/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F33%2F4c861139e776cf035846bb6106d1db35.jpg)
"Обережна щедрість": як і на скільки український бізнес піднімав зарплати у 2025 році
У 2025 році боротьба за кваліфіковані кадри в Україні триває, проте тактика роботодавців змінилася. Компанії продовжують піднімати зарплати, щоб утримати людей, але роблять це значно обережніше та вибірковіше, ніж роком раніше. "Зарплатного буму" немає — натомість панує прагматизм.
Про це свідчать дані аналітики "Барометр ринку праці" від кадрового порталу GRC.UA, оприлюднені finance.ua.
За результатами опитування, 79% роботодавців підвищили оклади своїм співробітникам у 2025 році. Це високий показник, але він демонструє спадну динаміку порівняно з 2024 роком, коли про підвищення звітували 82% компаній.
Як саме змінювали зарплати:
11–20% — найпопулярніший діапазон підвищення. Більшість компаній обрали саме цей "коридор", намагаючись перекрити інфляцію, але не ризикувати бюджетом.
31–40% — на такий суттєвий крок наважилися лише 6% роботодавців.
Понад 40% — таких підвищень аналітики взагалі не зафіксували.
На жаль, є й негативні тренди. 19% компаній залишили зарплати на торішньому рівні, а 2% бізнесів були змушені урізати ставки. Здебільшого це стосується підприємств у прифронтових зонах або тих, хто критично залежить від складної логістики.
Бонуси стали привілеєм обраних
Якщо оклади намагаються підтягувати, то з преміями ситуація інша. Бізнес уникає зайвих фінансових зобов'язань в умовах війни.
71% роботодавців взагалі не переглядали розмір бонусів.
20% компаній (кожна п'ята) збільшила преміальні виплати (переважно на ті ж 11–20%).
7% бізнесів скоротили бонуси через втрату ринків збуту.
Нова стратегія: адресна мотивація
Головний висновок 2025 року — гроші перестали роздавати "всім підряд". Підвищення виплат стає інструментом точкової мотивації.
"Компанії схильні збільшувати винагороди тим співробітникам, які закривають критично важливі задачі або працюють у дефіцитних спеціальностях", — зазначають аналітики.
Це означає, що у 2026 році гарантією високого доходу стане не просто наявність роботи, а унікальність навичок та вплив конкретного працівника на виживання бізнесу.

