Алексей Гладушевский: «Новый канал я всегда ассоциировал с проектом “Кто против блондинок”»

На Новом канале стартовал осенний сезон, в котором зрителям предлагают немало премьер.

И это на фоне глобальных изменений во всем холдинге Star.

По всей видимости, в следующем году следить за Новым каналом будет интересно — и с точки зрения сетки вещания, и с точки зрения внутренних рабочих процессов.

Накануне старта нового сезона мы встретились с генеральным продюсером Нового канала Алексеем Гладушевским и поговорили о его работе в данной должности, о сотрудничестве с продакшенами, о новых проектах и тематике Нового канала, об обмене звездами с конкурентами и о том, почему на украинском ТВ провалился бы «Рассказ служанки».

«Никакого объединения каналов не будет!».

— Алексей, в середине августа состоялось большое собрание коллектива Star.

Media, посвященное трансформации холдинга.

Холдинг, как мы знаем, хочет построить большой единый продакшен.

Как отразится трансформация на персонале Нового канала и на производстве программ? Останется ли Владимир Локотко гендиректором Нового канала? Изменится ли ваша роль на канале?.

— На данный момент на очень многие вопросы существует несколько вариантов ответов.

И пока у нас с рабочими группами нет одного определенного мнения по некоторым моментам, рано озвучивать какую-то конкретику.

Один из аспектов этой трансформации — централизация бизнеса и производства.

Раньше каждый канал имел свой продакшен: на СТБ — очень большой, на Новом канале — чуть поменьше, и небольшой на ICTV.

Теперь это будет все объединено — и духовно, и территориально.

И Владимир Локотко будет все это возглавлять.

Конечно, он физически не сможет остаться директором Нового канала, потому что ту должность, которую он будет занимать с 1 января 2019 года, совмещать с чем-либо невозможно.

Ему нужно будет производить контент для всех каналов холдинга.

Безусловно, душой он все равно будет и с Новым каналом.

В этом процессе у нас есть некие дедлайны.

В сентябре, мы надеемся, станут четко понятны все структуры и сроки их окончательного формирования.

Изменится ли моя роль на канале и роли моих коллег? У нас сейчас есть несколько вариантов того, как это будет происходить.

Я надеюсь, что управление производством со стороны вещания останется здесь.

Но могут быть и другие варианты.

Другие стороны трансформации — это объединение новостей в единую структуру под управлением Александра Богуцкого.

Понятное дело, что он не сможет возглавлять ICTV, как это было раньше.

Еще одно направление — «Инфраструктура», возглавлять которое будет Женя Бондаренко.

И «Вещание» — собственно, каналы — это направление возглавит Дмитрий Троицкий.

Он новый человек в нашей команде, но с колоссальным опытом.

— Получается, что должности гендиректоров каналов будут упразднены? Или просто это будут другие люди?.

— Этот вопрос пока обсуждается.

Существует несколько рабочих групп, в которых мы все вместе формируем стратегию.

Я вхожу в рабочую группу по «Вещанию».

Мы с Дмитрием Троицким обсуждаем будущую структуру «Вещания», процесс взаимодействия «Вещания» и «Продакшена», как будут формироваться сетки каналов, будут ли в них какие-то изменения.

Одно я могу сказать точно: каналы останутся каналами, со своим позиционированием, со своей аудиторией.

Никакого объединения каналов не будет!.

— Я как раз хотела спросить, не опасаетесь ли вы, что каналы потеряют свою самобытность и станут одинаковыми?.

— Мы не опасаемся, потому что рабочие группы нацелены на то, чтобы этого не произошло.

Но мы рассматриваем возможность ситуации, когда такой риск наиболее вероятен.

Для меня один из самых важных аспектов — чтобы ни в коем случае ни у одного из каналов даже шанса не было потерять свою самобытность, наработанную уже десятками лет.

— Чем вообще продиктована необходимость трансформации? Вроде, все неплохо работало.

— Да, вроде все работает.

Но, как сказал Бородянский, мы хотим стать прибыльной компанией, ведь телевидение — это прежде всего бизнес.

