«Ничего не сделал означает “работал на стратегическом уровне”». Как проверить хард скиллы специалиста на техническом собеседовании

Оценить hard skills специалиста во время технического собеседования – трудно и важно. Особенно если это не джуниор-девелопер, а, например, сеньор сейлз. Мидл сейлз, хороший продакт, и любой другой человек с развитыми речевыми навыками может попытаться заговорить рекрутера, как вот на этом скриншоте. 

Как распознать уровень специалиста во время технического собеседования? Расскажу о своем подходе в рамках обмена опытом. 

---

Я прошу вместо тестового показать любой документ, который кандидат сделал самостоятельно – то есть реально сам, не руководил созданием, а сам создал – на предыдущих местах работы. Это независимо от того, ищу ли я джуна или будущего СЕО компании.

Подчеркну, это могут быть не только доксы. К примеру, на вакансии маркетологов можно просить показать лендинг или сайт, который они сделали. По лендингу уже очень быстро и легко понять уровень и навыки кандидата.

Что еще можно просить показать:

• мануал или инструкция для сотрудников;
• дорожная карта по созданию чего-либо;
• расписанный концепт идеи или проекта;
• систему стимулирования;
• техническое задание;
• аналитику чего-либо, которым пользовался для принятия решений (воронки и прочее);
• авторская статья о чем-то сложном;
• письмо клиенту с объяснением чего-либо или обоснованием;
Курс
Frontend
Розпочни свій шлях у веб-розробці. Та працюй прямо з дому!
Більше про курс

• презентацию чего угодно.

Ваш кандидат – джун, и этого всего у него нет? Ок, пусть покажет отчет клиенту, переписку с клиентом, стенгазету из универа, таблицу выбора холодильника домой или что угодно другое, что он сделал сам. Не бывает так, чтобы человек вообще ничего и никогда не делал.

Как проверять эти доксы?

Во-первых, идет проверка смыслов. К примеру, я пытаюсь в документах кандидатов найти блоки, которые я бы хотел себе сохранить. Если этого нет, а текста много написано, это сразу красная карточка.

Конечно, может быть один документ чисто «для галочки», но если все доксы – это просто нагромождение слов, не стоит продолжать. Вы же помните, что кандидат (вероятнее всего) шлет вам свое «лучшее».

Словом, на этом этапе вы должны увидеть смыслы в том, что делает автор в этих документах. Ищем, так сказать, суть. Если вы видите текст, но не понимаете смысла, – это «вода».

Второе, что тоже легко проверить – наличие структуры. Это может проявляться по-разному.

Конечно, идеально, когда в документах (включая те же письма клиентам) можно увидеть заголовки, подзаголовки, смысловые блоки, нумерацию, таблицы, последовательность в изложении информации.

Круто, когда автор заботится о своем читателе и подает инфу так, чтобы повысить шанс ее прочтения и усвоения. Например, я ценю подачу информации в формате «вопрос/ответ».

Словом, хорошо, если человек занимается не только сутью, но и формой.

Это мой опыт и подход, а вот коллеги из рекрутингового агентства Netpeak Talent (часть Netpeak Group) под руководством Julia Komarnytska на прошлой неделе запустили целую услугу – закрытие вакансии «под ключ» вместе с детальной проверкой hard skills кандидатов.

Эта услуга особенно полезна для компаний, впервые нанимающих специалистов в конкретной области, или для руководителей, не имеющих достаточного опыта в определенной области для глубокой оценки технических навыков кандидатов.

Как это работает: агентство подбирает внутреннего интервьюера Netpeak Group, формирует письмо оценки кандидатов. Эксперт агентства проводит собеседование и дает детальную техническую обратную связь.

Последний кейс – поиск Marketing Lead для украинского агростартапа, собеседование проводил Андрей Чумаченко, управляющий партнер агентства интернет-маркетинга Netpeak. Вакансию закрыли через 14 дней.

В команде Netpeak Talent работают 30+ рекрутеров, для технических собеседований и проверки hard skills они будут привлекать 75 профессиональных экспертов Netpeak Group уровня тимлида, руководителя департамента и выше в зависимости от вакансии.

Специалисты агентства будут помогать с поиском и собеседованиями кандидатов на разные позиции департаментов маркетинга (SEO, PPC, ASO, Email), разработки (DevOps, Java, Frontend, PHP etc), продаж, эйчаров, продакт-менеджеров, а также CEO, COO, CMO и других управляющих.

Если вы ищете «своих» специалистов, но не уверены, что сможете применить все необходимые инструменты и найти лучших – обращайтесь.

Источник: Facebook Артема Бородатюка.