Таку позицію висловив боєць полку «Азов» Микола «Фрост» Кущ у черговому випуску проєкту «Станція Краматорськ».
«Фрост» вважає, що успішність бойових дій підрозділів залежить насамперед від керівництва низової командирської ланки, а значить слід ретельніше готувати сержантів і молодших офіцерів.
«Сержантський склад і молодших офіцерів треба з курсів на курси водити, давати їм максимум знань і мотивації. Відповідно вибирати цих людей, щоб вони потім, потрапляючи в підрозділи, передавали ці знання бійцям. Бо кожен підрозділ залежить тільки від сержанта та офіцера», - зауважив боєць.
Також, на його думку, у війську слід інтенсивніше впроваджувати сучасні технології та максимально зменшити бюрократичну роботу для офіцерів.
«Треба максимально вводити інновації в армії – ті самі дрони та будь-які пристрої, які дають перевагу над ворогом. Максимально нівелювати бюрократію – перевести все в електронний вигляд і зробити цього всього мінімум, щоб командир роти чи взводу не займався паперами, а зі своїм підрозділом займався постановкою задач та іншою бойовою роботою», – наголосив «Фрост».
У свої 25-ть Микола «Фрост» Кущ має великий досвід служби у війську – він захищає Україну з 18 років. Воював на сході України під час АТО/ООС, а після початку повномасштабного вторгнення РФ у складі полку «Азов» брав участь в обороні Маріуполя. Пройшов через російський полон, був засуджений до страти так званим судом днр. «Фрост» був одним із військових, яких обміняли на Віктора Медведчука. Зараз Микола повернувся в стрій і продовжує захищати Україну.
Проєкт «Станція Краматорськ» – серія інтервʼю з військовими. Головна мета проєкту – через відверту розмову показати особисту життєву історію героя, а також дати відповіді на основні фейкові російські ІПСО на тему армії та війни в Україні.
Ведучі програми Костянтин та Влада Ліберови – документальні фотографи, які фіксують події в Україні з перших днів повномасштабного вторгнення.