Такое хобби может скоро наскучить или перестать быть возможным.

Поэтому мы должны сами решить этот вопрос.

Время уже диктует другие условия: сейчас невозможно просто сидеть и думать о том, как бы сделать крутой проект, при этом не думая о том, сколько это стоит, насколько это будет рентабельно, насколько это будет адекватно.

Людям, которые это понимают, будет очень комфортно работать в новой структуре.

А тем, которые этого не понимают, конечно, будет тяжело.

— В таких глобальных перестановках и трансформациях часто страдают сотрудники, происходят сокращения.

Что будет с творческими объединениями? Вы рассматриваете варианты, что придется потерять какую-то часть сотрудников?.

— Сейчас этой темой больше занят Владимир Локотко и его рабочая группа.

Потому что именно он будет проводить какие-то реформы.

Безусловно, Владимир Бородянский принимает в этом участие, и они пытаются ответить на эти вопросы.

Я думаю, что им очень непросто.

Потому что действительно многие люди об этом беспокоятся… Но если ты профессионал своего дела, то бояться тебе нечего.

Возможно, все будет по-другому, но бояться все равно нечего.

Выход из зоны комфорта полезен.

И я надеюсь, что те, кто боится, скоро бояться перестанут.

«От меня ожидали, что я резко дам мегакреативные,.

меганеформатные идеи, но я знаю, чем бы все это закончилось…».

— В декабре у нас с вами был буквально минутный диалог, в ходе которого вы сказали, что не любите радикальных перемен и на должности генпродюсера постараетесь достичь баланса между нововведениями и тем, к чему зрители привыкли.

Как на данный момент обстоят дела? Что из старого было уже вами отвергнуто? Уже перешли к кардинальным изменениям и решительным реформам?.

— Произошла важная вещь — за этот год я научился применять на практике то, о чем тогда вам сказал.

Я понял, насколько баланс необходим со всех точек зрения: бизнеса, окупаемости, затрат и с точки зрения интереса к продукту.

Например, для того, чтобы запустить солидное шоу, нужно усилить линейку ежедневных проектов.

Они менее дорогие, но не менее важные.

В продакшене я работал только с большими, крупными проектами, и вообще не понимал, как работают маленькие проекты.

Они мне тогда казались не очень важными.

Сейчас я полностью изменил мнение на этот счет: эти маленькие проекты настолько важны, они настолько делают погоду! Как оказалось, работа с этим — отдельная наука и искусство.

Мы заявили на весну запуск шоу «Подиум».

Оно получилось только потому, что мы все вместе — и Владимир Локотко, и наш программный директор Татьяна Данилюк, и исполнительный продюсер, и операционный директор — думали, как нам решить эту схему: не потерять такое хорошее имиджевое шоу, и делать его не за все деньги мира.

— То есть, сокрушительных революций в рамках Нового канала, в рамках его программной сетки вы пока не планируете?.

— Мне кажется, что революции в мире телебизнеса — это стать прибыльным.

Делать какие-то слишком радикальные проекты — пока, наверное, не стоит.

Хотя бы потому что зрителя нужно к этому подготовить, такие вещи нужно постепенно вводить.

Наверное, от меня ожидали, что я сейчас резко дам мегакреативные, меганеформатные идеи.

Но я знаю, чем бы все это закончилось: все бы провалилось так, что не собрали бы костей.

И потом бы осталось: «Какие мы крутые: сделали сериал, который посмотрело десять человек и пять критиков написали, как круто мы сделали!».

Нужно искать баланс между контентом, понятным и интересным зрителю, и таким, к которому зрителя надо готовить.

Соответственно, нужно готовить и сетку канала.

Это работает следующим образом: если какой-то необычный сериал пройдет не очень хорошо, линейка более понятных и привычных историй должна вытянуть этот слот.

Только тогда это не будет болезненно — мы сможем еще пробовать и экспериментировать.

Бывает так, что люди не сразу понимают, что это за проект, поэтому цифры (показатели смотрения.

