Рекрутинг до ЗСУ: довіра між військовими важливіша за рекламу ТЦК - Шполянський

Державні кампанії з рекрутингу та агресивна реклама призову демонструють низьку ефективність через глибоку кризу довіри громадян до військової бюрократії.

Про це повідомив військовослужбовець ЗСУ Ілля Шполянський в ефірі політолога Юрія Романенка.

За словами Шполянського, в умовах страху перед обманом, єдиним реально працюючим інструментом залучення нових бійців залишаються особисті зв'язки, рекомендації друзів та знайомих, які вже служать, оскільки лише вони можуть гарантувати правдивість інформації про конкретний підрозділ.

Він підкреслив, що довіру необхідно будувати не лише з українцями, але й з іноземними добровольцями.

"Іноземці з країн Європейського Союзу, Америки та інших держав позитивно вплинули на наші підрозділи БПЛА. Треба активно розгортати рекламу за кордоном, відкривати офіси рекрутингу, але водночас робити умови прозорими та забезпечувати ретельний юридичний супровід", - зауважив військовий.

Проте всередині країни найкраще працює сарафанне радіо та матеріальна зацікавленість самих солдатів.

"Люди будуть довіряти тільки своєму сусіду або знайомому, якщо він зателефонує і запросить у свій підрозділ. Якщо держава запропонує простому бійцю сто тисяч гривень за залучення одного новобранця, я впевнений, що тисячі людей прийдуть добровільно за перший же місяць", - впевнений Шполянський.

Він також категорично виступив проти розколу суспільства за допомогою образливих ярликів.

"Я не використовую слово "ухилянт" і вважаю його тавруючим та абсолютно неправильним. Від того, що ми назвемо людину цим словом сто тисяч разів, солдатів в армії більше не з'явиться. Наша головна задача - правильне управління ресурсами", - підкреслив захисник свою позицію.

Важливою частиною відновлення довіри має стати побудова нормальної комунікації між рядовими та генералами.

"Кожен другий боєць в армії сьогодні мріє про здоровий зворотний зв'язок із вищим командуванням. Зараз немає дієвого механізму, який би дозволив солдату поскаржитися на порушення прав і захиститися від помсти того ж командира, на якого він скаржиться", - розкрив ще одну системну проблему військовослужбовець.

Крім того, армії потрібна гнучкість у використанні кадрового потенціалу, зокрема офіцерського.

"Саме перше, що треба зробити - це дати можливість тиловим офіцерам добровільно служити на солдатських чи сержантських посадах на передовій. У нас роздута кількість офіцерів у тилу, які б із радістю пішли пілотами БПЛА за хорошу премію, але зараз їм це заборонено", - резюмував Шполянський.