Кандидат химических наук Вячеслав Лукьянчук работал в Институте физической химии НАН.
Но, выйдя на пенсию, в 64 года решил попробовать сменить профессию.
Рассылал резюме, ходил на собеседования, но долгое время не получалось найти работу.
В итоге Вячеслав попал на позицию outreach manager (специализация в линкбилдинге) в IT-компанию Boosta.
Редактор AIN.
UA cпросила у Вячеслава о том, почему решился менять работу и как переучивался на новую профессию.
Расскажите, кем работали до смены профессии?.
Я в 1988 году защитил кандидатскую диссертацию в Институте физической химии НАН Украины по взаимодействию перекиси водорода и активного угля.
Интересная научная работа с большими перспективами: в борьбе с инфекциями, а также в подготовке питьевой воды, создании украинского противогаза, катализаторов обезвреживания угарного газа.
Занимался изучением катализаторов в Институте сорбции и проблем эндоэкологии НАН Украины.
Эти катализаторы превращали угарный газ в двуокиси углерода, их можно было использовать в МЧС.
В багаже у меня — 3 авторских свидетельства, 2 патента, почти 50 научных работ.
Когда вышли на пенсию, остались работать там же?.
В связи с пенсией я работал уже не как ученый, а как руководитель отдела информации в том же институте.
Я занимался наполнением сайта, библиотечная работа тоже была на мне, представлял институт на выставках достижений.
Участвовал в подключении библиотеки к электронным ресурсам Библиотеки НАН Украины имени Вернадского.
Почему решили менять профессию? Были ли знакомы с IT-сферой до этого?.
С IT-сферой был знаком от детей: мои сыновья и зять — «айтишники».
А химию не любят! А в институте, к сожалению, моя позиция была очень неустойчива и контракт со мной заключали, исходя из наличия финансов.
Со мной почти каждый месяц продлевали контракт.
Никакого привычного социального пакета.
Зарплата была почти минимальной.
Социализм давно закончился.
И я отчаялся на решительный шаг: сменить работу.
С ужасом написал заявление на увольнение.
Как искали работу?.
Через неделю меня охватил страх и я начал заполнять предложения на сайтах по поиску работы.
Оказалось, что сайтов таких много и каждый имеет особенности и хитрости.
Я изучил эти хитрости, выработал свою «научную систему», начал хорошо продавать себя.
Предложения увеличились до нескольких в неделю.
Но работу не предлагали.
Я провел еще одно исследование: «Что нужно сделать, что бы тебя пригласили на собеседование?».
Меня начали приглашать уже каждый день, а иногда и по два раза.
Испарина и испуг ушли в прошлое, и это удивительным образом влияло на интерес работодателей.
Хотя я стал «хорошим парнем», мне уже давали тестовые задания, давали подбадривающие фидбеки на них, говорили, что «интересно-подождите решения», но должность сразу не предлагали: искали варианты помоложе.
Как попали на эту работу?.
Однажды прозвучал звонок: «Меняйте профессию — попадете в IT-компанию».
Да с удовольствием!.
Пришел на первое интервью и мне все очень понравилось: интерьер, место, люди, отношение, планировки продуманные.
На окончательном интервью меня собеседовали 4 человека: все руководители подразделений отдела — мы смеялись до слез час или больше.
Вот так я и попал в IT-компанию.
Как учились новой профессии?.
Я попал на конвейер обучения — когда один специалист заканчивал обучение, я попадал в распоряжение следующего.
И так я обучаюсь до сих пор.
Сначала была общая адаптация: структура компании, корпоративная культура, возможности социального пакета, курсы английского языка, возможности работы по своему графику или вообще дома.
Обучение интегральным системам технологического документооборота и отчетности.
Outreach manager — это специализация в линкбилдинге.
Вячеслав выполняет часть процесса SEO-оптимизации: работает над получением качественных ссылок на ресурс.