— «ДМ») не самые лучшие, но зато идет волна обратной связи, и мы понимаем, что на правильном пути и надо еще пробовать.

А для того, чтобы была возможность еще пробовать, нужно иметь на подстраховке правильный, проверенный контент.

Если говорить о каких-то западных культовых и значимых сериалах, то давайте будем откровенными: они все выходят на каких-то платформах, а не на больших телеканалах.

Никакой «Рассказ служанки» не выдержал бы прайм-тайм на телевидении.

У нас пока что нет таких площадок — только телевизионный эфир, в котором, чтобы показать необычный продукт, нужно его правильно преподнести зрителю.

Мы сейчас ищем как раз формы: и в промо, и во всем остальном.

Если говорить о сериалах — мы планируем кое-что особенное.

У нас есть несколько необычных разработок, которым мы дали жизнь, и они уже находятся на стадии написания сценариев.

Есть парочка идей и на 2018 год, а на 2019-й — так и вообще….

— Еще немного о переменах.

Как мы знаем, произошел ребрендинг канала.

Это, кстати, обычно тоже довольно рисковая штука — людям не всегда просто смириться с чем-то новым.

Почему вы решились на это?.

— Пришло время что-то поменять — не глобально, но немного освежить.

Слоган канала не поменялся — он остался тем же, а вот сам значок канала чуточку меняется.

Добавился только маленький треугольник — а смысл стал другим: графика стала стилизованной под некий «месседжер».

Причем, заметьте, цвет остался тот же.

Да, мы решили поиграться с цветами на обозначении аудитории каждого проекта, но все равно это все знакомые зрителю Нового канала цвета.

Мы не взяли, например, синий и красный — которые совсем с нами не ассоциируются.

У меня вообще не было сомнений по поводу этого ребрендинга.

Когда команда Ольги Балабан (директор департамента промо и пиара Нового канала.

— «ДМ») разработала эту идею и принесла показать мне и Владимиру Локотко весь пакет новой графики, я сразу сказал: «Мне нравится все, от и до!» Потом Владимир внес некоторые коррективы.

— Теперь к теме, вокруг которой сломано немало копий, — отключение аналогового телевещания.

Как вы пережили первый этап отключений? Отразилось это на аудитории Нового канала?.

— Честно говоря, не особо.

Возможно, что-то будет позже — не знаю.

— У вас есть какие-то прогнозы? Опасения по поводу второго этапа отключения?.

— Я много чего опасался, когда работал на продакшене и не очень хорошо разбирался в глобальных телевизионных процессах.

Тогда любые изменения, которые косвенно затрагивали доли программ и зрительский интерес, меня ужасно пугали.

Сейчас, на позиции генпродюсера, я узнал подробнее о многих вещах, и смотрю более спокойно на всю эту историю.

Если бы не было и речи об отключении и вдруг внезапно бы сказали: «Завтра отключаем!» — тогда, возможно, я бы переживал.

Но к этому все уже давно шло, так что пускай произойдет — а дальше будем смотреть.

«В процессе работы над шоу “Оля” поменялась команда,.

и мы поняли, что нельзя делать кальку с “Эллен”».

— Расскажите о новом сезоне и новых проектах в нем — у вас довольно много премьер.

— Для меня это первый полноценный «мой» сезон.

Весна 2018 года — это еще были отголоски предыдущего руководства.

Мне тогда друзья писали: «Это уже твои проекты выходят?».

Но проекты запускаются долгое время.

Я все курировал, но идеи эти я не запускал.

Забавно выходит, что за провал все равно отвечаю я, а за успех — не вправе.

Вообще в работе генпродюсера ты отходишь на второй план со своим «я».

Здесь более важны те, кто производит проекты.

Я ничего сейчас не пишу, не монтирую.

Но нынешний сезон — это то, что мы вместе с ребятами разрабатывали, утверждали, над чем спорили, выбирали героев, выбирали ведущих.

Здесь я уже полностью ощущаю свою ответственность.

