Netflix переробляє свій додаток, конкуруючи із соціальними платформами за щоденну взаємодію

Оскільки YouTube, TikTok та Instagram продовжують домінувати на ринку мобільних пристроїв, Netflix переосмислює, як його додаток вписується в ландшафт відео, орієнтованого на соціальні мережі. Компанія оголосила про плани оновити свій мобільний додаток та розширити функцію коротких відео, яка, за її словами, може допомогти просувати нову лінійку оригінальних відеоподкастів, представлених минулого тижня.

За словами співгенерального директора Грега Пітерса, запуск оновленого мобільного додатку Netflix заплановано на кінець 2026 року, і він покликаний «краще обслуговувати розширення нашого бізнесу протягом наступного десятиліття». Оновлення слугуватиме основою для постійних експериментів, дозволяючи компанії «вдосконалювати, тестувати, розвивати та вдосконалювати» свою пропозицію з часом.

В основі редизайну лежить глибша інтеграція вертикальних відеострічок, з якими стрімінговий гігант експериментує з травня. Стрічка відображає короткі кліпи із шоу та фільмів Netflix у форматі, знайомому користувачам TikTok та Instagram Reels. 

«Ви можете уявити, як ми пропонуємо більше кліпів на основі нових типів контенту, таких як відеоподкасти», – зазначив Пітерс під час телефонної розмови про прибутки, що ще раз сигналізує про те, що Netflix розглядає короткі кліпи, які можна гортати, як потужний інструмент для привернення уваги та збільшення часу, проведеного в додатку.

Netflix також робить значний поштовх у відеоподкасти — сектор, де YouTube довгий час був лідером. Цього тижня Netflix представив свої перші оригінальні відеоподкасти , зокрема шоу, які ведуть такі відомі особистості, як Піт Девідсон та Майкл Ірвін. Компанія також співпрацює з великими гравцями подкастів, щоб перенести на платформу усталені бібліотеки відеоподкастів, зокрема співпрацюючи зі Spotify та iHeartMedia .

Обидва ці кроки сигналізують про ширші зусилля, спрямовані на те, щоб зробити пошук контенту та щоденну взаємодію на Netflix більше схожими на досвід соціальної платформи. Водночас Netflix обережно позиціонував свою стратегію як експеримент, а не як імітацію. Виступаючи на конференції TechCrunch Disrupt 2025, технічний директор Елізабет Стоун наголосила, що компанія не намагається стати TikTok, а радше посилити свої можливості пошуку розважального контенту за допомогою функцій, орієнтованих на мобільні пристрої.

Під час конференції з питань прибутків співгенеральний директор Тед Сарандос розмірковував про ширші зміни в індустрії стрімінгу: сервіси більше не конкурують лише один з одним, а з усією індустрією розваг. 

«Ще ніколи не було такої конкуренції за творців, за увагу споживачів, за рекламу та гроші від передплати, конкурентні межі навколо споживання телебачення вже розмиваються», – сказав Сарандос. «Телебачення – це не те, на чому ми виросли. Телебачення зараз – це майже все. Оскар та НФЛ є на YouTube… Apple змагається за Еммі та Оскар, а Instagram буде наступним».

Сарандос також прокоментував розвиток кіностратегії Netflix, посилаючись на нещодавню зміну стратегії кінотеатрального випуску компанії, оскільки вона готується придбати Warner Bros. Це сигналізує про відкритість до гібридних моделей розповсюдження, оскільки межа між кіно, потоковим відео та соціальним контентом продовжує розмиватися.

У 2025 році дохід Netflix склав 45,2 мільярда доларів, а дохід від реклами зріс до понад 1,5 мільярда доларів. Крім того, у четвертому кварталі Netflix подолав позначку в 325 мільйонів платних підписок.