Петро Синегуб

Синегуб Петро Сергійович: український підприємець та бізнес-тренер

Синегуб Петро Сергійович —  співзасновник Бізнес Академії "4Smart" та інших освітніх проєктів, які націлені на навчання керівників підприємств, директорів і топ менеджерів ефективному управлінню бізнесом.

1. Біографія
2. Освіта
3. Сім’я
4. Кар’єра
5. Компромат
6. Посилання

Біографія

Петро Сергійович Синегуб народився 10 жовтня 1985 року в місті Донецьк. З 2014 року проживає в Києві.

Освіта

Петро закінчив Донецький національний технічний університет за спеціальністю "Автоматизоване управління технологічними процесами" і Донецький національний університет за спеціальністю "Маркетинг".

Бізнес-освіту він здобув у Міжнародному інституті менеджменту (МІМ) в місті Київ. Також навчався Erickson Coaching International (Ванкувер) і The Aspen Institute Kyiv.

Сім’я

Синегуб з 2011 року перебуває в шлюбі. Дружину звуть Юлія. У подружжя є одна дитина.

Кар'єра

Синегуб зі студентських років займається бізнесом. Він є власником півтора десятка компаній.

У 2002 році Петро став одним із засновників Urban Space 500 (громадський ресторан) і Promprylad.Renovation (інноваційний центр на території ревіталізованого заводу в Івано-Франківську, сфокусований на чотирьох напрямках розвитку регіону: новій економіці, урбаністики, сучасне мистецтво і неформальній освіті).

Через рік заснував 4City (ресторан Frebule, коворкінг і лекторій). Синегуб — власник Business Academy 4Smart, співвласник соціального бізнесу Vogner (виробництво турбокостів) і власник Dream Team МИР ВАГ (виробництво, продаж, експорт вагового та вимірювального обладнання). Співзасновник всеукраїнської бізнес-спільноти Board.

Синегуб займається створенням навчальних програм для керівників бізнесу та їх команд. Петро — автор книги "Температурний режим компанії 36,6. Фундамент створення корпоративної культури".

Компромат

В одному з інтерв'ю він розповів історію про те, що у свої 21 вперше прийняв непросте кадрове рішення — звільнити досвідченого менеджера, який свого часу перейшов до нього з великої корпорації.

Одного разу Синьогуб побачив, що його менеджер гуляє вулицею в той час, як телефоном той запевняв його, що знаходиться в офісі. Петро також згадав, що управлінець неодноразово дозволяв собі лаятися матом на роботі, а також погано поводився з іншими співробітниками. Тоді він прийняв рішення про його звільнення.

Після цього Петро Синьогуб почав дізнаватися про потенційних колег у їх колишніх начальників, а також дивитися не тільки на професіоналізм претендентів, але й на їх особисті якості.

Посилання

Facebook

Instagram

Telegram 

Youtube