— Состоялась премьера проекта «Кто против блондинок» с Лесей Никитюк, который вернулся на Новый через несколько лет после закрытия.

Расскажите, как он возник в сетке.

— Когда я только пришел, одна из встреч с командами у меня была на тему: «Кто что хочет, кому что интересно».

Мы разговаривали с Леной Маториной о проекте «Звезды под гипнозом»: что будет, если этот проект неудачно зайдет, потому что у меня было некое свое мнение о нем.

И Лена принесла от своей команды несколько идей.

Они были неплохими, но не такими, чтобы сразу запали в душу.

И тогда Лена рассказала, что они хотят попробовать возобновить одно из наших старых шоу — «Кто против блондинок».

Я сходу ответил: «Давайте! Это именно то, что нужно! Пишите!».

Когда-то давно Новый, честно говоря, не был моим любимым каналом — мне хотелось смотреть что-то более взрослое.

Но одно шоу меня завораживало — «Кто против блондинок».

И Новый канал я всегда ассоциировал именно с этим проектом.

Необычный формат: эта студия, эти 50 блондинок, эта игра… Для меня это было как голливудское шоу.

— И вы приняли решение попробовать его воскресить….

— Да, дальше начались разработки, придумки, чем этот формат будет отличаться от прежнего.

Прежде всего это новое отношение к самим блондинкам.

Если раньше они были фоном, то теперь они действующие персонажи шоу.

Каждая из них выбиралась очень непросто.

Каждая из них — личность, за которой увлекательно наблюдать.

— Как возникла фигура Леси Никитюк в этом проекте?.

— Нам показывали кандидатов на ведущих — по формату должен был быть мужчина.

Идею пригласить Лесю принесла команда проекта: «Может, девочку попробовать? Может, Лесю Никитюк?» Мы с Локотко ответили: «Классная идея, давайте пробовать».

— Это произошло до того, как Никитюк зашла в проект «Хто зверху?», или после?.

— После.

Она уже была в проекте «Хто зверху?», и мы предложили ей еще одно большое шоу.

Да, Леси будет очень много у нас в этом сезоне.

— В тот же день, что и «Блондинки», на Новом канале стартовало шоу «Оля»….

— Затея очень рискованная и очень интересная.

Когда я пришел на канал, этот проект уже был в голове у команды.

Владимир мне рассказал о нем, и я очень воодушевился, потому что мне очень нравился оригинальный формат — шоу «Эллен».

Но потом, когда уже начали работать над ним и в процессе поменялась команда, мы пришли к выводу, что нельзя делать кальку с «Эллен».

Потому что Фреймут — не Эллен Дедженерес.

Когда все это четко осознали — и сама Оля, и Олег Бондарчук, ставший руководителем проекта, — то стало намного легче, и процесс пошел.

— А почему поменялась команда?.

— Ну, были свои нюансы.

Было принято решение отдать внешнему продакшену.

И когда Олег согласился стать руководителем проекта, все стало на свои места.

Команда, которая начинала делать проект, прекрасная, но что-то не сложилось.

Так бывает.

— Насколько мы знаем, команда ездила в США, общалась с создателями оригинального проекта.

Вы сказали, что кое-что поменяли.

Как решался этот вопрос с правообладателями формата?.

— Основные изменения произошли только с точки зрения самой ведущей — ее подачи и того, что она делает в кадре.

Эллен — одна, Оля — другая.

У Оли свои сильные стороны.

Здесь сложно быть похожими.

Но структура эпизодов достаточно форматная.

В шоу есть конкурсы со зрителями, «вопросы-ответы», звездные гости, и главное — своевременность: это шоу всегда будет сниматься практически в режиме прямого эфира.

— То есть, сегодня случился потоп в Киеве — завтра эта тема обсуждается в студии шоу «Оля»?.

— Да-да, иначе все это просто не будет иметь никакого смысла.

У нас не будет целого часа общения со звездой — будут сугубо актуальные новости.

Они могут быть разного уровня и порядка — от серьезного до чего-то легкого и простого.

