MY.UAНовости
С картинками
Текстовый вид
ru
УкраинскийРусский
5 мая, понедельник
Как искусственный интеллект меняет корпоративное управление: опыт Марии Демченко
Как искусственный интеллект меняет корпоративное управление: опыт Марии Демченко

Как искусственный интеллект меняет корпоративное управление: опыт Марии Демченко

Юрист с опытом автоматизации корпоративных процессов объяснила, как цифровые технологии помогают сократить бюрократию, повысить прозрачность бизнеса и зачем юристам разбираться в IT.Украинские компании вступили в этап активной цифровой трансформации, вызванной необходимостью сократить расходы, повысить прозрачность бизнеса и оптимизировать юридические процессы. Бизнес переходит на автоматизированные системы управления, чтобы минимизировать влияние человеческого фактора и повысить эффективность работы. Как технологии меняют работу корпоративных юристов, рассказала Мария Демченко - независимый эксперт в области международного права, экс-руководитель департамента корпоративного права крупного украинского холдинга, инициатор разработки автоматизированной системы управления корпоративными документами.Современный бизнес сталкивается с высокой конкуренцией, динамичным изменением законодательства и растущими требованиями регуляторов. В таких условиях скорость принятия решений и прозрачность процессов выходят на первый план. Поэтому те компании, которые не используют новые технологии заведомо отстают от конкурентов."За годы работы в корпоративном управлении я увидела, как компании теряют значительные ресурсы из-за устаревших, ручных способов ведения дел. Ошибки в учете документов и сроках сделок приводят к финансовым потерям, судебным спорам и штрафам", - рассказала Мария Демченко, эксперт в области международного права, инициатор автоматизации документооборота и автор исследований о влиянии глобальных изменений корпоративного регулирования на бизнес.Эффективным решением этой проблемы стала разработка автоматизированной базы корпоративного документооборота, предназначенной для юридических, финансовых и кадровых департаментов крупного международного холдинга, над которой Демченко работала вместе с командой. Система позволила сократить бюрократическую нагрузку на сотрудников на 40%, ускорив процессы согласования договоров и корпоративных решений. Теперь каждое подразделение имеет доступ к актуальной информации о структуре владения и текущих обязательствах.Опыт Марии Демченко показывает, что успешная автоматизация начинается с глубокого понимания юридических процессов и структуры бизнеса. Юрист, который разбирается в IT, становится незаменимым для компании, считает эксперт: он может видеть систему "сверху", анализировать её слабые места и находить эффективные решения для улучшения."Когда мы запускали нашу корпоративную платформу, многие не понимали, как это будет работать и почему это важно. Я сама тестировала систему с позиции юриста, проверяя её на соответствие законодательным требованиям и реальным потребностям бизнеса", - вспомнила Мария Демченко.Одна из её авторских методик заключается в интеграции юридических аспектов в процессы QA-тестирования корпоративного ПО. Благодаря этой методике компании могут еще на этапе разработки убедиться, что их IT-системы соответствуют законодательным и регуляторным нормам, минимизируя юридические риски и сокращая время на доработки.Сегодня корпоративный юрист должен быть не просто экспертом в праве, считает Демченко, но и понимать принципы работы цифровых платформ и алгоритмов. Это связано с тем, что автоматизация проникла практически во все аспекты деятельности компаний - от корпоративного управления до финансового контроля."Современный корпоративный юрист должен владеть не только законами, но и навыками анализа бизнес-процессов, уметь работать с автоматизированными системами и контролировать их внедрение. Компании ценят специалистов, способных интегрировать право и IT в единую систему управления", - подчеркнула эксперт.Такой подход позволил Марии Демченко успешно реализовывать сложные проекты по автоматизации в крупных международных структурах. Её авторская методика по интеграции юридических процессов в автоматизированную среду была внедрена не только в Украине, но и на международном уровне, в частности, в рамках проектов по реструктуризации международных холдингов с использованием трастовых структур.Мария Демченко убеждена, что цифровые технологии должны освободить юристов от рутины, которая легко автоматизируется. Большая часть юридической работы - это однообразные задачи: контроль сроков договоров, мониторинг соответствия законодательству, типовая подготовка документов. Эти задачи надежнее и эффективнее отдать системе, которая не допускает человеческих ошибок. Тогда юрист сможет сфокусироваться на стратегических вопросах, анализе рисков и разработке решений, требующих глубокого понимания законодательства и специфики бизнеса. Такой подход поможет компаниям избежать штрафов, судебных разбирательств и финансовых потерь, вызванных неточностями в документации или несоблюдением регуляторных требований."Бизнесу нужны юристы, которые не боятся изменений, готовы осваивать новые технологии и применять их для повышения эффективности. Юриспруденция будущего - это сочетание правовых знаний, стратегического мышления и IT-компетенций", - уверена эксперт.Мария Демченко и сама продолжает изучать новые технологии, получив дополнительное образование в сфере Quality Assurance, чтобы еще глубже интегрировать свои знания и успешно применять их на практике, помогая компаниям адаптироваться к изменениям рынка и делать бизнес более устойчивым и прибыльным.
Источник материала
Gazeta UAGazeta UA
loader
loader