MY.UAНовини
З картинками
Текстовий вигляд
uk
УкраїнськаРосійська
6 травня, вівторок
Як штучний інтелект змінює корпоративне управління: досвід Марії Демченко
Як штучний інтелект змінює корпоративне управління: досвід Марії Демченко

Як штучний інтелект змінює корпоративне управління: досвід Марії Демченко

Юристка з досвідом автоматизації корпоративних процесів пояснила, як цифрові технології допомагають скоротити бюрократію, підвищити прозорість бізнесу та навіщо юристам розбиратися в IT.Українські компанії розпочали етап активної цифрової трансформації, викликаної необхідністю скоротити витрати, підвищити прозорість бізнесу та оптимізувати юридичні процеси. Бізнес переходить на автоматизовані системи управління, щоб мінімізувати вплив людського фактора та підвищити ефективність роботи. Як технології змінюють роботу корпоративних юристів, розповіла Марія Демченко - незалежна експертка в галузі міжнародного права, екскерівниця департаменту корпоративного права великого українського холдингу, ініціаторка розробки автоматизованої системи управління корпоративними документами.Сучасний бізнес стикається з високою конкуренцією, динамічною зміною законодавства та зростаючими вимогами регуляторів. У таких умовах швидкість прийняття рішень та прозорість процесів виходять на перший план. Тому ті компанії, які не використовують нові технології, свідомо відстають від конкурентів."За роки роботи в корпоративному управлінні я побачила, як компанії втрачають значні ресурси через застарілі, ручні способи ведення справ. Помилки в обліку документів та термінах угод призводять до фінансових втрат, судових спорів та штрафів", - розповіла Марія Демченко, експертка в галузі міжнародного права, ініціаторка автоматизації документообігу та авторка досліджень про вплив глобальних змін корпоративного регулювання на бізнес.Ефективним вирішенням цієї проблеми стала розробка автоматизованої бази корпоративного документообігу, призначеної для юридичних, фінансових та кадрових департаментів великого міжнародного холдингу, над якою Демченко працювала разом із командою. Система дозволила скоротити бюрократичне навантаження на співробітників на 40%, прискоривши процеси узгодження договорів та корпоративних рішень. Тепер кожен підрозділ має доступ до актуальної інформації про структуру володіння та поточні зобов'язання.Досвід Марії Демченко показує, що успішна автоматизація починається з глибокого розуміння юридичних процесів та структури бізнесу. Юрист, який розуміється на IT, стає незамінним для компанії, вважає експертка: він може бачити систему "згори", аналізувати її слабкі місця та знаходити ефективні рішення для покращення."Коли ми запускали нашу корпоративну платформу, багато хто не розумів, як це працюватиме і чому це важливо. Я сама тестувала систему з позиції юриста, перевіряючи її на відповідність до законодавчих вимог та реальних потреб бізнесу", - пригадала Марія Демченко.Одна з її авторських методик полягає в інтеграції юридичних аспектів у процеси QA-тестування корпоративного програмного забезпечення. Завдяки цій методиці компанії можуть ще на етапі розробки переконатися, що їхні IT-системи відповідають законодавчим та регуляторним нормам, мінімізуючи юридичні ризики та скорочуючи час на доопрацювання.Сьогодні корпоративний юрист має бути не просто експертом у праві, вважає Демченко, а й розуміти принципи роботи цифрових платформ та алгоритмів. Це пов'язано з тим, що автоматизація проникла майже в усі аспекти діяльності компаній - від корпоративного управління до фінансового контролю."Сучасний корпоративний юрист має володіти не лише законами, а й навичками аналізу бізнес-процесів, вміти працювати з автоматизованими системами та контролювати їхнє впровадження. Компанії цінують фахівців, здатних інтегрувати право та IT у єдину систему управління", - наголосила експертка.Такий підхід дозволив Марії Демченко успішно реалізовувати складні проєкти з автоматизації у великих міжнародних структурах. Її авторську методику з інтеграції юридичних процесів до автоматизованого середовища було впроваджено не лише в Україні, а й на міжнародному рівні, зокрема, в рамках проєктів із реструктуризації міжнародних холдингів з використанням трастових структур.Марія Демченко переконана, що цифрові технології мають звільнити юристів від рутини, що легко автоматизується. Більшість юридичної роботи - це однакові завдання: контроль термінів договорів, моніторинг відповідності законодавству, типова підготовка документів. Ці завдання надійніше та ефективніше віддати системі, яка не допускає людських помилок. Тоді юрист зможе сфокусуватися на стратегічних питаннях, аналізі ризиків та розробці рішень, які потребують глибокого розуміння законодавства та специфіки бізнесу. Такий підхід допоможе компаніям уникнути штрафів, судових розглядів та фінансових втрат, спричинених неточностями у документації чи недотриманням регуляторних вимог."Бізнесу потрібні юристи, які не бояться змін, готові освоювати нові технології та застосовувати їх для підвищення ефективності. Юриспруденція майбутнього - це поєднання правових знань, стратегічного мислення та IT-компетенцій", - упевнена експертка.Марія Демченко і сама продовжує вивчати нові технології, здобувши додаткову освіту у сфері Quality Assurance, щоб ще глибше інтегрувати свої знання та успішно застосовувати їх на практиці, допомагаючи компаніям адаптуватися до змін ринку та робити бізнес більш стійким та прибутковим.
Джерело матеріала
Gazeta UAGazeta UA
loader
loader