Потому что настроение этого шоу — «абсолютная легкость», некий стеб….

— Кстати, про стеб и про юмор.

Это тонкая вещь, сильно зависящая от самого ведущего.

Вы считаете, что у Ольги Фреймут действительно есть ирония, чувство юмора, на котором можно поднять такого рода и уровня шоу?.

— Я на это надеюсь.

Я присутствовал при съемке и потом принимал пилот шоу.

Мне было важно посмотреть, как Оля работает в кадре.

Я знаю, какая она в жизни и в других проектах, а здесь нужно было нечто другое.

В пилоте она была чудесна, на своей волне легкого сарказма, и как раз этим меня убедила.

Посмотрим, как будет.

Пока вышло только четыре выпуска.

Я надеюсь, что с «Олей» все будет хорошо.

Многие говорили уже, что в каких-то сюжетах мы перешли грань… Но люди все поймут, когда увидят, к каким событиям в студии эти сюжеты привязаны.

— Вы считаете, что критика была преждевременной?.

— Мне очень нравится, когда критикуют.

Когда в сети писали негативные комментарии, я ребятам говорил, что программа благодаря этому получила масштабное бесплатное промо.

А чтобы все это сработало в плюс, а не в минус — должна постараться команда, чтобы это шоу стало интересным зрителю.

— Я знаю, что никто и никогда не признается в том, сколько какой формат стоит.

Поэтому спрошу иначе: сколько шоу «Оля» должно идти и с каким минимальным рейтингом, чтобы покупка формата оказалась оправданной?.

— Это, скорее, надо спрашивать у нашего исполнительного продюсера и финансового директора… Я примерно понимаю, но считаю, что это не совсем моя компетенция.

— А творчески вы на сколько сезонов, выпусков настроены?.

— Это проект на 72 эпизода.

Он огромный.

Такие проекты очень по-разному заходят.

В 90 % случаев они со временем набирают обороты: первые две недели идут плохо, а потом раскручиваются.

Такая же история была с проектом «Киев днем и ночью», который теперь является одним из главных хитов Нового канала.

А когда первый сезон вышел, первые две недели были с долей смотрения 5-6 %.

Есть и другой вариант, который происходит гораздо реже: когда на волне сильного пиара, шума первые выпуски хорошо смотрят, а дальше — как пойдет: либо подхватят и будут смотреть, либо интерес угаснет.

Но я надеюсь, что не угаснет.

«Участие Никитюк и Тищенко в “Танцах со звездами” —.

согласованная история, мы на это пошли целенаправленно».

— Еще один новый проект, заявленный на этот сезон — «Эксы» с Александром Педаном.

Про него совсем ничего не слышно.

Это потому что его не Фреймут ведет?.

— Нет, я объясню.

На Новом канале некоторые проекты идут полный сезон.

Например, «Топ-модель по-украински» — 18 эпизодов, она начинается с начала сезона и заканчивается перед Новым годом.

Соответственно, промо проекта начинаются сразу перед телевизионным сезоном.

А есть линейки проектов, где сезоны состоят из 9 эпизодов.

Например, про «Варьяты-шоу» тоже сейчас пока ничего не слышно, потому что они заходят, как и шоу «Эксы», со второй половины сезона.

Ближе к их выходу мы будем много о них рассказывать, они будут на слуху.

Сейчас же это бесполезно.

Поэтому сейчас мы делаем акцент на «Блондинках», на проекте «Любовь на выживание» (это будет великолепный сезон, я считаю, очень круто получилось).

Как раз «Эксы» выйдут по окончании «Любви на выживание» — эти проекты делает одно и то же творческое объединение.

— «Эксы» — это ваш собственный формат.

— Да, наш, больше такого нигде нет.

Мы хотели проект о молодежи.

Плюс мы вернулись с Каннского телемаркета, а там был бум форматов про разводы.

Также мне хотелось, чтобы на канале наряду с «вертикалками» появилась еще горизонтальная история — чтобы зрители полюбили одних героев и любили их много эпизодов.

