Сергей Черненко
Сергей Черненко

Сергей Черненко

Сергей Черненко: руководитель ПУМБ, который потерял значительную долю бизнеса на Донбассе, но не сам банк

Сергей Черненко руководил ПУМБ в кризисный для украинской экономики период 2014-2016 годов, но ему удалось выстоять. В 2014-м банк потерял значительную часть своего бизнеса на территории Донбасса, некоторые активы пришлось перенести в другие регионы Украины. Тем не менее на сегодня ПУМБ является одним из крупнейших частных банков страны, который обслуживает почти 1,5 миллиона клиентов и управляет более 50 миллиардами гривен.

1. Биография
2. Семья
3. Образование
4. Карьера
5. Новости и слухи
6. Состояние и источники доходов

Биография

Сергей Павлович Черненко родился 1 января 1973 года в Донецке.

В нынешнее время возглавляет правление Первого Украинского Международного Банка (ПУМБ). В компании прошел путь от простого специалиста до главы правления банка.

Семья

Сергей Черненко женат, воспитывает двоих детей.

Образование

Известный ныне банкир получил экономическое образование в Донецком государственном техническом университете. Кроме этого, изучал программирование.

Карьера

Первые деньги Сергей Черненко начал зарабатывать еще в студенческие годы - во время каникул ездил в колхоз собирать яблоки. Тогда это было обычной практикой. Искал и другие возможности подработать: торговал на рынке, рыл подвалы, помогал с оформлением документов.

Карьеру банкира Черненко начал сразу с ПУМБа. Так, в 1997 году он устроился рядовым специалистом в Центральное управление оценки рисков. Вспоминает, что сначала пришел на стажировку, но сильно заболел, поэтому в банк так и не попал. Названивал в течение месяца, узнавал, не появилась ли вакансия. В итоге, его таки пригласили на работу.

В 2005 году Сергея Черненко повысили до начальника Центрального управления рисков, а также приняли в совет правления ПУМБ.

В начале 2006 года Сергея избрали членом наблюдательного совета банка, а через 2,5 года предложили должность заместителя главы правления компании. В первой половине 2011 года Черненко ставят первым заместителем главы правления ПУМБ, а в 2012 года доверяют пост финансового директора предприятия.

В октябре 2012 года Сергей Черненко по всеобщему согласию занимает кресло главы правления ПУМБ.

Во втором полугодии 2014 года банкир начал процесс присоединения банка "Ренессанс Кредит", который успешно завершил в 2015 году.

Новости и слухи

Потери активов во время кризисного 2014-го

По словам Сергея Черненко, 2014-й стал годом настоящих вызовов для всех управленцев, в том числе и для него самого. Банкиру пришлось искать пути выхода из новой действительности, с которой столкнулись как предприниматели, так и клиенты.

Сергей вспоминает, что после Майдана и других событий, которые активно развивались в то время, стало сложно выполнять ежедневные действия, которые обеспечивают стабильную работу банка. Даже сотрудники охранных служб опасались перевозить ценности, проводить инкассацию.

Так как изначально ПУМБ был зарегистрирован в Донецке, его пришлось перерегистрировать на другой адрес, а также перенести центр обработки данных.

В итоге, дата-центр ПУМБ был транспортирован из зоны АТО в безопасное место.

Кроме этого, приходилось быстро принимать другие решения, связанные с обострением ситуации на востоке Украины. К примеру, когда отделения НБУ впервые остановили свою работу в Донецке, ПУМБ оказался единственным банковским учреждением в донецком регионе, где благодаря альтернативному каналу в Киеве можно было по-прежнему проводить платежи. Позже Нацбанк предложил и другим банкам на Востоке Украины организовать альтернативные каналы в столице.

Несмотря на все старания Сергея Черненко и других сотрудников банка, потери были колоссальными.

К примеру, в Крыму ПУМБ потерял около 300 миллионов гривен. Но это ничего по сравнению с тем, что финучреждению пришлось потерять ключевой для бизнеса регион - Донбасс, который, к тому же, исторически являлся "материнским" рынком предприятия.

Да и вся восточная часть Украины имела большой потенциал для развития банковской сферы благодаря развитой промышленности и высокой плотности населения. Отказ от нее сильно ударил по портфелю ПУМБ.

Работа с должниками из зоны АТО

Во время трагических для всех украинцев событий банк, по словам Сергея Черненко, шел навстречу своим клиентам, прописанным в зоне АТО. Сотрудники ПУМБ старались находить различные варианты взаимодействия: звонили клиентам, узнавали ситуацию, договаривались. Частным лицам предлагали на какое-то время заморозить финансовые отношения (взять так называемые "кредитные каникулы"), юридическим лицам, которые потеряли бизнес или не могли дальше работать в обычном режиме из-за военных действий, давали возможность воспользоваться программой реструктуризации долга.

Работа с должниками, которые брали займ в валюте

В 2015 году ПУМБ присоединился к меморандуму о реструктуризации потребительских кредитов в иностранной валюте, который предложил Нацбанк и Независимая ассоциация банков Украины.

Как отмечал глава правления банка Сергей Черненко, политическая и экономическая ситуация в стране сильно ударила, прежде всего, по людям, которые имели обязательства по кредитам в валюте, поэтому руководство ПУМБ сразу начало диалог со своими должниками (предлагали на время заморозить финансовые обязательства, реструктуризировать кредитные задолженности, пересчитать займ по льготному курсу).

Когда же вышел меморандум о реструктуризации валютных кредитов, который предложили НБУ и НАБУ, ПУМБ также к нему присоединился.

Слияние ПУМБ и "Ренессанс Кредит"

В 2014 году ПУМБ начал процесс слияния с банком "Ренессанс Кредит", который завершил только в 2015 году. "Ренессанс Банк" лидировал по части потребительского кредитования, поэтому Сергей Черненко в целях развития ПУМБ и расширения точек доступа решил объединить две сильных финансовых структуры в одну. Поглощение "Ренессанс Кредита" позволило банку Рината Ахметова больше представить себя в городах-миллионниках – Киеве, Харькове, Одессе, Львове.

Санкции правительства РФ против украинцев

Россия ввела против нескольких сотен украинцев и десятков украинских компаний экономические санкции. Так как к первым лицам государства нельзя применять специальные меры, то Президента и премьер-министра в списках нет. Зато есть их дети, а также многие влиятельные люди нашей страны - политики, судьи, бизнесмены, предприятия.

По словам российского премьера Дмитрия Медведева, санкции применены только к тем украинцам и украинским компаниям, которые наносят России ущерб, а также вредят ее интересам. К "злостным вредителям" причтен и Сергей Павлович Черненко - глава правления ПУМБ.

Согласно постановлению правительства РФ тем, кто попал в список, заблокировали российские счета, ценные бумаги и имущество, а также запретили выводить активы за пределы Российского государства.

Состояние и источники доходов

Первый украинский международный банк (ПУМБ) Рината Ахметова является одним из ведущих банковских учреждения Украины. В 2013 году активы банка оценивались в 3,4 миллиарда долларов, капитал - в более 600 миллионов долларов, а кредитный портфель составлял 2,6 миллиарда долларов. Кроме того, банк располагал 2,2 миллиардами долларов своих вкладчиков. После кризисных 2014-2015 годов ПУМБ потерял около 1,7 миллиарда гривен, но смог удержать позиции на рынке.