Александр Денисов: Мой сын не смотрит 90 минут матча, он смотрит хайлайты

Во второй части интервью с руководителем каналов «Футбол 1» и «Футбол 2» Александром Денисовым читайте о новом сезоне, запуске автомобильного проекта, приобретении прав на топовые турниры, конкуренции со стороны ОТТ-сервисов и нового международного игрока на украинском рынке спортивного ТВ — Setanta Sports.

Напомним, что в первой части интервью Александр Денисов рассказал о тендере Украинской премьер-лиги и ситуации вокруг создания единого телепула.

— Александр, много ли у вас конкурентов за покупку прав на международные турниры? Например, Лигу чемпионов.

— Ошибочно думать, что у тебя нет конкурентов, это может привести к негативным последствиям.

Всегда есть спрос на хороший продукт.

Заметьте, с международными турнирами у нас тоже были тендерные победы и поражения.

Контентный ландшафт весьма изменчив, тендер на Английскую премьер-лигу проиграли, Ла Лигу вернули.

— Проиграли, потому что не ожидали выхода на рынок нового участника? Или дело в стоимости прав?.

— Мы ожидали входа Setanta Sports на протяжении последних лет.

Но дело в том, что очень сильно просели рынок и экономика страны, упали доходы населения.

Мы понимали, что не можем агрессивно покупать телеправа.

Иначе будем вынуждены поднять стоимость каналов для конечного потребителя.

Соответственно, с Английской премьер-лигой вопрос касался только экономики.

Мы не готовы были платить столько, сколько они хотят.

Потому это была обоснованная и понятная для нас потеря.

Мы не заплатили — купили другие.

— В тендерах на права Лиги чемпионов и Лиги Европы УЕФА вы будете действовать агрессивно?.

— Какая-то часть контента, безусловно, требует агрессивности, требует защиты интересов.

Для любого вещателя в любой стране есть два основополагающих продукта, потеря которых влечет за собой глобальные последствия.

Это вовсе не Английская премьер-лига.

— У нас нет потери.

У нас же бо́льшая часть контента, то есть семь клубов.

Да, вся Премьер-лига, конечно, имела бы бо́льшую ценность для правильного развития рынка спортивного телевидения… Но у нас есть этот контент, а также Лига чемпионов и Лига Европы, которые нельзя посмотреть больше нигде.

— Ключевые матчи лиг не вернутся на канал «Украина»?.

— Нет.

На канале «Украина» эта история закончена.

Потому что какой-то отдельный матч может дать каналу «Украина» долю, сопоставимую со среднесуточной или среднемесячной.

Но в целом это ломает структуру аудитории «Украины».

Так как канал ориентирован в большинстве своем на женскую аудиторию.

Да, безусловно, матч «Ливерпуль» — «Тоттенхем» приведет мужчин.

— Этот контент не «сломает» аудиторию?.

— Клубы — это достаточно определенная группа интересов.

А широкая аудитория болеет за сборную.

— Есть ли в условиях по покупке прав обязательство транслировать матчи сборной на общедоступном, а не платном канале?.

— Да.

Сборная должна быть обязательно на эфирном канале.

Ни на одном канале в мире сборная не транслируется на платных телеканалах.

Все матчи сборной будут выходить только на канале «Украина».

Более того, в этот момент каналы «Футбол» будут показывать дополнительный контент.

Вообще, в любом медиахолдинге спортивные каналы являются лишь дополнением к общей стратегии медиагруппы.

Поэтому даже при убыточности они должны нести свою функцию.

Допустим, для привлечения определенной категории аудитории, которая пользуется другими сервисами или другими благами.

— Ваши каналы сейчас убыточные?.

— Убыточные.

Как и любые другие каналы.

— Есть в перспективе возможность для выхода их на самоокупаемость? И при каких обстоятельствах?.

— Да, именно этим мы сейчас активно и занимаемся.

Пишем ту стратегию, которая будет актуальна и эффективна в существующих реалиях.

— Это касается кодирования на спутнике.

— Да, после кодировки с нового года эта стратегия должна будет начаться реализовываться.

Пока она не дописана, я не могу ее вам афишировать.

— Как вы оцениваете выход на рынок Setanta Sports? Насколько он сильный для вас конкурент?.

— Для нас самое главное, что Setanta Sports не является открытым эфирным каналом.

Он так или иначе работает в нише платного телевидения, это соответствует нашей философии.

В сфере платных каналов для потребителя есть выбор.

— Безусловно, будет какая-то конкуренция.

Ну, она и раньше была на рынке.

Поэтому не надо бояться.

Надо работать.

Надо где-то кооперироваться, возможно.

Мы за любые варианты.

— Setanta Sports может оттянуть у вас аудиторию или кадры?.

— Я не исключаю.

Хотя мне сложно сказать, что она может оттянуть нашу аудиторию.

Потому что, по сути, она будет представлена на тех же площадках, где дистрибьютируются каналы «Футбол».

Если бы у нас в стране, условно, висела бы спутниковая тарелка «Футболов» и спутниковая тарелка Setanta Sports, то было бы сложнее.