На Новом канале таких шоу было не так много: «Сердца трех», которых уже нет, и «Топ-модель по-украински», которая осталась.

Мы сначала нашли одну идею, и я предложил ее Лоре Мальцевой.

Но она не сильно воодушевилась.

Через некоторое время они с командой принесли свою идею этих «Эксов».

Когда мы пообщались с главным редактором канала Максом Дыбенко, он сказал, что у него давно была идея масштабировать «Любовь на выживание».

Там ведь суть похожа, только с другим акцентом: здесь герои должны быть бывшими, должны хотеть сойтись обратно.

И мы начали разрабатывать проект, кстати, сделали это очень быстро.

Сначала Владимир Локотко опасался, что наши ребята не найдут разные пары с разными историями, что это будут те же герои, которых мы берем на проект «Любовь на выживание», с почти одинаковыми историями.

Но когда девочки принесли первый кастинг с четырьмя парами, мы забыли все, что говорили до этого.

Все сработало.

— Почему ведущий Саша Педан? Он уже перешагнул отметку «молоденький парнишка», он не в разводе.

Я сначала хотел, чтобы была пара, которая пережила те же отношения, те же проблемы.

И продакшен судорожно искал такую пару.

Но все не сходилось: то парень слабый, то девушка, то вообще история натянутая.

Начали смотреть одиночек.

Смотрели людей с личными историями — все не то.

И потом появилась кандидатура Саши.

Помню, я даже говорил: «Он же не знает этой истории, он этого не переживал».

Но решили попробовать, сделать кастинг.

После кастинга сказать было нечего — девочки сказали: «Саша самый крутой».

— На Новом снова воссоединилась троица «лиц» канала: Фреймут, Педан, Притула.

К ним, на мой взгляд, присоединилась Леся Никитюк… Насколько телеканалу в действительности важно сохранять «лица канала»? Является ли все еще эффективной система, по которой некие телеведущие должны четко ассоциироваться с конкретным телеканалом, и не важно, что сегодня он ведет кулинарное шоу, завтра — юмористическое, а послезавтра — тревел-шоу?.

— С одной стороны, сохранение «лиц канала» правильно с точки зрения пиара.

Эти люди олицетворяют собой канал — все их поступки, внешний вид, поведение.

А когда это сильно начинает смешиваться, и ведущий ведет на одном канале одно, а на другом — другое, то люди включая телевизор, не понимают, что они смотрят.

В этом вопросе, я считаю, сохранять «лица канала» — правильно.

Другой вопрос, который меня всегда беспокоил, — это некое кросс-промо.

Это когда ведущие одних телеканалов могут участвовать в проектах других каналов….

— Как с Лесей Никитюк и Николаем Тищенко в проекте «Танцы со звездами»?.

— Да, как Никитюк и Тищенко на «1+1».

Это же не просто так случилось, не с фонаря они вдруг придумали там участвовать, а мы просто согласились.

Нет, это была согласованная история, мы на это пошли целенаправленно, общались с «1+1» и нашли с коллегами общий язык.

Еще работая на СТБ, я говорил: не надо зажимать звезд, иначе они станут локальными (то есть местечкового уровня).

Их надо выпускать на другие каналы — но не вести, а просто участвовать.

Они будут ассоциироваться с этим проектом, но не с каналом.

То есть, Леся Никитюк не может вести программу на «1+1».

Вернее, она может вести там программу, но тогда она перестанет вести программы нашего канала.

— Но при этом Сергей Притула, например, теперь ведет программу на ICTV.

Конечно, это с Новым каналом один и тот же холдинг, но канал-то все равно другой.

— Я за последний год достаточно близко познакомился с Сергеем Притулой, и мне кажется, что он уже больше, чем ведущий.

Есть люди, которые со временем перерастают свою профессию, свой имидж.

Он уже сам является неким месседжем: само его появление, внешний вид, что он говорит, как он говорит, его соцсети, его гражданская позиция — это все уже нечто большее, чем просто ведущий.

