, Голос Америки).
Теоретически они могут позволить себе не искать рекламодателей, не гнаться за количеством в ущерб качеству и не ориентироваться на кликабельность.
В то же время все они остаются эдаким «минимальным информационным прожиточным минимумом» для украинского потребителя.
В стране победившего телевизора они занимают важную, но не краеугольную нишу.
Российские деньги.
Самые высокие зарплаты, самый токсичный контент и самая одиозная подача – вот три кита, на которых стоят эти медиа.
В зависимости от задачи они могут либо продвигать кремлевскую картинку реальности, либо разрушать украинскую.
Кто-то занимается прямой пропагандой.
Кто-то – атакует украинские нарративы.
Кто-то – погружает зрителя в рукотворный хаос, разрушая сам концепт факта.
Тщательно подобранные пропорции правды и лжи позволяют им отбиваться от обвинений в ангажированности.
По мере сил они пытаются играть в респектабельность, приглашая на работу известных медиаперсон.
Притворяются оппозицией и прикрываются свободой слова.
В конечном счете, их задача упирается в демонтаж украинского суверенитета и продвижение повестки капитуляции.
Вдобавок, их работу облегчают амбиции отечественных комментаторов, готовых «ходить в телевизор» вне зависимости от финальной задачи медиа.
Финансово-промышленные группы.
Традиционно им принадлежат самые крупные телеканалы украинского рынка.
В прежние годы, когда ФПГ получала в свое распоряжение какой-то ресурс – она создавала эшелонированную систему его обороны, включая политические партии и СМИ.
А затем степень токсичности владельца напрямую влияла на степень токсичности подконтрольного ему медиа.
Повестка каждого телеканала зависит от того, как складываются отношения его собственника с властью.
Одни – вслед за владельцем – активно участвуют в политических играх.
Другие – пытаются осваивать бизнес-модели.
Украина остается «телевизионной» страной, в которой большинство аудитории получает информацию с телеэкрана, а потому этот тип медиа продолжает быть ключевым для массового сознания.
Этот пункт объединяет медиа, которые пытаются быть бизнесом.
Проблема лишь в том, что в украинской реальности подобный подход срабатывает довольно редко.
Рынок рекламы скуден, конкуренция со «СМИ на содержании» высока, а читатель не приучен платить за контент.
Вдобавок, украинский читатель относит получение информации к категории «развлечений» и «социализации», хотя, на самом деле, это история про безопасность.
В результате он готов платить за свои базовые потребности (по Маслоу), но не включает в их перечень «картинку реальности».
Тот факт, что по итогу такого подхода страна регулярно выбирает популистов и проходимцев – не заставляет никого учиться на ошибках.
Проблема еще и в том, что Украина – это бедная страна Восточной Европы.
Один из подсчетов гласит, что спрос на качественную информацию возникает в тех странах, где две трети населения имеют располагаемый годовой доход в $7300 (по паритету покупательной способности).
Причем этот пороговый доход должен не падать последние десять лет.
Если это правило не соблюдается, то на информации граждане экономят.
Мы продолжаем представлять войну в категориях двадцатого века.
Проблема в том, что эти представления не имеют с реальностью ничего общего.
Наши мысли определяют наши поступки – а потому победить нас в войне можно и без танковых клиньев.
А кто платит за ваш контент?.