Как украинский финансист стал руководителем казначейства международной компании. Путь Александра Скоробогатова
Как украинский финансист стал руководителем казначейства международной компании. Путь Александра Скоробогатова

Как украинский финансист стал руководителем казначейства международной компании. Путь Александра Скоробогатова

В крупных компаниях всего мира возрастает роль корпоративного казначея. Это эксперт, который управляет финансовыми потоками и рисками, анализирует финансовую информацию и принимает обоснованные решения, влияющие на прибыль компании – то, что особенно нужно бизнесу в «штормовой» экономической обстановке. Такие специалисты ценятся, но, если в Украине они зарабатывают около 500 долларов в месяц, то в США – более 5 000 долларов. Так, по данным федерального бюро статистики труда в США в прошлом году средняя зарплата сотрудника казначейства составила 62 867 долларов в год. Талантливым экономистам из любой страны сегодня открыта дорога в ведущие компании мира, что доказал своим примером Александр Скоробогатов, разработчик автоматизированной системы управления финансовыми процессами «Казначейство» для крупнейшей инвестиционной компании Украины «Смарт-Холдинг», а сейчас – руководитель казначейства ведущего международного туристического ритейлера WHSmith North America.

Специалист нарасхват

Успешную карьеру делают решительные, упорные, умные люди, которые понимают, что профессиональный рост не происходит сам по себе. Для Александра Скоробогатова никогда не существовало «не могу», «не умею», «не знаю», каждый новый вызов мотивировал его во всем разобраться и стать лучшим в своем деле. Этот подход и сейчас он, специалист международного уровня, считает залогом построения успешной карьеры.

Со студенческой скамьи ему нравилось работать с цифрами и анализировать риски. Поэтому, обучаясь международным экономическим отношениям в Запорожском национальном техническом университете, он параллельно поступил еще на одну специальность в этом же вузе – «Финансы» – и дополнительно учился по субботам. Через пять лет окончил вуз сразу с двумя дипломами, из которых МЭО – с отличием.

При этом еще на последнем курсе университета, после летней практики, перспективного студента пригласили на работу в Управление внешних связей и внешнеэкономической деятельности Запорожской облгосадминистрации, где он с успехом применил полученные знания.

Через два года Александр поступил в магистратуру Национальной академии государственного управления при Президенте Украины.

“Мне тогда было 23 года, и это стало одним из первых важных решений, которые изменили жизнь”, – признается Александр.

После первого курса магистратуры и успешного прохождения практики он получил предложение о работе в Министерстве экономики Украины и почти одновременно – от компании «Смарт-Холдинг», работающей в различных отраслях, включая металлургию, агробизнес, судостроение, девелопмент и энергетику. Второе он счел более интересным, и стал специалистом департамента казначейства, по сути начав свою карьеру заново. “Это был еще один важный выбор, повлиявший на следующие 14 лет моей профессиональной деятельности”, – говорит Александр.

За шесть лет работы в холдинге он прошел путь от рядового специалиста до руководителя департамента казначейства управляющей компании в Киеве благодаря своему постоянному стремлению узнавать и применять новые методы и технологии.

Амбициозный проект

Одной из самых перспективных технологий, по мнению Александра, является автоматизации управления финансовыми процессами. Он хорошо изучил ее, и эти знания сыграли важную роль в развитии холдинга, в котором по мере роста и трансформации возникла необходимость повысить операционную эффективность.

«Было решено реализовать амбициозный проект разработки передовой комплексной системы автоматизации финансовых процессов холдинга на базе платформы BAS/1C в партнерстве с консалтинговой компанией Ernst & Young, – поясняет специалист. – Это стало моим ключевым проектом в компании».

Имея многолетний опыт работы в казначействе и глубокое понимание финансовых процессов, Александр Скоробогатов сначала выступил ключевым экспертом разработки блока «Казначейство», а в процессе по сути занял роль продакт-менеджера, отвечая за разработку, запуск и последующее развитие всего продукта. Он внедрил ряд инновационных подходов, позволивших в итоге создать полный цикл автоматизированного финансового планирования, контроля операций и отчетности.

Подобной системы раньше не было не только в холдинге, но и вообще в стране. Оригинальный проект Александра стал значительным шагом в развитии цифровой инфраструктуры, позволив компании повысить эффективность управления финансовыми и операционными процессами, улучшить контроль за бюджетами и сократить время на обработку документов.