Фактически это единственный прецедент, когда мы не считаем, что его участие в проекте другого канала как-то размывает бренд нашего.

Все равно Сережа ведет много проектов на Новом канале, и я надеюсь, что в следующем году мы узнаем про еще один новый проект с ним.

К тому же, если бы СТБ или ICTV попросили Сергея вести какие-то их шоу, которые давно там идут и прочно ассоциируются с каналом (тот же «Холостяк» или «Факты»), то мы были бы против.

А проект «Новые лидеры» на ICTV и «Евровидение» на СТБ, которые ведет Притула, — это тоже нечто большее, чем проекты.

Это тоже некие месседжы, которые объединяют всю страну.

И лучше, чем Сережа, никто не мог бы эти месседжи донести.

«Хотелось бы вернуть такое шоу, как “Фабрика звезд”,.

но сейчас таких бюджетов у нас нет».

— Мы поговорили о нововведениях, о новых программах.

А каких проектов зрители недосчитаются в новом сезоне?.

— «Звезд под гипнозом» не будет.

Новая жизнь» будут, у нас выходит новый сезон с интересной драматургической линией.

Там будут идти две истории параллельно: старая и новая.

Было трудно с этим справиться, но ребята из Friends Production молодцы, все сделали неплохо.

«Киев днем и ночью» тоже будет — огромный сезон, 72 эпизода.

Как вы помните, он всегда был и весной, и осенью, но этой весной его не было — мы решили сделать паузу, чтобы проект освежился.

Там появилось много новых героев, и нужно было время для того, чтобы выдохнуть.

— А сами «Пацанки» будут? Это, наверное, сложновато, раз у Фреймут такой плотный график всвязи с шоу «Оля»?.

— Есть весенние проекты, которые я уже могу комментировать — например, «Подиум».

Но об остальных пока что рано говорить, есть много нюансов, которые мы еще не согласовали и не приняли решение.

Я надеюсь, что все удастся сохранить.

Но, конечно, какие-то изменения возможны.

— В прошлом году IQ Production снимала для Нового канала сериал «Домик в деревне», который должен был выйти в 2018 году.

Когда же он выйдет? Также в прошлом году запустили в работу сериал «Колдуньи» (премьера анонсирована на 18 сентября), недавно «Стар медиа» начала снимать сериал «Подорожники», который должен выйти на Новом канале в 2019 году.

Расскажите об этих и, возможно, других готовящихся сериалах.

— Это те сериалы, которые уже были в разработке, когда я присоединился к команде Нового канала, и мне пришлось их подхватить на разных стадиях.

«Домик в деревне» — это было рабочее название проекта.

Его эфирное название — «Домик на счастье».

Он уже полностью готов, и зрители смогут его увидеть уже этой осенью со второй половины сезона.

Это чудная милая комедийная история, качественно сделанная.

С сериалом «Колдуньи» произошла более сложная история.

Там были некоторые внутренние моменты, и фактически Виктория Вишнякова — руководитель сериального подразделения на Новом канале — со своей командой уже вручную его доделывали.

Было непросто.

Зрители увидят его уже 18 сентября.

Что касается сериала «Подорожники», он только недавно запустился в съемки.

Почему? Потому что там очень долго писали сценарий — несколько лет.

Но и Star.

Media, и Новый канал были настолько настроены его сделать, что решили дожать эту историю.

Несмотря ни на что, проект уже запустился в производственный процесс.

Я очень верю, что он и от Минкульта что-то получит — он подавался на питчинг патриотического кино.

Он очень украинский! Его ни с чем не спутаешь.

На питчинге это была самая необычная презентация, которую все оценили: проект презентовала Наталья Сумская — она играет одну из главных ролей — в костюме, который соответствует ее героине, и от лица этой героини.

Это было очень живо и необычно.

Я очень надеюсь, что в следующем году зрители уже увидят этот сериал — пока сложно сказать, весной или осенью.

— Мы говорили с вами о разных проектах, много упоминали различных продакшенов.

Если говорить о перспективах дальнейшего сотрудничества — не отпадет ли все это в процессе трансформации холдинга?.

