Безкоштовне житло і соцпакет: два агрохолдинги потрапили в ТОП-20 кращих роботодавців країни
Безкоштовне житло і соцпакет: два агрохолдинги потрапили в ТОП-20 кращих роботодавців країни

Безкоштовне житло і соцпакет: два агрохолдинги потрапили в ТОП-20 кращих роботодавців країни

10 листопада.

У ТОП-20 кращих роботодавців країни, згідно з рейтингом видання "Власть Денег", потрапили два найбільших агрохолдинги - "Миронівський хлібопродукт" (МХП) і Ukr.

Farming, передає УНН.

Сумарно ці два агрохолдинги працевлаштували 65 тисяч людей.

Для порівняння, це більше, ніж усе населення Борисполя.

У цьому році "МХП" створив додатково 600 робочих місць на "Вінницькый птахофабриці".

Як раніше повідомляв УНН, "Вінницька птахофабрика" в цьому році брала участь у державній програмі розвитку тваринництва.

Будівництво і запуск трьох нових об'єктів обійшовся "МХП" більш, ніж в 2 млрд грн.

Однак, тепер "Вінницька птахофабрика" претендує на стутус найбільшого птахокомплексу в світі.

Своїм співробітникам "МХП" пропонує конкурентний соцпакет: безкоштовне службове житло, пільгове харчування, безкоштовний трансфер на роботу і з роботи, навчальні відпустки для студентів, відпустка по догляду за дитиною до трьох років та багато іншого.

"Наш пріоритет - це, перш за все, співробітники, з якими ми продовжуємо реалізовувати наші амбітні проекти.

Разом ми розвиваємося, запускаємо нові сервіси навчання, працюємо з молоддю", - говорить глава МХП Юрій Косюк.

І "МХП", і Ukr.

Farming роблять ставку на молодь.

В "МХП" для цих цілей запущена спеціальна програма "МХП СТАРТ".

Farming в свою чергу налагодив співпрацю з профільними коледжами та вчить працівників у власних навчальних центрах.

Довідка: У ТОП-20 кращих роботодавців країни увійшли компанії з українськими та іноземними власниками.

При відборі враховувалася низка критеріїв, що характеризують якість робочих місць і їх надійність.

Зокрема, це зростання кількості співробітників і зростання зарплат в порівнянні з минулим роком, можливості для професійного і кар'єрного зростання співробітників.

Також бралися до уваги особливості HR-стратегії і HR-політики компанії.

Використовувалися відомості з різних відкритих джерел, в тому числі офіційна інформація компаній, відомості на сайтах з працевлаштування, повідомлення ЗМІ, думки галузевих експертів, відгуки працівників і здобувачів на форумах в соціальних мережах.

Источник материала
loader
loader