/http%3A%2F%2Finternetua.com%2Fuploads%2Fblogs%2F73%2Fc5%2Fb-ecur2p4d8_a30f35b1.jpg)
Украинским облачным сервисам трудно конкурировать с мировыми флагманами
Процесс принятия решений о переходе предприятия в облачный сервис является непростой.
Провайдеры обычно предлагают пользователям облачные услуги на базе различных сервисов, которые трудно сравнить, поскольку они состоят из различных функций по разным ценам и с разной степенью надежности.
Таким образом, основной задачей предприятия становится максимизация рентабельности облачных сервисов и минимизация расходов и рисков на их внедрение.
Статья посвящена вопросам, касающимся процессов принятия решений по выбору провайдеров облачных сервисов.
На них ответил директор компании Giga.
Cloud Артем Коханевич.
По словам Артема Коханевича, в Украине основными клиентами облачных сервисов являются различного типа предприятия.
«Почти каждое крупное предприятие пользуется облачными сервисами, часто - от более чем одного провайдера.
Средние и малые предприятия также сейчас начинают переходить к облачной модели, но по-разному.
Среднее предприятие покупает инфраструктуру - вычислительные ресурсы, на которых размещает свои ИТ-системы (например, бухгалтерию, документооборот, веб-сайты, базы данных и т.
Малое предприятие пользуется готовым сервисом, который размещен в облаке.
В таком случае инфраструктурой пользуется компания, которая предоставляет сервис, а конечный клиент - самым сервисом.
Примером такого сервиса может быть электронная почта, или внешний документооборот с электронной цифровой подписью».Артем Коханевич считает, что рентабельность - это отношение прибыли к активам, которые его формируют.
Проще говоря - это вопрос, насколько стоит покупать активы, и принесут они достаточно пользы, чтобы окупиться и быть прибыльными.
«Облачная инфраструктура - это не актив, это услуга.
Вы тратите деньги и получаете ресурсы для использования, при этом столько, сколько вам нужно для работы.
Не надо покупать «на вырост», для начала можно взять небольшое количество и постепенно наращивать, не тратя лишнего.
Если инициатива оказалась неприбыльной, можно отказаться от ресурсов и перестать тратить деньги, при этом у вас не остается лишнего сервера, который надо потом продать.
Рентабельность различна для разных предприятий, но можно точно утверждать, что использовать облачные ресурсы - это более экономный и разумный способ ведения бизнеса».Г-н Коханевич отметил, что украинский облачный рынок примерно на две трети занят иностранными операторами.
Однако отечественный рынок пока не такой большой - около 30 миллионов долларов в год, поэтому потери незначительны.
«Украинские облачные операторы создают рабочие места, а их услуги облагаются НДС.
Зарубежные конкуренты не создают рабочих мест, не платят налоги здесь, не развивают рынок, а только выводят деньги за рубеж.
Уже сейчас у нас более 60 человек в штате, мы - участники экосистемы дата-центров, операторов связи, и сервисных компаний.
Поэтому мерить нужно не только нами, но и всей экосистемой.
Которая, при отсутствии сильных местных игроков, будет значительно меньше.
Поэтому подготовка украинских IT-специалистов даст большой толчок для развития экономики в целом, окажет позитивное влияние на пополнение бюджета и создание рабочих мест».