— Большой продакшен, который будет создаваться в результате этой централизации, рассчитан на то, чтобы не только его масштаб увеличился, но и профессионализм людей, которые будут в нем работать.

Я не люблю говорить за кого-то, но мне кажется, что для Владимир Локотко была бы логичной цель перейти полностью на собственное производство.

Но на это нужно время.

Я не думаю, что мы резко и сразу прекратим работу с внешними продакшенами.

Это было бы странно.

К примеру, с Friends Productionмы разрабатываем кое-что новенькое.

С Film.

ua разрабатываем идею сериала, и не одну.

С IQ Production мы разрабатываем и проект, и сериал.

Со Star Media у нас есть несколько идей, но мы хотим посмотреть, что выйдет с «Подорожниками».

Пусть все сначала произойдет, централизуется, заработает, а тогда уже можно будет предметно разговаривать.

Но пока мне комфортно как с внутренними продакшенами, так и с внешними.

— Новый канал один из немногих, кому удалось продать собственный формат за рубеж: формат «Ревизора» вы продали в Россию и Азербайджан, формат «Страсти по Ревизору» — в Россию.

Как изменились стратегия и тактика дистрибуции проектов и форматов Нового канала после ухода Сергея Евдокимова? Важна ли для вас эта сфера деятельности?.

— Очень важна.

Я поддерживаю стратегию, которая была ранее.

К нам пришла Наташа Туранская, которая занимается форматами, и мы постоянно общаемся на эту тему: что можно усилить в этом плане, как и кому это можно предложить.

Будем даже пробовать продавать то, что еще не вышло в эфир.

Потому что сейчас идеи на вес золота.

Мы разрабатывали один собственный формат, полностью его подготовили и поняли, что пока не готовы его запускать в производство.

Решили доработать этот формат и попробовать его продать.

— Многие ваши проекты покупал непосредственно российский канал «Пятница!».

Продолжаете ли вы с ними сотрудничать и далее? Планируете ли в большей степени развивать другие направления продажи — кроме России?.

— Конечно, в мыслях у нас — продавать больше на самые разные рынки.

И я не сказал бы, что больше всего проектов продается в Россию.

У нас очень хорошо Казахстан, например, покупает форматы.

А телеканал «Пятница!» сейчас больше сам производит проекты.

И в дальнейшем мы с «Пятницей!», возможно, будем обсуждать какие-то форматы, сам продукт — у них все свое идет.

— Теперь большинство проектов у нас украиноязычные — уже просто так не продашь?.

— Абсолютно верно.

Поэтому мы готовы говорить о продаже форматов и идей — а делать уже покупатели будут их сами.

Мы готовы делиться опытом и принимать опыт кастингов, съемок.

Как с проектом «Подиум», который «Пятница» тоже сейчас делает — только они хотят его уже осенью поставить в эфир, а мы — весной.

— Какое направление тематическое вам хотелось бы еще развить в сетке Нового канала? Чего не хватает ему еще?.

— Основная тематика Нового канала — отношения молодежи друг с другом, любовь, первые попытки жить вместе.

Это канал про отношения.

Но почему, например, здесь нужен «Подиум»? Потому что я считаю, что фэшн — тоже тематика Нового канала, потому что мода интересует молодое поколение.

Но осенью фэшн представлен очень ярко в эфире, а весной почему-то не представлен.

Я посчитал, что мы должны забрать себе всю линейку фэшн-проектов.

Это направление мне очень хочется развивать.

Если зайдет проект «Подиум», думаю, буду думать дальше в этом направлении.

Еще мне хотелось бы вернуть каналу музыкальное направление.

Ведь это то, чем всегда славился Новый канал — «Фабрикой звезд».

Хотелось бы такое шоу вернуть, но сейчас таких бюджетов у нас нет.

Поэтому нужно придумать что-то такое же крутое, но что не стоило бы несусветных денег.

В мире форматы есть, но они какие-то все «недо», я все еще ищу что-то, наш программный директор ищет — все ищут.