Олена Деркач: лідер HR-змін, що доводить — працівники — головний актив компанії

У сучасній економіці, де технології розвиваються з блискавичною швидкістю, а бізнес-моделі постійно трансформуються, саме люди залишаються ключовим елементом сталого успіху. Однією з яскравих представниць нового покоління HR-лідерів, які переосмислюють роль людини в бізнесі, стала Олена Деркач — сертифікована експертка у сфері управління персоналом (CPHR, Канада та SHRM-SCP, США), авторка оригінальної методики STEP і визнана міжнародна лідерка з питань корпоративного добробуту. Особливу увагу у своїй роботі вона приділяє впливу токсичного лідерства та неефективного управління на зростання депресії й тривожності серед працівників. Олена є авторкою наукових публікацій на тему психічного здоров’я в організаціях, зокрема роботи «Mental health in organizations: theoretical analysis and proposal of the author's concept of STEP-method of supporting mental well-being of employees», в якій вона представляє авторську концепцію підтримки психологічного благополуччя працівників на основі стратегії STEP.

Навесні 2025 року ім’я Олени Деркач пролунало одразу на двох авторитетних міжнародних платформах. У березні вона стала членом журі Cases&Faces International Conference and Award у Маямі, де оцінювала найкращі світові практики у сфері HR, лідерства та організаційної трансформації. У квітні — отримала престижну нагороду HR Leader 2025 на CatalyX Champions Series Awards, яка цього року зібрала рекордну кількість учасників з різних країн та галузей.

Організатори CatalyX особливо відзначили внесок Олени у розвиток культури ментального здоров’я на робочому місці. Її підхід до управління персоналом поєднує стратегічне мислення, наукову обґрунтованість та реальне розуміння потреб людей.

Метод STEP: шлях до сталого успіху через турботу про людину

Розроблена Оленою Деркач методика STEP (Strategy, Training, Engagement, Prevention — Стратегія, Навчання, Залучення, Профілактика) пропонує компаніям системний та дієвий підхід до інтеграції ментального здоров’я в корпоративну структуру:

• Стратегія — оцінка поточної ситуації в організації та визначення зон ризику;
• Навчання — розвиток управлінських навичок та зняття стигми, пов’язаної з психічними труднощами;
• Залучення — побудова довірливого діалогу та залучення зовнішніх експертів;
• Профілактика — створення умов для балансу між роботою та життям, запобігання вигоранню.

Ця модель уже успішно впроваджена в низці організацій, зокрема в Trailblazers Life Choices Inc. (Канада), де Олена побудувала HR-функцію «з нуля» та впровадила низку ініціатив — від «Клубу прогулянок» до комплексної «Програми психологічної підтримки». Результати виявилися вражаючими: скорочення термінів найму на 30%, зростання утримання персоналу на 20%, покращення залученості та командної взаємодії.

Книга як інструмент змін

У 2025 році Олена Деркач випустила книгу «Implementing the STEP Method for Organizational Mental Health», яка стала значущим внеском у розвиток корпоративної культури. Це практичний посібник, що допомагає організаціям вибудовувати ефективне та підтримувальне середовище, де ментальне здоров’я працівників стає пріоритетом. У книзі представлена поетапна реалізація методу STEP — від оцінки поточного становища до впровадження профілактичних заходів. Авторка наголошує на важливості подолання стигми, відкритого діалогу та врахування індивідуальних особливостей працівників.

Книга, заснована на доказовій базі, демонструє, як грамотна стратегія у сфері добробуту сприяє зростанню продуктивності, зменшенню плинності кадрів та сталому розвитку компанії. Видання вже привернуло увагу бізнес-лідерів, HR-фахівців та всіх, хто прагне створити здорове та ефективне робоче середовище.

 

Працюючи над цим матеріалом і спостерігаючи за діяльністю Олени Деркач, стає очевидним: у її підході немає нічого формального — це глибока філософія, де людина дійсно стає центром стратегії. 

 Олена чітко формулює ключову думку:

«Коли людина відчуває, що її цінують — вона не просто працює, вона віддає себе справі. Вона стає частиною культури, частиною команди, частиною розвитку».

Олена Деркач — одна з тих, хто на ділі доводить: інвестиції у працівників — це найвигідніші інвестиції для будь-якого бізнесу. Адже саме працівники створюють продукти, взаємодіють із клієнтами, вирішують кризові завдання й надають компанії обличчя. Бізнес, який інвестує у добробут свого персоналу, отримує не лише лояльність, але й стійкість, інноваційність та довгострокову результативність.

Олена Деркач — не просто HR-фахівчиня з міжнародним визнанням, вона — агент змін, що формує нові стандарти лідерства. У її роботі поєднуються професіоналізм, емпатія та здатність впливати на систему. В умовах зростання невизначеності та глобальних викликів бізнес усе частіше звертається до людей як до джерела сили та стабільності. Саме такий погляд на управління робить підхід Олени особливо актуальним.

Майбутнє — за компаніями, які вміють не просто управляти персоналом, а по-справжньому піклуватися про нього. І завдяки таким лідерам, як Олена Деркач, це майбутнє стає ближчим.