Якість роботи вже не головна: розробників оцінюють за використанням ШІ
Половина розробників використовує ШІ не тому, що він реально допомагає в роботі, а щоб продемонструвати керівництву свою сучасність. До такого висновку дійшла компанія Adaptavist, опитавши 1000 програмістів із Великої Британії, США, Німеччини, Нідерландів та Іспанії.
Згідно з дослідженням, 50% розробників використовують ШІ просто для того, щоб показати, що вміють із ним працювати. Водночас 47% опитаних заявили, що їх оцінюють за частотою використання ШІ, а не за якістю виконаної роботи.
Ще 58% розробників зазначили, що використання ШІ вже стало показником ефективності або було включене до їхніх KPI. Це створює ситуацію, коли працівники змушені застосовувати технологію навіть тоді, коли вона не дає помітної користі.
Розробники бояться втратити роботу через ШІ
Опитування показує, що впровадження ШІ дедалі сильніше впливає не лише на робочі процеси, а й на психологічний стан фахівців.
54% розробників стурбовані своїми довгостроковими перспективами, а 37% бояться втратити роботу, якщо не використовуватимуть ШІ.
Таким чином, частина працівників фактично опинилася під подвійним тиском: компанії вимагають активніше використовувати ШІ, водночас самі розробники не завжди розуміють, навіщо це потрібно і чи справді технологія покращує їхню роботу.
У Adaptavist вважають, що компанії припускаються помилки, коли вимірюють саме рівень використання ШІ замість реальних результатів.
“Організаціям, які хочуть утримати інженерних фахівців, потрібно перестати вимірювати впровадження ШІ та почати оцінювати його результати, а також давати розробникам час, автономію і підтримку для використання технології у спосіб, який справді покращує їхню роботу”, — заявив Метт Сондерс, DevOps Lead у The Adaptavist Group.
За його словами, культура, у якій працівників винагороджують за сам факт використання ШІ, а не за реальну користь від нього, може призвести до відтоку кваліфікованих спеціалістів.
Дослідження також вказує на ширшу проблему корпоративного впровадження ШІ: компанії часто поспішають запровадити нові інструменти, але не визначають чітко, які саме завдання вони мають покращити. У результаті працівники починають використовувати ШІ демонстративно — просто щоб відповідати очікуванням керівництва.
Джерело: TechRadar

