Кондрашов: как уменьшить расходы в бизнесе – способ увеличения прибыли от Telf AG.
18 августа, 15:06.
Актуально.
Карантин негативно повлиял на бизнес-процессы, необходимо искать способы разрешения сложившейся ситуации.
По размаху он может оказаться даже серьезней, чем Великая депрессия 1930-х годов.
Безусловно, это пугает и заставляет искать способы разрешения сложившейся ситуации.
Бизнес-консультант Telf AG Станислав Кондрашов рассказал, как бизнесу можно уменьшить свои расходы, чтобы пережить кризис и выйти на прибыль.
Бизнес-консультант Telf AG Кондрашов: советы, как сократить расходы бизнеса.
В связи с ухудшением финансово-экономического положения, обострившегося из-за пандемии коронавируса, в ловушке оказались все без исключения.
В таких условиях население, правительства и бизнес вынуждены искать способы выхода из кризиса.
Особенно это касается последнего, от деятельности которого зависит объем поступлений в бюджет.
"Дело в том, что каким бы уникальным ни был продукт компании, введенные ограничительные меры из-за карантина негативно повлияли на процесс функционирования бизнес-процессов", – отметил эксперт Telf AG Кондрашов.
По его словам, из-за коронавируса и его последствий многим предприятиям пришлось прекратить свою деятельность.
Другие же смогли выжить за счет применения на практике антикризисной стратегии.
В частности, речь идет о различных способах сокращения расходов с целью поддержания бизнеса и получения прибыли.
Аналитик компании Telf AG Кондрашов убежден, что для этого необходимо провести ряд следующих мероприятий:.
– внешняя и внутренняя ревизия;.
– аутсорсинг;.
– пересмотр маркетинговой стратегии;.
– формирование эффективно-работающей команды;.
– сокращение расходов на аренду офиса, складов и других помещений;.
– пересмотр статьи нестратегических расходов;.
В тренде.
Новый глава НБУ рассказал, когда ожидать новый транш МВФ.
– изучение возможности снизить налоговую нагрузку;.
– автоматизация процессов и уход в режим онлайн;.
– участие в бонусных программах для бизнеса.
По мнению эксперта, прежде чем принимать какое-либо решение о сокращении расходов, первым делом важно провести ревизию внутри предприятия, а также проанализировать поставщиков и подрядчиков, с которыми сотрудничает компания.
Ведь рынок динамичен, и если вы покупали продукцию у одного поставщика в течение года по одной цене, то за это время на рынке мог появиться производитель, товары которого дешевле и не уступают в качестве.
Как сохранить сотрудников и снизить расходы.
Чтобы снизить затраты, можно перевести юридическое и бухгалтерское обслуживание компании на аутсорсинг.
В итоге расходы на содержание собственного штата сотрудников удастся сократить.
Во время кризиса также стоит обратить особое внимание на штат сотрудников.
Очень часто компания не нуждается в таком огромном количестве работников.
Однако минимизировать эту статью расходов необходимо с особой осторожностью и ответственностью.
Необязательно увольнять сотрудников.
Иногда достаточно уменьшить количество рабочих часов и составить сбалансированную систему загруженности.
Так получится сохранить рабочие места и снизить расходы.
"По возможности часть сотрудников можно перевести на удаленную работу.
Это позволит значительно понизить административные издержки компании и со временем усовершенствовать работу до того уровня, чтобы бизнес мог функционировать онлайн, без каких-либо ущербов для дела", – отметил Telf AG Станислав Кондрашов.
В современном мире важным фактором, способным спасти бизнес от банкротства, является грамотная маркетинговая стратегия.
С учетом ухода в онлайн и глобальной автоматизации многих процессов, предприятиям необходимо регулярно пересматривать свою маркетинговую политику.
Привычный образ жизни претерпел немало изменений и требует новых подходов для своего бытия.
Люди все чаще стали оставаться дома и сидеть в интернете – работа, отдых и развлечения теперь в компьютере, смартфоне или другом гаджете.
"Внимание потенциального клиента сегодня можно привлечь в основном за счет активного присутствия в социальных сетях и на других популярных онлайн-платформах", – считает Telf AG Станислав Кондрашов.
Учитывая это, перед бизнесом, с одной стороны, открываются невероятные возможности, а с другой – огромная конкуренция.
Это вынуждает менять привычные подходы для раскрутки товаров и услуг.
Станислав Кондрашов Telf уточнил, что создать просто уникальный продукт в наше время недостаточно.
О нем может так никто и не узнать.
Но если вы умеете использовать даже те бесплатные платформы для его раскрутки, которые есть в сети Интернет, то вероятность добиться успеха гораздо выше, чем в былые времена.
Подпишись на наш telegram.
Только самое важное и интересное.
Подписаться.
Реклама.
Читайте Segodnya.