Сеяр Куршутов назвал, что делать украинским металлургам после сокращения квот

Потеря части рынка ЕС заставляет искать новые решения. Бизнесмен и эксперт по международной торговле Сеяр Куршутов называет несколько направлений для экспортёров.

Сокращение квоты на сталь до 1,05 миллиона тонн ставит перед украинскими производителями практический вопрос: что делать дальше. Бизнесмен и инвестор Сеяр Куршутов, специализирующийся на международной торговле и таможенном регулировании, предлагает рассматривать ситуацию как стимул к изменениям, а не только как потерю. По его словам, отрасль уже проходила через шоковые ограничения и каждый раз адаптировалась, поэтому главное сейчас не остановиться, а быстро перестроиться.

Первым направлением бизнесмен называет диверсификацию рынков.

“Опасно, когда слишком большая часть экспорта приходится на один рынок, даже если он крупнейший. Нынешняя ситуация показывает, что наряду с ЕС необходимо системно осваивать рынки Азии, Ближнего Востока и Северной Африки”, отмечает Сеяр Куршутов.

Он добавляет, что выход на новые рынки не происходит мгновенно, поэтому начинать эту работу необходимо заранее, а не тогда, когда основной рынок уже закрылся.

“Рынок не завоёвывают за месяц. Компании, которые начали искать альтернативы ещё в прошлом году, сегодня чувствуют себя значительно увереннее”, подчёркивает бизнесмен.

Второе направление движение вглубь переработки. По словам бизнесмена, чем сложнее продукт, тем меньше он зависит от квот на сырьё.

“Готовые металлоконструкции, специальные сплавы, продукция с высокой добавленной стоимостью попадают под ограничения сложнее, чем сырой металл. Это стратегический выход, хотя и не быстрый”, объясняет Сеяр Куршутов.

Он убеждён, что именно такие ограничения в конечном итоге подталкивают экономику к качественным изменениям.

Третьим пунктом Сеяр Куршутов называет качество таможенного и логистического сопровождения.

“В новых условиях выигрывает тот, кто умеет чётко работать с документами, происхождением товара и маршрутами”, отмечает он.

Особенно это касается нового правила отслеживания происхождения металла, согласно которому компания должна документально подтвердить, где именно продукция была выплавлена и разлита.

Подводя итог, Сеяр Куршутовв подчёркивает, что кризис рынка это всегда и окно возможностей для тех, кто действует быстро.

“Ограничения болезненны, но они перераспределяют рынок. Кто-то из-за них потеряет, а кто-то, наоборот, займёт место тех, кто не успел перестроиться”, подытоживает бизнесмен.

---