![Игорь Клейнер](https://thumbor.my.ua/JVYgBuitAJGPec3anjyw1tc9NaI=/144x144/smart/filters:format(webp)/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Fadmin%2F60a7a32a-8a8a-42a7-a094-a04bd29208b1.jpeg)
Игорь Клейнер: руководитель крупного Запорожского завода, который сражался за место на украинском рынке
Игорь Клейнер не раз был признан одним из лучших топ-менеджеров Украины. Он уже более 10 лет возглавляет ОАО "Запорожтрансформатор", который под его руководством вошел в 10-ку лучших производителей трансформаторов в мире. А несколько лет назад ему пришлось отстаивать интересы своего завода, против которого ополчились некоторые высокопоставленные украинские чиновники.
1. Биография
2. Семья
3. Образование
4. Карьера
5. Новости и слухи
Биография
Клейнер Игорь Всеволодович родился 29 мая 1955 года в Запорожье. С детства мечтал быть физиком, по примеру своего отца. В итоге стал руководителем мощного украинского предприятия ПАО "Запорожтрансформатор", которое входит в десятку лучших производителей трансформаторного оборудования в мире.
Семья
Бизнесмен женат, воспитал дочь.
Образование
Выучился на инженера-механика в Запорожском машиностроительном институте им. В. Я. Чубаря.
Карьера
После окончания института Клейнер устроился на Запорожский трансформаторный завод простым технологом. Работал в сварочном цехе. Хорошо себя зарекомендовав, вскоре был повышен до начальника технологического бюро, а затем - до замначальника сварочного производства.
Спустя 20 лет трудовой деятельности возглавил Завод малогабаритных трансформаторов (МГТ).
В апреле 2005 года был избран генеральным директором ОАО "Запорожтрансформатор", которым работает и до ныне.
Взяв под контроль крупное производственное предприятие, Клейнер обновил технологии изготовления продукции, а также сделал ряд действий для повышения качества изделий. К примеру, в 2008 году на заводе была модернизирована испытательная станция, а также внедрена технология перемещения грузов на воздушной подушке, что позволило отказаться от применения мостовых кранов. К концу года завод выпустил большое количество продукции на сумму 551,5 миллионов долларов.
В 2010 году Игорь Клейнер также стал депутатом Запорожского облсовета. После этого он запустил ряд социальных проектов различных направлений. К примеру, по его инициативе был основан гандбольный клуб ZTR, который неоднократно становился чемпионом Украины, построен кафедральный собор в Запорожье, проведен газ в частный сектор на острове Хортица. Кроме этого, детский дом "Надежда" стал получать регулярное финансирование, а школы, больницы и другие учреждения - оборудованы компьютерами и другой техникой.
Новости и слухи
Визит Николая Азарова
В 2012 году компанию "Запорожтрансформатор" лично посетил премьер-министр Украины Николай Азаров, который "заглянул" на предприятие во время рабочей поездки в Запорожскую область. Вместе с Азаровым Клейнера навестили Александр Пеклушенко (губернатор Запорожской области), Павел Матвиенко (глава Запорожского облсовета), Александр Син (мэр города), а также некоторые депутаты местных советов.
Во время своего визита Азаров пообещал увеличить объемы закупаемой у ПАО "Запорожтрансформатор" продукции, а также отметил, что предприятие Клейнера выбилось в лидеры рынка не только в Украине, но и во многих других странах.
Он также похвалил главу завода за реализацию современного производства, выплату достаточно высоких зарплат его работникам, оплату их питания и медобслуживания, а также организацию доступного для всех отдыха.
В ответ Игорь Клейнер отметил, что несмотря на мировой экономический кризис, он никого не увольнял, а также всегда вовремя выплачивал зарплату. Также он добавил, что ко всему прочему "Запорожтрансформатор" не только сохраняла свои позиции на рынке, но и стабильно умножала прибыль. В конце рабочей встречи глава завода подарил премьеру памятную фотокартину, на которой был изображен трансформатор ЗТР.
Информационная "травля" ЗТР
В 2016 году СМИ говорили о том, что крупнейшее в Украине машиностроительное предприятие ПАО "Запорожтрансформатор" на протяжении целого года наблюдало за информационной атакой в свой адрес. Естественно, это привело к негативным последствиям: государство мало не лишилось прибыльного ранее предприятия, а сотни людей - работы.
Комментируя ситуацию, руководитель ЗТР Игорь Клейнер заявил, что его предприятие (в отличие от многих других украинских компаний) даже в кризисные для страны годы продолжало обеспечивать США, Западную Европу, Саудовскую Аравию и другие страны мира высокотехнологичной продукцией.
Клейнер также отметил, что больше всего переживал за работников завода, так как тысячи запорожан со своими семьями могли лишиться работы, а значит и средств к существованию. Кроме того, многие из сотрудников ЗТР специализировались на уникальных процессах, которые больше нигде не используются, а значит работу им найти было бы в разы труднее.
По мнению главы "Запорожтрансформатора", уникальное в Украине предприятие пытались уничтожить некоторые чиновники под руководством бывшего премьер-министра, который не поладил с одним из владельцев завода. Именно они готовы были избавиться от компании ради угодничества своим людям и повышения из без того накаленной социальной и политической ситуации в городе.
Возможно, за информационной атакой на ЗТР стояли политики, которым было выгодно защищать интересы зарубежных поставщиков. Как рассказал Клейнер, они всячески пытались не допустить его завод к тендеру и уж тем более - к победе.
Еще подозрения пали на российские заводы, которые, по мнению бизнесмена, постоянно соперничали с ЗТР в некоторых странах.
Высказывая свое мнение по поводу ситуации, которая тогда сложилась, Игорь Клейнер напомнил, что его предприятие обеспечило Украину почти всей энергетикой благодаря предоставлению мощных трансформаторов и реакторов собственного производства. Он также добавил, что не стоит забывать о внушительном опыте работы завода "Запорожтрансформатор", который на тот момент изготавливал продукцию на протяжении почти 70 лет. Кроме этого, репутацию компании сложно пошатнуть из-за многочисленных сертификатов качества и положительных результатов проверок, которые не раз проводились на заводе. Поэтому Клейнер был в недоумении, почему чиновники вместо отечественного поставщика отстаивали интересы зарубежных.