Виктор Пономарчук
  • Страна
    Украина
Виктор Пономарчук
4468

Виктор Пономарчук

Виктор Пономарчук – винницкий бизнесмен, инвестирующий в развитие украинской инфраструктуры

Виктор Пономарчук – винничанин, учредитель и председатель совета директоров промышленной группы ViOil. Один из самых больших налогоплательщиков и работодателей Винничины, ведущий производитель масложировой продукции в Украине. Производственные мощности основанной Пономарчуком группы ViOil сконцентрированы в разных регионах Украины, а продукция экспортируется в стран Европы, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии и Африки.

1. Биография
2. Образование
3. Семья
4. Карьера
5. Сотрудничество с европейскими финансовыми структурами
6. Рейтинги
7. Четыре секрета успеха бизнесмена Пономарчука

Биография

Виктор Пономарчук провел детские и юношеские годы в Виннице. Его отец – военный, участник Второй мировой войны, а мать – бухгалтер. Родители похоронены в Виннице.

В детстве Пономарчук посещал художественную школу, восхищался точными науками, особенно математикой. С подростковых лет работал и зарабатывал себе на жизнь, в частности изготовлял мозаичное панно.

Образование

Высшее образование получил в Винницком политехническом институте по специальности инженера-телемеханика. Имеет научная степень кандидата технических науч.

В первые постсоветские годы вел активную научную деятельность, однако почувствовав новые экономические реалии и увидев перспективы развития экономики независимой Украине, занялся развитием собственного бизнеса.

Диплом автоматика-телемеханика получил в Винницком политехническом институте.

Семья

Женат, имеет взрослого сына. Сын Виктора Пономарчука продолжает семейное дело и работает в промышленном группе ViOil.

Карьера

В 1990-х годах начал собственный бизнес. Перед тем, как открыть первую собственную компанию, исследовал все перспективные сферы, в том числе и сельское хозяйство, а также занимался биржевой и брокерской деятельностью.

В 1997 году вместе со школьными друзьями создал холдинг «КМТ», который занимался бизнесом, связанным с недвижимостью, машиностроением, а также оптовая торговля, включая продажу масла и растительных жиров. Пономарчуку принадлежало 50% капитала холдинга.

В 1998 году холдинг "КМТ" приобрел два масложировых комбината (МЖК) Винницкий и Черновицкий. На момент покупки оба МЖК были неплатежеспособными. Компании Пономарчука первыми в Украине начали перерабатывать низкосортный рапс на технические нужды и сформировали спрос на рапс. Кроме того, завезли большую партию высококачественного французского семян и бесплатно раздали его среди фермеров, чтобы повысить качество сырья для производства продукции

Компания Виктора Пономарчука одной из первых в стране стала выпускать брендированное масло "Виолия" в пластиковых бутылках. Продукция поставлялась на экспорт в страны СНГ, Среднюю Азию (Казахстан, Кыргызстан) и страны Балтии. Первые 25 цистерн с маслом Черновицкого комбината были отгружены в Литву в 1998 году.

В 2006 году Пономарчук вышел из состава учредителей холдинга «КМТ», создав на базе его агроподразделения собственную промышленную группу, в состав которой в начале вошли 2 масложировых комбината и 7 элеваторов для хранения подсолнечника и рапса. Новое детище предпринимателя получило название ViOil.

Бизнесмен сумел предсказать перспективность дальнейшего развития маслопереработки. Через два года после создание новой группы предприятий объемы производства подсолнечника в регионе увеличились в пять раз.

Кроме подсолнечника и рапса, компания начала заниматься производством соевого масла и шрота (побочный продукт маслоэкстракционного производства, который получается после экстрагирования жира из семена масличных растений органическими растворителями в дистилляторах и испарителях).

Несмотря на сорванные соглашения с двумя американскими инвестиционными фондами, кризис 2008 года компании Пономарчука пережили успешно – благодаря взвешенной кредитной политике и высокому уровню платежеспособности, а также тесный сотрудничества с фермерскими хозяйствами. Это позволило предпринимателю скачать заводы сырьем в сложный период, когда банки перестали кредитовать аграриев.

Таким образом, во время экономической кризиса Пономарчук не только не потерял свой бизнес, но сумел даже провести модернизацию производства, а также приобрести несколько элеваторов.