— Оll.

tv и XtraTV будут транслировать Setanta Sports?.

— Да, и на Оll.

tv (ОТТ-сервис «Медиа Группы Украина».

— Ред.), и на XtraTV (спутниковый оператор «Медиа Группы Украина».

— Ред.) она уже запустилась.

— Вы рассказали об аудитории.

А как насчет кадров? Оттягивает их Setanta Sports?.

— Я не слышал о планах Setanta Sports кого-то переманить.

— От вас недавно ушел Виктор Вацко….

— Да, Виктор хочет развивать свою независимую карьеру в диджитал — у него есть свой канал в Ютубе.

И я его понимаю и желаю только успехов и удовольствия от экспериментов.

Мы же благодарны Виктору за почти 8 лет совместной работы, за вклад в развитие канала.

Что касается других новостей о наших кадровых изменениях, то могу сразу сказать, что Андрей Малиновский продолжает комментировать на канале матчи, Владу Седан в сентябре можно будет увидеть там, где ее видели в последний раз, — в эфире «Головной команды».

Поэтому слухи о повальном уходе, как говорил Марк Твен, слишком преувеличены.

А вообще, канал «Футбол» находится под таким пристальным вниманием СМИ, какого удостаиваются только «Шахтер» или «Динамо».

У меня такое ощущение, что если завтра с канала «Футбол» уволится уборщица, то об этом почему-то готовы написать все спортивные СМИ.

— Новые лица у вас появятся в новом сезоне? Кстати, расскажите о новом сезоне, о тех проектах, которые появятся.

— У нас появится новый проект, который связан с пристрастием футболистов к автомобилям.

Называется «Автогол», стартует с сентября.

Частично мы преобразовали «Тур онлайн».

Мы также глобально готовимся к новому сезону Лиги чемпионов с сентября.

И с сентября начинается решающая стадия сборной Украины за выход на «Евро 2020».

Мы правообладатели «Евро 2020», потому вместе с «Украиной» будем делать большой проект следующим летом.

— Как вы относитесь к возможному запуску в 2021 году собственной ОТТ-платформы УЕФА?.

— В перспективе, рынок однозначно будет меняться.

Сейчас мы видим, что основной технологией становится ОТТ.

Футбольные ассоциации начинают запускать свои ОТТ-платформы.

Но вопрос в контенте.

Его должна генерить сама платформа, как Netflix, Amazon.

Вопрос в том, когда наступит эта красная тонкая линия, где УЕФА решит, что им больше не нужно делать тендеры и получать условно миллиард за права, например, с Англии, потому что каждый англичанин напрямую через Smart TV подключит себе Лигу чемпионов через сервис УЕФА.

Возможно, со временем это случится.

Но не в ближайшие три года.

— Как меняется структура вашей аудитории? Много ли ваших зрителей переходят на иные платформы?.

— Есть классическая часть аудитории, которая потребляет телевидение непосредственно через телевизор.

Когда у нас говорят: «Я больше не смотрю телевизор», — это не так.

На самом деле это наши родители почти не смотрели телевизор.

Они уходили в восемь утра на работу и приходили в семь часов вечера.

И все, что они смотрели, — это то, что им покажет телевизор после семи вечера.

Сейчас мы как раз бесконечно смотрим телевизор.

Потребление увеличилось в разы.

Просто мы имеем теперь другой способ доставки — через телефон или через планшет.

Поэтому для нас важный вопрос — коммуникация с нашей молодой аудиторией.

Мы можем создавать массу контента на самом канале для молодой аудитории, но мы понимаем, что физически она уже не сидит у телевизора.

И, соответственно, наши последние усилия направлены на диджитал, на подачу контента, в соцсетях и на ютуб-канале.

И мы достигли хороших результатов.

Мы безусловные лидеры в Ютубе, у нас там свыше полумиллиона подписчиков.

Это наша, считайте, молодая аудитория.

У нас в лидерах и соцсети — Инстаграм и Фейсбук.

Дети сейчас не хотят смотреть 90 минут матча.

Потому что они другие, для них это долго.

Поэтому они смотрят лучшие фрагменты.

Причем если вы с этими детьми начнете говорить об этом же матче, хотя они его не смотрели, они вам расскажут все.

У них просто совершенно другой подход к получению информации.

У них на телефонах футбольные приложения, когда идет матч, push-уведомления дают им всю информацию: когда забит гол, как забит, кем забит.

А еще они массово играют на плейстейшн в FIFA и через приставку получают массу информации: кто как выглядит, кто сколько стоит и так далее.

— Недавно я была очевидцем именно такого разговора на футбольную тему мальчика и взрослого мужчины.

— У меня тоже был забавный момент недавно, когда нам подобную характеристику потребления детьми футбольного контента описывали аналитики, я очень удивился.

По сути, они просчитали потрет моего сына.

Ему 10 лет, у него включены уведомления на телефоне, он не смотрит 90 минут, он смотрит хайлайты, играет на приставке в футбол и может дать характеристику сотне футболистов.

Мы живем в новое время развития технологий и получения информации.

Но тем интереснее.