Три моїх головних завдання на посаді голови УКФ
Три моїх головних завдання на посаді голови УКФ

Три моїх головних завдання на посаді голови УКФ

Три моїх головних завдання на посаді голови УКФ
Три моїх головних завдання на посаді голови УКФ

На посаді голови Наглядовоі Ради я працюю місяць. Знаючи про цінність інституції для країни, відклала всю свою професійну діяльність й 24/7 присвятила УКФ на громадських засадах.

Так, це мій вибір. Після свого обрання й розмови з міністром та сотнею лідерів причетних до УКФ, я визначила для себе три основних завдання роботи під час мого головування в УКФ:

  • завершення конкурсу по обранню виконавчого директора,
  • розробка стратегії розвитку УКФ,
  • процедурна стабілізація.

Моє завдання чути задоволених й незадоволених. Бачити всю картину. На сьогодні немає серйозної незалежної аналітики щодо діяльності Фонду. Аудит й ревізія розпочалася лише 17 травня 2021. Незадоволених діяльністю державної інституції безліч.

Запитань виникає безліч

  • Чому процедура роботи фонду щороку ускладнюються, а не спрощується?
  • Чи правомірна причина, що справи діяльності фонду опинилися в НАБУ й НАЗК?
  • Чи можуть незалежні експерти одночасно бути заявниками проектів, як це відбувається зараз?
  • Хто відповідає за якість роботи експертів й чому так багато скарг на їхнє оцінювання?
  • Чи може один експерт розглядати 50 проектів, а інший 5?
  • Як убезпечитися від недоброчесності в формуванні бюджетів заявників?
  • Чому присутня «географічна нерівність», коли 80% проектів за попередні роки це Киів й Львів?
  • Чому немає процедури апеляції для відхилених проектів й чи можлива ця процедура на даному етапі розвитку самого фонду?
  • Чому немає пріоритетних напрямків, які поєднані з пріоритетами державноі культурної політики?
  • Чому не було сформовано окремий проектний напрямок до 30 річчя незалежності минулого року?
  • Чому НР має самостійно й на останньому третьому етапі розгляду конкурсу заявників виявляє порушення різного типу, якщо перші два етапи (експерти й дирекції) ці порушення не виявила?

Якщо виникають питання такого роду, то зрозуміло, що молода 3-річна інституція проходить свою кризу зростання. Тому так багато критики за останні півроку на всіх рівнях.

Відбулася ротація й директора, дирекції, Наглядової Ради. Всі всим незадоволені. Але інституція має вижити, пройти свою кризу зростання й вийти на новий рівень якості.

Моє бачення, критичні зауваження до УКФ сьогодні діляться на 3 блоки кризових проблем.

Перший: все, що стосується експертів.

Другий: процедури для заявки на конкурс. Процедури виснажливі й надзвичайно складні, не всім творчим людям під силу.

Третій блок критики стосується повноважень наглядової ради, дирекції.

«Дух й буква закону закону мають бути виконані».

А пояснення, що «раніше було інакше» навряд чи допоможуть в стабілізації та розвитку інституції. Тепер про конкурсний відбір, який отримав хвилю критики. Згідно закону саме НР схвалює конкурсні результати й важливі рішення.

Це третій й фінальний етап провадження процедури конкурсу. Не перший етап, де працюють експерти!

Не другий, де працює дирекція! А спільно з дирекціє Наглядова Рада на засіданнях завершує конкурсний відбір. А якщо процедура «схвалення», то це голосування більшості НР.

Дуже часто мій голос один проти голосу більшості. Й якщо я часто залишаюсь в меншості під час голосування - то рішення за більшістю. Й я маю поважати вибір колег з НР. Конкурс триває третій тиждень й ще не завершений. Затримка конкурсних процедур вже більше місяця. А це значить переможці (їх багато, тому що це найоб‘ємніший конкурс за всі роки) ще на місяць пізніше отримають кошти. Новообраний директор ще не почав працювати. Колектив не витримує навантаження, тримається з останніх сил й щодня фахівці пишуть заяви на звільнення.

Я щодня працюю «гарячою лінією» під тиском всіх кризових обставин на всіх рівнях.Так що б обрали ви? Я обираю витримати ці кризи всіх 3-х рівнів, з повагою ставитися до всіх, завершити конкурс, представити новообраного директора колективу й обов’язково розпочати великий відкритий відвертий ДІАЛОГ з усіма задоволеними й незадоволеними для нового етапу розвитку УКФ.

Дякую тим, хто допомагає. Дякую тим, хто критикує.

Думки, висловлені в авторських блогах, передають виключно погляди самих авторів і можуть не збігатися з позицією редакції «Детектора медіа». Тексти авторських блогів лише модеруються, але не редагуються редакцією, є суб'єктивними та не претендують на всебічне висвітлення теми.
Теги за темою
Інше
Джерело матеріала
loader
loader