В сезоне 2008/2009 годов промышленная группа произвела и отправила на экспорт 130 тысяч тонн растительного масла. Если до этого года ViOil замыкала десятку крупнейших производителей в Украине, то отныне переместилась на шестое место.

В 2010 году группа компаний ViOil вышла на китайский рынок, поставив в Поднебесную 30 тысяч тонн масла. До В 2014 году эта цифра увеличилась почти вдвое. В целом в начале 2010-х предприятие Виктора Пономарчука продавало почти 190 тысяч тонн.

В 2013 году на территории комбината в Виннице был построен маслоэкстракционный завод. Проектная мощность завода позволяла за сутки перерабатывать почти две тысячи тонн подсолнечника. Это помогло промышленной группе Виктора Пономарчука увеличить собственное производство втрое. В 2015 году Vioil также втрое увеличила мощности по переработке сои.

Сейчас в ViOil работают две тысячи работников. Группа имеет тринадцать зернохранилищ. Большинство продукции экспортируется за границу. Сейчас компания Виктора Пономарчука ежегодно продает около 300 тысяч тонн подсолнечного и рапсового масла в 60 стран мира, в том числе Турцию, Индию и Китай.

В 2018 году половина производимого рапсового масла была экспортирована в Китай, вторая часть – в страны Европейского Союза. Группа входит в тройку крупнейших производителей подсолнечного масла в Украине.

В 2019 году промышленная группа ViOil экспортировала 19,37 тысячи тонн соевого шрота, с долей рынка 4,91%.

Всего Виктор Пономарчук владеет 26 предприятиями, расположенными в разных регионах Украины.

Бизнесмен является конечным бенефициаром ЧАО ЧМЖК, которое занимается производством растительных масел и шротов; ООО "Агроинтер" (занимается оптовой торговлей молочными продуктами, яйцами, маслом и жирами); "Ди энд ай эволюшн" (производит масла и жиры); а также Винницкого хладокомбината и ЧАО “Корделевский областной межхозяйственный комбикормовый завод”, имеющий одно из крупнейших зернохранилищ в Винницкой области.

Сотрудничество с европейскими финансовыми структурами

Группа компаний Виктора Пономарчука активно сотрудничает с международными финансовыми институтами и европейскими кредиторами, что свидетельствует о высокой степени доверия и прозрачности бизнеса.

В 2015 году промышленная группа ViOil получила синдицированный кредит в размере 40 млн долларов от ЕБРР и ING Bank N.V для пополнения оборотного капитала

В 2017 году синдикат европейских банков предоставил группе компаний предэкспортное финансирование в размере 80 млн долларов для удовлетворения потребностей в оборотном капитале на 2017/18 маркетинговый год.

Рейтинги

2016 год – третье место в рейтинге топ-10 производителей растительного масла; восьмое и десятое место у оп-10 экспортеров подсолнечного масла.

2017 год – третье место в рейтинге топ-15 производителей шрота в Украине; десятое место у топ-15 производителей рафинированной подсолнечного масла в Украине; третье место в топ-10 производителей рапсового масла в Украине; десятое место у топ-20 производителей соевого масла; третье место у топ-15 заводов-производителей нерафинированной подсолнечного масла в Украине.

2018 год – пятое место в топ-10 экспортеров соевого шрота из Украины.

По версии журнала «Фокус» в 2020 году Виктор Пономарчук занял 90 место в рейтинге топ-100 самых успешных бизнесменов Украины с состоянием в 85 млн долларов.

Четыре секрета успеха бизнесмена Пономарчука

Предприниматель первым шагом на пути к успеха называет создание такого бизнеса, который завтра будет работать лучше чем сегодня.

Он сам занялся этой сферой бизнессу, которая долгое время не была востребована, и достигла в ней высот.

Вторым важным моментом является внимание ко всем деталям и нюансам, рассмотрение вопросы со всех сторон. Виктор Пономарчук несколько раз в месяц приезжает на завод, чтобы лично узнать, как происходит работа на его предприятии.

Третьим шагом бизнесмен называет делегирование полномочий. Построение крупного бизнеса невозможна, если владелец зацикленный на операционной деятельности.

Четвертым и самым важным, по мнению предпринимателя, шагом является постоянное обучение, в том числе и на собственных ошибках.