Как ученый-химик в 64 года пошел работать SEO-специалистом: интервью
Как ученый-химик в 64 года пошел работать SEO-специалистом: интервью

Как ученый-химик в 64 года пошел работать SEO-специалистом: интервью

Кандидат химических наук Вячеслав Лукьянчук работал в Институте физической химии НАН.

Но, выйдя на пенсию, в 64 года решил попробовать сменить профессию.

Рассылал резюме, ходил на собеседования, но долгое время не получалось найти работу.

В итоге Вячеслав попал на позицию outreach manager (специализация в линкбилдинге) в IT-компанию Boosta.

Редактор AIN.

UA cпросила у Вячеслава о том, почему решился менять работу и как переучивался на новую профессию.

Расскажите, кем работали до смены профессии?.

Я в 1988 году защитил кандидатскую диссертацию в Институте физической химии НАН Украины по взаимодействию перекиси водорода и активного угля.

Интересная научная работа с большими перспективами: в борьбе с инфекциями, а также в подготовке питьевой воды, создании украинского противогаза, катализаторов обезвреживания угарного газа.

Занимался изучением катализаторов в Институте сорбции и проблем эндоэкологии НАН Украины.

Эти катализаторы превращали угарный газ в двуокиси углерода, их можно было использовать в МЧС.

В багаже у меня — 3 авторских свидетельства, 2 патента, почти 50 научных работ.

Когда вышли на пенсию, остались работать там же?.

В связи с пенсией я работал уже не как ученый, а как руководитель отдела информации в том же институте.

Я занимался наполнением сайта, библиотечная работа тоже была на мне, представлял институт на выставках достижений.

Участвовал в подключении библиотеки к электронным ресурсам Библиотеки НАН Украины имени Вернадского.

Почему решили менять профессию? Были ли знакомы с IT-сферой до этого?.

С IT-сферой был знаком от детей: мои сыновья и зять — «айтишники».

А химию не любят! А в институте, к сожалению, моя позиция была очень неустойчива и контракт со мной заключали, исходя из наличия финансов.

Со мной почти каждый месяц продлевали контракт.

Никакого привычного социального пакета.

Зарплата была почти минимальной.

Социализм давно закончился.

И я отчаялся на решительный шаг: сменить работу.

С ужасом написал заявление на увольнение.

Как искали работу?.

Через неделю меня охватил страх и я начал заполнять предложения на сайтах по поиску работы.

Оказалось, что сайтов таких много и каждый имеет особенности и хитрости.

Я изучил эти хитрости, выработал свою «научную систему», начал хорошо продавать себя.

Предложения увеличились до нескольких в неделю.

Но работу не предлагали.

Я провел еще одно исследование: «Что нужно сделать, что бы тебя пригласили на собеседование?».

Меня начали приглашать уже каждый день, а иногда и по два раза.

Испарина и испуг ушли в прошлое, и это удивительным образом влияло на интерес работодателей.

Хотя я стал «хорошим парнем», мне уже давали тестовые задания, давали подбадривающие фидбеки на них, говорили, что «интересно-подождите решения», но должность сразу не предлагали: искали варианты помоложе.

Как попали на эту работу?.

Однажды прозвучал звонок: «Меняйте профессию — попадете в IT-компанию».

Да с удовольствием!.

Пришел на первое интервью и мне все очень понравилось: интерьер, место, люди, отношение, планировки продуманные.

На окончательном интервью меня собеседовали 4 человека: все руководители подразделений отдела — мы смеялись до слез час или больше.

Вот так я и попал в IT-компанию.

Как учились новой профессии?.

Я попал на конвейер обучения — когда один специалист заканчивал обучение, я попадал в распоряжение следующего.

И так я обучаюсь до сих пор.

Сначала была общая адаптация: структура компании, корпоративная культура, возможности социального пакета, курсы английского языка, возможности работы по своему графику или вообще дома.

Обучение интегральным системам технологического документооборота и отчетности.

Outreach manager — это специализация в линкбилдинге.

