Об этом Зураб Аласания сообщил «Детектору медіа», передает Укринформ.
«С первого декабря я покинул пост советника главы правления НОТУ и принял предложение главы правления перейти на должность шеф-редактора по стандартам вещания», – отметил Аласания, который продолжает возглавлять Редакционную коллегию.
По его словам, эта должность относится к руководящему составу уровня департамента, впрочем, команды как таковой пока не существует «У меня есть сомнение в целесообразности увеличения штата или добавления еще одного звена бюрократизации», – поделился он.
В начале 2022 года Аласания представит правлению Общественного свой проект развития этого направления.
Он рассказал, чем займется и с кем будет работать.
«Организационное: В компании существует развитый "инструмент" (управление мониторинга, как "станция раннего обнаружения", извините за актуальную военную терминологию), оперативный аппарат "предупредительного реагирования" (Редакционная коллегия, которая не является структурным подразделением компании, существует на основе добровольного участия и которую я продолжаю возглавлять), и "большое жюри" (Редакционный совет), который может генерировать решение уже по факту. То есть, отдельные части работы по контролю за соблюдением стандартов в контенте существуют и работают. Да, они безусловно нуждаются в координации и налаживании горизонтальных связей, но между существующими подразделениями и группами, а не новыми образованиями», – отметил Аласания.
По его мнению, для потенциальных новых направлений работы по стандартам (например, юридическая формализация и привязка любых хэндбуков (книг о корпоративной культуре) НОТУ к официальным тематическим документам Евросоюза) также не нужно создавать дополнительные позиции (достаточно использовать мощности существующего юридического департамента).
«Будущую работу по соблюдению стандартов в компании можно обозначить как "систематизация". И желательно сделать это в течение максимум года – чем больше компания будет создавать и заказывать контент (а планы компании до 25-го года в этом смысле достаточно амбициозные), тем насущнее потребность в четко функционирующем механизме фильтрации контента на дальних подступах (отмечу, что кроме предотвращения социальных и политических опасностей, это еще и минимизация излишних расходов)», – поделился Аласания.
«Ценностно-смысловое: Компания прошла стадии деконструкции старой базы, выстраивания нового фундамента и перешла к стадии уверенного развития. Новое правление, избранное Наблюдательным советом, является компетентно-технократическим и нацелено на результат и успешность. Однако Общественное не является сферическим конем в вакууме, оно работает в условиях украинского медийного рынка, где успех измеряется монокритерием "рейтинговости". Следовательно, возникает вопрос цены успеха, и вместе с тем – потенциальная опасность для миссии Общественного. Правлению эти вызовы вполне очевидны, и менеджмент компании заранее уравновешивает ситуацию работой с контентными стандартами», – указал Аласания.
Он отметил, что за годы работы в НТКУ/НОТУ не давал сотрудникам поводов для подозрений в притеснениях свободы слова. «Обсуждения любых проблем со стандартами в прямоэфирных программах или закупочном контенте воспринимаются коллегами не как посягательство с моей стороны на журналистские права и свободы, а как чисто профессиональный процесс улучшения контента или исправления ошибок», – добавил бывший председатель правления НОТУ, а ныне шеф-редактор по стандартам вещания.