Если SEO-специалист составляет стратегию продвижения, линкбилдер отвечает за реализацию ее части, связанной со ссылками.
Потом пошли мелкие тренировочные задания и специальные инструменты для их выполнения.
После уже пошли производственные задания с параллельным изучением инструментов их выполнения.
Основных преподавателей было 11 (младшему — 18 лет), а главных инструментов — более 20.
Мне помогали все, кто был рядом, все, к кому бы я не обратился!.
Я пробовал читать разные книги по своей специальности, но даже самые последние безнадежно устарели… Поэтому лучше всего отыскивать самую последнюю информацию в интернете и слушать наставников.
А главное — найти свою компанию с программой 45+.
Участие в «Пробеге под каштанами».
В моей компании — ярко выраженная холакратия.
Я сам еще год назад не знал значения этого слова.
Это когда нет прямого жесткого управления, а есть группы, выполняющие свои задачи, которые могут изменять любые параметры и принципы работы, инструменты и др.
для достижения цели.
Вот например, после 3‑х месяцев работы я заметил, что ребята долго работают за компьютером и, выходя на кофе-поинт или покурить, растирают затекшие руки.
Я вспомнил о йоге.
Подошел к начальнице и спросил, может ли это быть полезно.
Ответ меня ошарашил: «Если считаешь полезным — напиши в общий чат и проводи занятия».
И все, никаких долгих разговоров.
Принцип: «Если считаешь инициативу полезной — делай!».
Так я начал практиковать йогу, сейчас добавился аутотренг Шульца, и если звездная болезнь не помешает, хочу начать «спортивные 15 минут» в нашем спортзале на 9-м этаже.
Также за 8 месяцев собрались желающие и мы тренируемся по большому теннису.
За это время уже есть ребята, которые переросли меня и им нужен профессиональный тренер.
Еще в своем подразделении я провел несколько тренингов по эмоциональному интеллекту, пока ребятам нравится.
Чем занимаетесь сейчас, довольны ли сменой работы?.
Вот уже больше года как я заново родился! Если раньше я вставал и прислушивался к себе: «Все ли у меня в порядке? Как там сердце? Как суставы? Голова ли не болит? Ну и все остальное (те, кому 60, меня поймут!).
то сейчас у меня постоянно бодрое настроение.
Даже в туман и плохую промозглую погоду у меня хороший тонус.
Ведь я вприпрыжку бегу в офис, где мне очень нравится работать.
Работу, где коллектив открыт для тебя.
Такого не было даже в студенчестве — тогда каждый был больше в себе, в получении знаний.
Для того, чтобы перестроиться на новый ритм жизни, мне пришлось «по-научному» разработать специальную систему питания, физических и умственных упражнений, даже фармакологии.
Сейчас готовлю предложение для руководства по улучшению психологического климата.
Хотя он и так высокий.
Но нет предела совершенству: я обнаружил, что разные подразделения компании имеют существенные психологические отличия и это может быть основой для точек роста как коллектива, так и каждого из ребят.
Для того, чтобы обосновать это и получить хороший результат, я поступил на магистерскую программу по психологии.
И мне опять повезло: преподаватели откликнулись и согласились курировать мой проект.
Так я смогу больше сделать для компании.
Новая профессия дает мне уверенность в своих силах.
Каждый месяц что-то меняется в работе, добавляется что-то новое, а привычное и наработанное уходит.
Это — тенденции мировой IT-индустрии, а моя работа — как раз в самом тренде.
Конечно, это — дополнительная мобилизация сил.
Но если хочешь классную работу — это мизерные затраты! Хотя я уже к этому привык.
Журналист за полгода сам переучился на iOS-программиста и нашел работу: интервью.
На что жалуются украинские IT-специалисты, проживающие в Германии, США, Китае и других странах: дорогие садики, высокие налоги и штрафы за торренты.
Сколько зарабатывают топ-менеджеры в украинском IT: до $14 000 в месяц.