У Києві готові платити більше 19 000 грн менеджерам з продажу, каже Тетяна Пашкіна, HR-експерт сайту robota.
Однак це буде не ставка – "витягнути" на таку зарплату продажник може за рахунок бонусів за результатами роботи.
"Стільки готові платити на виробництвах кваліфікованим слюсарям, сантехнікам, зваровальникам.
Водіям громадського транспорту, далекобійникам.
У цю межу входять маркетологи, асистенти-перекладачі.
Якщо розглядати програмістів, то їм платять значно більше.
У регіонах таку зарплату можуть отримувати або висококваліфіковані фахівці, або керівники, або IT-фахівці", – розповіла Тетяна Пашкіна.
Розрив у зарплатах сягає 27%.
У Києві працівники в середньому очікують отримувати 20 496 грн, але роботодавці готові платити 15 024 грн, проаналізували в robota.
Розрив сягає -27%.
В інших містах-мільйонниках розрив менше.
Одеса: пропонують – 13 362; очікувана зарплата – 15 632 (-15%);.
Львів: пропонують – 12 742; очікувана зарплата – 13 663 (-7%);.
Дніпро: пропонують – 12 402; очікувана зарплата – 13 280 грн (-7).
Такий розрив пов'язаний з тим, що не всі, хто шукає роботу, – безробітні, пояснює Тетяна Пашкіна.
Є великий відсоток працевлаштованих людей, які розміщують резюме, щоб знайти кращі умови.
Їм не цікава середньоринкова зарплата.
Тому такі здобувачі вказують зарплату вищу за ту, яку вже отримують.
Якщо в Києві фахівець отримує 17 000 грн, то він буде відгукуватися на вакансії із зарплатою вище.
Водночас роботодавці бачать, що в середньому по Києву цей фахівець отримує 17 000 і може вказати у вакансії 17 500.
Така зарплата навряд чи зацікавить вже працюючого фахівця.
"Якщо ми говоримо про міста-мільйонники, то там велика частина приїжджих.
Для них орендна плата – значна стаття сімейного бюджету.
Через це виникає ситуація, коли роботодавець пропонує середньоринкову зарплату, а вона не завжди враховує особисті компоненти", – зазначає Тетяна Пашкіна.
У такого розриву можуть бути ще дві причини, вважає Дмитро Суслов, директор українського сервісу для управління бізнесом "Бітрікс24".
По-перше, велика частина бізнесу просто виживає, і, щоб не платити податки, зарплати дають у конвертах.
Тому сума фактичної оприлюдненої зарплати істотно нижча.
По-друге, люди часто хочуть отримувати необгрунтовано високу зарплату, незважаючи на те, що не володіють унікальними вміннями, тому свою роль відіграють і завищені запити.
Як отримати бажану зарплату.
Якщо працівник все-таки хоче отримувати бажану зарплату, йому слід спочатку задатися питанням "Що потрібно зробити для справи, щоб я міг заробляти більше?", вважає Олег Лиховид, керівник Фонду Людвіга Ерхарда, координатор програми "Трудові резерви".
Для працівника на виробництві досить отримати потрібну кваліфікацію і сумлінно працювати, каже Лиховид.
"Офісним працівникам потрібно проявляти ініціативу і розвивати "м'які навички".
Це знання і навички не тільки за основною професією, але в плані відносин з колегами, вміння презентувати свої проекти, і багато чого ще", – зазначає Олег Лиховид.
Як варіант, можна попросити підвищення зарплати у роботодавця.
Але працівник повинен довести свою цінність для компанії, каже Олександр Хмелевський, кандидат економічних наук.
Тобто братися за складні завдання і успішно їх виконувати.
Проявляти ініціативу.
А у випадках, коли перспективи для підвищення немає, слід починати пошук нової, більш високооплачуваної роботи.
"Роботодавець погоджується на прохання працівника підняти зарплату, якщо підприємство має таку можливість.
Якщо компанія не збирається утримувати працівника і готова його замінити кимось іншим, то, радше за все, в підвищенні зарплати йому відмовлять.
Багато роботодавців негативно реагують на прохання про підвищення зарплати.
Тому працівник, який попросив про підвищення зарплати, в деяких випадках ризикує, тому що керівники можуть почати шукати його помилки і прорахунки, щоб довести, що він не гідний підвищення", – говорить Олександр Хмелвський.
Дмитро Суслов називає чотири причини, за якими він би погодився підняти зарплату співробітникові.Перша – якщо співробітник того вартий, друга – якщо рівень оплати праці таких фахівців на ринку вищий, третя – якщо є бажання утримати людину в команді, і четверта – якщо вміння фахівця унікальні і він дуже результативно працює.
Але, додає Суслов, якщо хтось із команди попросить підвищення заробітної плати, він почне придивлятися до співробітника уважніше, звертати увагу на його поведінку і роботу – адже потенційно цей працівник може піти з компанії в пошуках кращої оплати праці.