Anthropic наймає досвічених співробітників та уникає молоді

Згідно зі звітом, опублікованим компанією зі штучного інтелекту, склад робочої сили Anthropic та тип виконуваної роботи суттєво змінилися за останній рік.

Anthropic стверджує, що власні тенденції на робочому місці можуть бути показниками того, «як штучний інтелект змінить організацію роботи, наймання та попит на робочу силу в економіці», особливо враховуючи те, що компанія «ретельно сформувала свої робочі процеси навколо штучного інтелекту». Але навіть якщо інші організації ніколи не сприймуть штучний інтелект так ретельно або точно так само, як Anthropic, звіт пропонує цікавий погляд на те, як компанія працює зараз.

Примітно, що Anthropic наймає менше молодших працівників, причому частка молодших працівників у технічних відділах з початку 2025 року впала з 21% до 14%, а частка молодших технічних працівників знизилася ще різкіше – з 27% до 9%.

Anthropic також стверджує, що технічні команди зараз становлять меншу частку від загальної кількості робочої сили, знизившись з 61% до 56% — тенденцію, яку вони пояснюють «природним розширенням бізнес-функцій у міру масштабування компанії», а також «інструментами кодування, які все частіше дозволяють нетехнічним працівникам самостійно створювати програмне забезпечення».

Один із співробітників, як повідомляється, описав «вічний тиск в Anthropic, щоб вони діяли якомога швидше та використовували Клода для всього». В опитуванні, проведеному у квітні 2026 року, 27% співробітників заявили, що стали продуктивнішими завдяки Клоду, а 20% сказали, що їхня робота перейшла «з фактичного виконання роботи на управління Клодами»; очевидно, один із них порівняв це з доглядом за дітьми: «Коли ви доглядаєте за дітьми, кожна дитина звертається до вас із турботами, вимагаючи однакової уваги, і різні [Клоди] також це роблять».

Фактично, у звіті йдеться про те, що «людська увага та судження» стають «вузьким місцем» для продуктивності, оскільки Клод створює «потік» тексту, який потрібно прочитати та організувати.

Не дивно, що у звіті стверджується, що впровадження штучного інтелекту зробило компанію більш продуктивною, про що свідчить «більша кількість коду на людину, більша кількість укладених угод на одного представника та більша кількість оброблених контрактів». Компанія визнає, що «більша кількість коду не обов'язково означає кращий код чи вплив на бізнес», але вона також не виявила жодних ознак того, що якість коду знижується.