Мы не победим Россию, если будем ее уменьшенной копией

Мы решаем не те проблемы, которые имеем, а те, которые понимаем (сказала датский философ Лене Андерсен).

Примеры есть каждый день. Вот и снова.

Есть проблема: отдельные народные депутаты злоупотребляют поездками за границу на отдых.

Возможное решение: усовершенствовать систему командировок, чтобы не давала сбоев, а депутатам объяснить, чтобы не пытались ее сломать. Ведь есть десятки депутатов, реально включенные в дипломатические процессы. У нас дипломатия – чрезвычайно важная часть войны, в которую включены министры, члены парламента, художники, предприниматели, ученые, публичные интеллектуалы и тому подобное.

Это проблема, которую имеем, и ее возможное решение.

Зато понимаем: депутаты ездят, а должны сидеть дома и работать.

Решение: будем выпускать по звонку.

Иными словами, институцию, которая работает с недостатками, вместо улучшать просто отменяем, заменяя на решение одного человека.

И так каждый день во всем.

Напомню: в войне побеждает та сторона, руководство которой способно решать более сложные управленческие задачи. Потому что где взять деньги, оружие и людей для победы – это управленческие задачи.

Надо увеличивать способность институтов, а не уменьшать. Строить институты, а не разрушать.

Для этого нужно сложное долгосрочное мышление, компетентные люди, способность им делегировать и доверять. Способность управлять процессами, а не людьми, что умеет каждый владелец малого бизнеса, переживший стадию жизненного цикла «Давай-давай» (термин Адизеса). «Синяя» культура правил и систем, а не «красная» культура указаний и поручений.

Мы не победим Россию, если будем ее меньшей копией.