Чи варта чудова ідея роздутого бюджету?

Питання, яке я ставила щоразу, оцінюючи роботи в рамках "Тисячовесни" від Міністерство культури України, як бачила неймовірний художній задум, пропрацьовані образи та глибоку ідею, проте космічно роздутий бюджет.

Я не готова ставити свій підпис під легковажною роздачею бюджетних коштів, тому витратила майже місяць свого життя на те, щоб все ретельно прочитати, написати кожному із своїх проєктів не менше 1500 знаків коментарів (прим.: можна вже було книгу написати) і тепер готова дати кілька порад тим, хто планує подаватись наступного року.

А як сказав Президент, проєкту «Тисячовесна 2.0» бути. Отже, це має комусь стати у нагоді, щоб наступного разу я побачила більше крутих та сильних заявок.

1. Дистрибуція контенту.

Держава не займається просуванням та розміщенням диджитального відео. Тому у мене чимало було питань до проєктів, де немає жодного рядка про те, а де власне буде це відео розміщуватись? А чи є розуміння, як працює платформа, на якій має виходити проєкт. А чи є маркетинговий бюджет на просування врешті-решт.

Мій «улюблений» кейс: дайте 10 млн грн на виробництво і я зроблю вам 10 коротких відео. На жаль, в діджиталі так не працює. Не може бути проєкт, де 95% витрат складають витрати на виробництво і лише 1-2% на дистрибуцію та просування. Відео мають побачити хоча б тисячі, а в ідеалі — мільйони людей.

2. Роздутий бюджет.

Коли ти маєш практичний досвід зйомки контенту для соцмереж, ти знаєш реальну вартість кожної програми. Не може бути вартість 1 рілса по 500-700 тис. грн. Навіть якщо це вертикальний серіал на 7 серій.

Програма готова виділяти кошти на ВИРОБНИЦТВО відео, а не на оренду ваших офісів, ремонт дахів, зарплати всім співробітникам на рік або закупку техніки. Часом складалось враження, що автори скопіювали свої бюджети із грантових заявок на відкриття власної продакшн-студії, а не на створення відео.

3. Команда.

Лише невелика кількість проєктів могла презентувати тих, з ким планує реалізувати формат. Решта — ноунейми, пусті рядки, за якими немає імен, і як оцінити, чи зможе автор взагалі реалізувати проєкт — дуже велике питання.

Чимало заявок мали професійний склад режисерів, сценаристів чи акторів, проте невідомо, чи є у них експертиза, як саме просувати контент в Ютубі чи ТікТок. І чи знайде свого глядача цей контент.

4. Телевізійний ≠ діджитальний.

Часом складалось враження, що великі продакшени вирішили розірвати Ютуб своїм розмахом, тому на виробництво вертикального відео в бюджети закладались дорогі декорації, студії, бюджетувалась команда із 40 людей, а на СММ вже не вистачило грошей та часу, або скромно вписувалась сума в 100К грн внизу бюджету як між іншим. Краще збалансована команда, виробництво та дистрибуція, ніж перегін в один із боків.

5. Відсутність KPI.

Кількість виробленого контенту — не є вимірюваним показником. Коли ви просите грошей на створення відео — будьте готові гарантувати, а скільки ж людей зможе побачити даний продукт.

І якщо ви просите багатомільйонний бюджет на суперчудову ідею, то я як експерт очікую, що цей продукт побачить мільйони і у вас як автора є розуміння та бачення, як ви зможете залучити цю аудиторію. А не розміщувати відео на каналі зі 100 підписниками і очікувати, що його знайде глядач самостійно.

Давайте пам'ятати, що нам треба не лише кількісно створити чимало українського контенту, але створити умови, щоб його побачили мільйони українців, щоб у наших мам не тягнулась рука вмикати російські мультики, а українського пса Патрона.

Дякую Tetyana Berezhna та команді "Тисячовесна" за такий неймовірний проект.

Чи варта чудова ідея роздутого бюджету?

