Стратегия управления персоналом и сильный HR-бренд. Интервью с HRD BAYADERA GROUP

Отметим, что в BAYADERA GROUP многие сотрудники работают дестятилетиями, руша стереотипы о том, что нужно менять место работы каждые три-четыре года.

Почему компания BAYADERA GROUP является привлекательным работодателем для соискателей, как Лариса на своем примере мотивирует сотрудников обучаться и повлиял ли на сотрудников кризисный период пандемии – в нашем интервью.

Список вопросов:.

За годы работы Bayadera Group сформировала бренд успешного работодателя.

Как вам это удалось? Что лежит в основе HR-стратегии?.

Успешная компания во многом – это профессиональный коллектив.

Насколько сложно найти специалиста в отрасли дистрибуции и производства алкогольных напитков? Есть ли в Украине профессиональные кадры или вы привлекаете иностранных специалистов?.

Какие перспективы роста специалиста в компании? Сколько нужно времени, чтобы вырасти из рядового менеджера до руководителя?.

Поделитесь лайфхаками, как сделать сотрудника счастливым/удовлетворенным работой? Какую дополнительную мотивацию используют в вашей компании?.

Как вы заботитесь о повышении квалификации сотрудников, предлагаете ли бесплатное обучение? Я знаю, вы сами сейчас учитесь, помогает ли это мотивировать сотрудников развиваться?.

Есть ли в вашей компании программы стажировки для студентов? Есть ли возможность после стажировки устроиться в вашу компанию? Берете ли вы на работу сотрудников с минимальным или вовсе без опыта работы?.

Как вы определяете удовлетворенность работой сотрудников, проводите ли какие-то интервью с сотрудниками? Насколько высок процент сотрудников, которые полностью довольны работой в вашей компании?.

Вы отмечали, что вы предлагаете сотрудникам компании интересные условия работы.

Что помимо обучения предлагает ваша компания?.

2020 и 2021-й годы оказались сложными для многих компаний мира.

Как переживает BAYADERA GROUP ковидную эпоху? Как пандемия сказалась на трудоустройстве специалистов? Удалось ли сохранить рабочие места?.

Вернуться к проекту.