Вячеслав выполняет часть процесса SEO-оптимизации: работает над получением качественных ссылок на ресурс.

Если SEO-специалист составляет стратегию продвижения, линкбилдер отвечает за реализацию ее части, связанной со ссылками.

Потом пошли мелкие тренировочные задания и специальные инструменты для их выполнения.

После уже пошли производственные задания с параллельным изучением инструментов их выполнения.

Основных преподавателей было 11 (младшему — 18 лет), а главных инструментов — более 20.

Мне помогали все, кто был рядом, все, к кому бы я не обратился!.

Я пробовал читать разные книги по своей специальности, но даже самые последние безнадежно устарели… Поэтому лучше всего отыскивать самую последнюю информацию в интернете и слушать наставников.

А главное — найти свою компанию с программой 45+.

Участие в «Пробеге под каштанами».

В моей компании — ярко выраженная холакратия.

Я сам еще год назад не знал значения этого слова.

Это когда нет прямого жесткого управления, а есть группы, выполняющие свои задачи, которые могут изменять любые параметры и принципы работы, инструменты и др.

для достижения цели.

Вот например, после 3‑х месяцев работы я заметил, что ребята долго работают за компьютером и, выходя на кофе-поинт или покурить, растирают затекшие руки.

Я вспомнил о йоге.

Подошел к начальнице и спросил, может ли это быть полезно.

Ответ меня ошарашил: «Если считаешь полезным — напиши в общий чат и проводи занятия».

И все, никаких долгих разговоров.

Принцип: «Если считаешь инициативу полезной — делай!».

Так я начал практиковать йогу, сейчас добавился аутотренг Шульца, и если звездная болезнь не помешает, хочу начать «спортивные 15 минут» в нашем спортзале на 9-м этаже.

Также за 8 месяцев собрались желающие и мы тренируемся по большому теннису.

За это время уже есть ребята, которые переросли меня и им нужен профессиональный тренер.

Еще в своем подразделении я провел несколько тренингов по эмоциональному интеллекту, пока ребятам нравится.

Чем занимаетесь сейчас, довольны ли сменой работы?.

Вот уже больше года как я заново родился! Если раньше я вставал и прислушивался к себе: «Все ли у меня в порядке? Как там сердце? Как суставы? Голова ли не болит? Ну и все остальное (те, кому 60, меня поймут!).

то сейчас у меня постоянно бодрое настроение.

Даже в туман и плохую промозглую погоду у меня хороший тонус.

Ведь я вприпрыжку бегу в офис, где мне очень нравится работать.

Работу, где коллектив открыт для тебя.

Такого не было даже в студенчестве — тогда каждый был больше в себе, в получении знаний.

Для того, чтобы перестроиться на новый ритм жизни, мне пришлось «по-научному» разработать специальную систему питания, физических и умственных упражнений, даже фармакологии.

Сейчас готовлю предложение для руководства по улучшению психологического климата.

Хотя он и так высокий.

Но нет предела совершенству: я обнаружил, что разные подразделения компании имеют существенные психологические отличия и это может быть основой для точек роста как коллектива, так и каждого из ребят.

Для того, чтобы обосновать это и получить хороший результат, я поступил на магистерскую программу по психологии.

И мне опять повезло: преподаватели откликнулись и согласились курировать мой проект.

Так я смогу больше сделать для компании.

Новая профессия дает мне уверенность в своих силах.

Каждый месяц что-то меняется в работе, добавляется что-то новое, а привычное и наработанное уходит.

Это — тенденции мировой IT-индустрии, а моя работа — как раз в самом тренде.

Конечно, это — дополнительная мобилизация сил.

Но если хочешь классную работу — это мизерные затраты! Хотя я уже к этому привык.

Журналист за полгода сам переучился на iOS-программиста и нашел работу: интервью.

На что жалуются украинские IT-специалисты, проживающие в Германии, США, Китае и других странах: дорогие садики, высокие налоги и штрафы за торренты.

Сколько зарабатывают топ-менеджеры в украинском IT: до $14 000 в месяц.

Источник материала
Поделиться сюжетом