Питання, яке я ставила щоразу, оцінюючи роботи в рамках "Тисячовесни" від Міністерство культури України, як бачила неймовірний художній задум, пропрацьовані образи та глибоку ідею, проте космічно роздутий бюджет.

Я не готова ставити свій підпис під легковажною роздачею бюджетних коштів, тому витратила майже місяць свого життя на те, щоб все ретельно прочитати, написати кожному із своїх проєктів не менше 1500 знаків коментарів (прим.: можна вже було книгу написати) і тепер готова дати кілька порад тим, хто планує подаватись наступного року.

А як сказав Президент, проєкту «Тисячовесна 2.0» бути. Отже, це має комусь стати у нагоді, щоб наступного разу я побачила більше крутих та сильних заявок.

1. Дистрибуція контенту.

Держава не займається просуванням та розміщенням диджитального відео. Тому у мене чимало було питань до проєктів, де немає жодного рядка про те, а де власне буде це відео розміщуватись? А чи є розуміння, як працює платформа, на якій має виходити проєкт. А чи є маркетинговий бюджет на просування врешті-решт.

Мій «улюблений» кейс: дайте 10 млн грн на виробництво і я зроблю вам 10 коротких відео. На жаль, в діджиталі так не працює. Не може бути проєкт, де 95% витрат складають витрати на виробництво і лише 1-2% на дистрибуцію та просування. Відео мають побачити хоча б тисячі, а в ідеалі — мільйони людей.

2. Роздутий бюджет.

Коли ти маєш практичний досвід зйомки контенту для соцмереж, ти знаєш реальну вартість кожної програми. Не може бути вартість 1 рілса по 500-700 тис. грн. Навіть якщо це вертикальний серіал на 7 серій.

Програма готова виділяти кошти на ВИРОБНИЦТВО відео, а не на оренду ваших офісів, ремонт дахів, зарплати всім співробітникам на рік або закупку техніки. Часом складалось враження, що автори скопіювали свої бюджети із грантових заявок на відкриття власної продакшн-студії, а не на створення відео.

3. Команда.

Лише невелика кількість проєктів могла презентувати тих, з ким планує реалізувати формат. Решта — ноунейми, пусті рядки, за якими немає імен, і як оцінити, чи зможе автор взагалі реалізувати проєкт — дуже велике питання.

Чимало заявок мали професійний склад режисерів, сценаристів чи акторів, проте невідомо, чи є у них експертиза, як саме просувати контент в Ютубі чи ТікТок. І чи знайде свого глядача цей контент.

4. Телевізійний ≠ діджитальний.

Часом складалось враження, що великі продакшени вирішили розірвати Ютуб своїм розмахом, тому на виробництво вертикального відео в бюджети закладались дорогі декорації, студії, бюджетувалась команда із 40 людей, а на СММ вже не вистачило грошей та часу, або скромно вписувалась сума в 100К грн внизу бюджету як між іншим. Краще збалансована команда, виробництво та дистрибуція, ніж перегін в один із боків.

5. Відсутність KPI.

Кількість виробленого контенту — не є вимірюваним показником. Коли ви просите грошей на створення відео — будьте готові гарантувати, а скільки ж людей зможе побачити даний продукт.

І якщо ви просите багатомільйонний бюджет на суперчудову ідею, то я як експерт очікую, що цей продукт побачить мільйони і у вас як автора є розуміння та бачення, як ви зможете залучити цю аудиторію. А не розміщувати відео на каналі зі 100 підписниками і очікувати, що його знайде глядач самостійно.

Давайте пам'ятати, що нам треба не лише кількісно створити чимало українського контенту, але створити умови, щоб його побачили мільйони українців, щоб у наших мам не тягнулась рука вмикати російські мультики, а українського пса Патрона.

Дякую Tetyana Berezhna та команді "Тисячовесна" за такий неймовірний проект.

Джерело: фейсбук-сторінка Ольги Тищук-Вольскої