Глава «Укрпошти» відповів голові НБУ: стратегія затверджена, криза відсутня

Наприкінці березня Національний банк України висловив сумніви щодо професійної компетентності керівника «Укрпошти» Ігоря Смілянського, що стало відповіддю на наміри компанії оскаржити накладений на неї штраф. Ці події посилили напругу між двома регуляторами, перетворивши її на відкриту суперечку.

Голова НБУ Андрій Пишний висловив стурбованість щодо відсутності належного корпоративного управління, чіткої стратегії розвитку та ефективної системи керівництва в «Укрпошті». Ці заяви стали публічним звинуваченням, що вимагало реакції від керівництва поштового оператора.

Ігор Смілянський, не змусивши довго чекати, жорстко відреагував на критику, опублікувавши допис, де він не стримував емоцій, використовував іронію, різкі висловлювання та, за словами ЗМІ, подекуди нецензурну лексику. Його відповідь свідчила про небажання погоджуватися з висунутими звинуваченнями.

За словами Смілянського, завершення роботи попереднього складу наглядової ради відбулося у штатному режимі, а формування нового триває за підтримки Європейського банку реконструкції та розвитку, що спростовує заяви про «кризу». Він також наголосив, що стратегія «Укрпошти» вже затверджена Наглядовою радою 20 лютого 2025 року, що суперечить твердженням про відсутність стратегічних орієнтирів.

Керівник «Укрпошти» відкинув припущення про стагнацію компанії, зазначивши, що попри скорочення попиту на традиційні послуги, такі як готівкові платежі, пенсії та листи, підприємство модернізується. Він підкреслив, що «Укрпошта» автоматизувала 100% логістики та забезпечила всі населені пункти України можливістю безготівкових розрахунків, на що витратила 14 млн євро.

Ігор Смілянський також звернув увагу на розбіжності щодо проєкту створення банку фінансової інклюзії та категорично відкинув ідею зміни моделі управління підприємством, заявивши, що пропозиції замінити генерального директора на Правління є лише спробою його усунення. Він завершив свій допис словами: «Андрію Григоровичу, я не наслідок. Я Ваш вирок) ... «Укрпошта» – 5, НБУ – 0».

Публічні обговорення між керівниками великих державних установ підкреслюють чутливість питань корпоративного управління та стратегічного розвитку. Такі ситуації висвітлюють динаміку взаємодії між регуляторами та підприємствами, особливо коли мова йде про міжнародні інституції, які очікують чіткості та послідовності у діях.

Розбіжності у поглядах на розвиток «Укрпошти» та її роль у фінансовій інклюзії населення можуть свідчити про суттєві концептуальні відмінності між НБУ як регулятором та «Укрпоштою» як оператором державних послуг. Це створює інформаційне поле, де кожне твердження стає предметом ретельного аналізу.

«І коли ви щось говорите, міжнародні інституції не розуміють, що ви просто не володієте інформацією і ведете війну з «Укрпоштою». Вони думають, що регулятор розуміє, що робить»

«Зауваження щодо того, що генерального директора треба замінити на Правління, – це пошук способу, як прибрати Смілянського, але воно не має нічого спільного з реальністю»

Ця публічна суперечка між очільниками Національного банку та «Укрпошти» підкреслює складнощі у взаємодії між державними структурами. Її наслідки можуть вплинути на сприйняття України міжнародними партнерами та визначити подальший вектор розвитку ключових державних підприємств.