/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F209%2F197128c5081ea951bed35048047834bb.jpg)
Компании не хотят возвращаться в офисы после пандемии - исследование Microsoft
Руководители компаний и их работники не хотят возвращаться к прежним способам ведения бизнеса после окончания пандемии.
Как передает Укринформ, об этом говорится в исследовании компании Microsoft, которое есть в распоряжении агентства.
Исследование показало, что руководители и работники не хотят возвращаться к прежним способам ведения бизнеса после окончания пандемии.
Однако, из-за отказа от работы в офисе с 9 до 18 много команд чувствуют себя менее сплоченными.
В результате индивидуальная производительность работников растет, но наблюдается снижение уровня инноваций и креативности.
Руководители бизнеса сосредоточены на том, чтобы комбинированные технологии работали эффективно; 95% из топ-менеджеров отметили важность изменения методов работы своих компаний, чтобы сделать их более инновационными и гибкими.
Исследование выяснило, что в прошлом году только 15% компаний имели гибкий рабочий график, а сейчас так работают 76%, 9 из 10 бизнес-лидеров ожидают более гибкого графика работы в долгосрочной перспективе.
Работники хотели бы проводить 31% рабочей недели за пределами традиционного офиса.
Руководители бизнеса видят преимущества как в производительности, так и в эффективности гибкого рабочего графика: 82% менеджеров отмечают, что производительность их компании осталась на том же уровне или даже повысилась по мере перехода людей на удаленную работу, а 56% констатируют экономию затрат при такой работе.
Наибольший вызов, с которым компании сталкиваются при переходе к гибкому графику работы, связан с поддержанием сплоченности команды.
Основные задачи сотрудников при удаленной работе: поддержка надлежащих условий труда, сохранение командного духа.
Почти 40% руководителей отмечают, что им трудно создать сильную и единую культуру в команде, а 61% их кажется, что они не научились эффективно делегировать и расширять возможности виртуальных команд.
«Для многих бизнесов их обычная повседневная реальность была основана на традиционной офисной обстановке.
Поэтому многим сотрудникам сложно быстро адаптироваться к новому образу удаленной работы.
Это также касается менеджеров и руководителей, которые сталкиваются с проблемой не только обеспечения выполнения основных бизнес-целей в условиях повышенной неопределенности, но и обеспечение сплоченности и вовлеченности своих команд в трудные времена», - отмечает генеральный менеджер отдела кадров в Microsoft EMEA Сара Фишер.
сотрудников и руководителей бизнеса в 15 странах Европы, чтобы узнать их опыт удаленной работы и их ожидания на будущее.


/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Fadmin%2Faa0f4e7f-e75d-4ee7-ae35-483fc37274d1.png)
/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F64%2Fb6fd75fba72304ad7d1f38bf97672176.jpg)
/https%3A%2F%2Fthumbor.my.ua%2FVMVuikpAU-Db83dZDvAFiyct6pY%3D%2F16x0%2Fsmart%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Fadmin%2Ffavicons%2F261379.jpg)
/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F209%2F18bb8eff004b3b214a179556256eb432.jpg)
/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F53%2Fbf1b7cb39a1eb3e68f2fe9e5aafd0296.jpg)
/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F434%2Ff1d1c091df30058c54f84fd192ecd00e.jpg)
/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F52%2F1178252c204a54ed5fca4bc64672e6f4.jpg)
/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F434%2F4da8a657363d11a10c2847e395db95d0.jpg)
/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F3%2F60fe3a2e521031526e6ec54192017433.jpg)
/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F52%2Fd62dff9e63db4bf2f1c916b18c7c7426.jpg)
/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F209%2F653bd280a3ef1d531819066c2d80923d.jpg)