Федоров подтвердил отставку: какие 22 достижения команда реализовала в Минобороны

В начале своего пребывания на посту министра обороны, Михаил Федоров и его команда столкнулись с вызовом: отсутствием бюджета. Тем не менее, рискнув использовать средства, предназначенные для денежного довольствия на конец года, они эффективно инвестировали их в развитие Mid-Strike, FPV-дронов на оптоволокне, дешевой разведки, наземных роботизированных комплексов, дронов-перехватчиков и Deep-Strike дронов.

За четыре месяца было закуплено больше беспилотников, чем за весь предыдущий год. Это стало возможным благодаря программе «Логистический локдаун» и продолжению финансирования «Линии дронов». Кроме того, команда запустила программу поддержки современных дроново-штурмовых подразделений, активно использующих технологии в боевых действиях.

Значительные изменения коснулись системы закупок, с внедрением 70% предоплаты через «еБаллы» на портале Brave1 Маркет. Впервые были запущены тендеры на дальнобойную артиллерию и сотни тысяч дронов, что позволило государственному бюджету сэкономить миллиарды долларов. Армия получила тысячи пикапов, багги и квадроциклов, также приобретенных через тендеры.

Еще одним достижением стала интеграция Павла Лазаря в Воздушные Силы и внедрение процедуры анализа каждой массированной атаки (After Action Review). Благодаря этому процент перехвата дронов вырос с 83% до 91%, а крылатых ракет — с 47% до 87%. Были законтрактованы ракеты для Patriot PAC-2 GEM-T и подана заявка на закупку ракет PAC-3 через европейский кредит.

Команда также запустила базовое обеспечение дронами для бригад и корпусов, что с июля гарантирует прогнозируемые поставки беспилотников. Масштабная грантовая программа для производителей взрывчатых веществ и ракет, а также механизм использования европейского кредита на военные приоритеты стали важными шагами. Был найден способ масштабирования дешевых ракет против реактивных «Шахедов» и подписан рекордный контракт.

В день увольнения правительства было проведено успешное тестирование баллистики, разработанной в зоне ответственности Министерства обороны. Это позволило кардинально изменить техническое задание, достичь максимальной точности и уменьшить цену на 30%. Кроме того, подписание контракта на закупку самолетов Gripen, которые позволят сбивать самолеты СУ, носители КАБ-ов, открытие экспорта в рамках программы Drone Deal и создание Defense AI Center A1 стали финальными шагами команды.

За время своей работы Михаил Федоров также активно занимался трансформацией войска. Были введены контракты для всех военнослужащих с определенными сроками службы и отсрочками, а также одни из самых высоких в мире заработных плат для пехоты и штурмовиков. Кроме того, открылся рынок иностранного рекрутинга по прозрачным и привлекательным рыночным условиям, а также созданы новые инструменты для стимулирования возвращения военнослужащих, самовольно оставивших часть.

Проведены три заседания «Рамштайна», где удалось выйти из информационной ловушки россиян и вернуть партнерам веру в Украину. Было объявлено о 40 миллиардах долларов поддержки на этот год, без учета европейского кредита. Однако, по словам Федорова, не удалось полностью завершить организационную трансформацию Министерства обороны по стандартам НАТО, перевести все закупки на тендеры и построить культуру ответственности за принятые решения.

Михаил Федоров в своем телеграм-канале поблагодарил украинский народ за доверие и отметил: «Это была большая честь — служить украинскому народу на посту министра обороны».

Об итогах работы Федоров добавил в пост: «Я продолжу работать ради миссии, с которой пришел ранее в Министерство обороны, — побеждать врага асимметрией, скоростью инноваций и силой организации. Дальше будет».

Несмотря на отставку, Михаил Федоров остается настроенным продолжать свою миссию по развитию украинской обороны через инновации и асимметрию. Его вклад в использование технологий и реформирование военных процессов создает фундамент для дальнейших трансформаций в сфере безопасности страны, которую ждут новые вызовы и возможности.