«Внедрение системы также способствовало более тесному взаимодействию между подразделениями, что, в свою очередь, привело к повышению общей производительности и конкурентоспособности компании на рынке», – отмечает разработчик.

После успешной реализации проекта департамент казначейства был расширен, и под началом Александра объединили все функции полного цикла управления финансовыми процессами холдинга: казначейство, бюджетирование, контроллинг, управленческую отчетность.

Важно отметить, что система Александра Скоробогатова работает не только внутри одной компании. Инновационные решения, принципы и алгоритмы, разработанные в рамках данной системы, получили высокую оценку и признание в профессиональном сообществе. Так, их активно использует компания Ernst & Young в ряде других проектов. Новаторская разработка Александра послужила образцом для отрасли и вдохновила коллег на внедрение аналогичных решений в других компаниях и странах.

Расширение границ

Одним из главных принципов роста профессионала в любой области считается умение брать на себя дополнительные функции и ответственность. Этот подход позволил развиваться быстрее и Александру, и компании – после успешного завершения проекта эффективный сотрудник перешел к планированию проектных операций, в очередной раз расширив департамент.

Александр управлял казначейскими операциями более чем 50 международных и местных компаний холдинга с общим годовым оборотом более 2 миллиардов долларов США и такими значительными проектами, как миграция между международными банками, обеспечивая плавный перевод финансовых транзакций холдинга и оптимизацию эффективности.

«Работа в роли казначея группы требует умения взаимодействовать и управлять отношениями с банковскими партнерами», – подчеркивает Александр Скоробогатов.

Помимо повседневного взаимодействия с международными и украинскими банками, он руководил командой финансовых специалистов в Киевском офисе и полностью удаленно курировал работу зарубежной команды казначейства, осуществляя таким образом централизованное управление всеми домашними и международными финансовыми потоками.

Кроме того, Александр обеспечивал координацию с финансовыми службами субхолдингов и бизнесов холдинга по планированию, осуществлению и контролю финансовых потоков группы по всем совместным проектам, обеспечивая интеграцию и согласованность финансовых операций в рамках всей группы компаний.

Покорение Америки

Опыт работы в международном деловом пространстве помог Александру Скоробогатову получить престижную должность руководителя казначейства в компании WHSmith North America. Там он играет ключевую роль в управлении еженедельным прогнозированием денежного потока, чтобы обеспечить наличие достаточных средств для текущих операционных и инвестиционных потребностей. Его проактивный подход в проведении регулярных обновлений и надзоре за ежедневными казначейскими операциями, включая обработку электронных платежей, прямых дебетовых транзакций и координацию инкассации, стали решающим для поддержания ликвидности и финансовой стабильности компании.

Кроме того, и в этой компании Александр успешно завершил внедрение автоматизированной системы управления казначейством FIS Integrity, включая настройку взаимодействия с существующей бухгалтерской системой, интеграцию с системами клиент-банк, необходимое тестирование и обучение пользователей.

«Усилия по оптимизации процессов привели к более эффективному использованию финансовых ресурсов и повышению операционной эффективности», – отмечает он.

Как руководитель казначейства он укрепил связи с банковскими партнерами, не только перестроив существующие отношения, но и активно принимая участие в развитии новых партнерских взаимосвязей, расширяя финансовые возможности компании. В частности, благодаря такому сотрудничеству стал возможен более тщательный аудит всех идентификационных номеров торговых точек компании, которых насчитывается более 320 в США и Канаде. Это в разы снизило число оспариваемых торговых операций с кредитными картами.

Таким образом, обширный опыт Александра, его лидерские качества и способность управлять сложными казначейскими функциями в различных организациях позволили ему приобрести навыки и знания, необходимые для дальнейшего роста. Очередным этапом должно стать получение международного сертификата профессионального казначея CTP от американской Ассоциации финансовых профессионалов, что поможет специалисту стать еще более универсальным и подготовленным к различным вызовам в области финансового управления.

Александра Скоробогатова называют высококлассным специалистом, которые являются ценностью любой компании. И, как подтверждает его путь, таковым можно стать, если не бояться брать на себя ответственность за кардинальные решения, настойчиво внедрять инновации, способствующие улучшению и росту бизнеса, и постоянно стремиться знать больше.

Источник материала
loader
loader