Инвестиции Германии в Китай достигли четырехлетнего максимума: неожиданный поворот

В 2025 году немецкие компании продемонстрировали впечатляющий разворот в своей инвестиционной стратегии. Вместо того чтобы следовать традиционными путями, они направили беспрецедентный объем капитала в Китай, достигнув четырехлетнего максимума. Этот шаг стал отголоском новых политических реалий, в частности изменения торговой политики США, связанной с приходом к власти президента Дональда Трампа.

С января по ноябрь прошлого года Германия инвестировала в Китай более 7 миллиардов евро. Эта сумма, на 55,5% больше показателей 2024 и 2023 годов, которые составляли 4,5 миллиарда евро, превзошла даже средний показатель в 6 миллиардов евро за период с 2010 по 2024 год. Такие цифры говорили о смелой переориентации.

Юрген Маттес, руководитель отдела международной экономической политики института IW, заметил, что этот феномен связан с укреплением местных цепей поставок. Немецкие компании стремились расширить свою деятельность в Китае ускоренными темпами, реагируя на непредсказуемые изменения в мировой экономике. Опасения по поводу геополитических конфликтов побудили их наращивать свои бизнес-операции в Китае, чтобы обеспечить большую независимость в случае серьезных торговых сбоев.

Катерина Райхе, министер экономики и энергетики Германии, ранее заявляла о необходимости поиска новых партнеров в условиях меняющегося мирового порядка. Эти слова нашли свое воплощение в действиях немецкого бизнеса, который искал стабильности и предсказуемости в условиях неопределенности.

Тенденция к перегруппировке мировых торговых альянсов набирала обороты. Правительство Великобритании отправилось в Китай, надеясь заключить новые деловые соглашения, охватывающие широкий спектр товаров — от автомобилей до фармацевтических препаратов. Европейский Союз приближался к соглашению с Южной Америкой, а Канада стремилась расширить торговые соглашения с Китаем и Индией, подчеркивая глобальные изменения в подходах к международной торговле.

Примером таких изменений является торговое соглашение, заключенное между Канадой и Китаем 16 января, по которому Канада согласилась ослабить тарифы на китайские электромобили. Это соглашение, несмотря на введенные ранее вместе с США тарифы в 2024 году, предусматривало снижение Китаем пошлин на ключевую канадскую сельскохозяйственную продукцию, свидетельствует о гибкости и прагматизме в новых торговых отношениях.

Агрессивная торговая политика администрации Трампа, включавшая далеко идущие пошлины на импорт из ЕС, заставила компании из ведущей экономики Европы искать альтернативные рынки. Такое смещение фокуса показало, как односторонние действия одной страны могут влиять на глобальные экономические стратегии других.

Вслед за канадско-китайским соглашением, президент США заявил о намерении ввести 100-процентный таможенный тариф на все канадские импортные товары в ответ на торговое соглашение с Китаем. В Пекине четко заявили, что их договоренности с Канадой не направлены против какой-либо третьей стороны, подчеркивая независимость своих внешнеэкономических решений.

«Многие компании говорят: "Если я произвожу в Китае только для Китая, я уменьшаю риск быть пораженным возможными тарифами и экспортными ограничениями"», — объяснил Маттес, раскрывая логику решения немецких предприятий.

«Немецкие компании продолжают расширять свою деятельность в Китае – и это происходит ускоренными темпами», — отметил Юрген Маттес, подчеркивая стремительность и решительность этих изменений.

Такой стратегический поворот Германии в сторону Китая не только отражает адаптивность бизнеса к меняющимся геополитическим реалиям, но и указывает на вероятные будущие изменения в мировой торговой системе. Этот шаг может стать прецедентом для других стран, которые стремятся защитить свои экономические интересы в условиях новой эпохи глобальной неопределенности.