/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F63%2F89f607296f0543669a7ae968b63865d5.png)
Продаж готелю "Дніпро" став початком нової доби в приватизації, - ЗМІ
Як пишуть журналісти, випадок з приватизацією готелю «Дніпро» дійсно безпрецедентний в роботі Фонду Держмайна України.
У матеріалі OBOZREVATEL йдеться, що це перша приватизація, проведена повністю прозоро, на відкритому аукціоні.
Крім того, що в процесі підготовки цієї приватизації було проведено повноцінний міжнародний аудит такими світовими компаніями, як Baker Mc.
Kenzie в сфері юридичного аудиту, Cushman & Wakefield - в підготовці техніко-економічного обґрунтування, а Grant Thornton - у фінансовій сфері.
Також було використано низку інноваційних розробок.
В першу чергу, мова йде про використання в цілях потенційних інвесторів такої розробки компанії IDeals, як віртуальні кімнати даних.
Саме завдяки цій системі всі претенденти ознайомилися з максимально повним пакетом документів про лот.
Така прозора процедура дозволила всім учасникам торгів перевірити на початкових етапах, який реальний стан фінансів і чи немає по цьому об'єкту прихованих судових позовів.
Також ще до початку конкурсу були зупинені фіктивні закупівлі, налагоджений бухгалтерський облік, реструктуровані борги і підготовлено дослідження ринку готельного бізнесу Києва.
Такий підхід нового керівництва ФДМУ на чолі з Дмитром Сенниченком приніс очікуваний результат: крім надходження в бюджет України суми в 1,1 млрд гривень, це позитивно позначилося на міжнародній оцінці діяльності фонду.
«Вперше за 28 років в приватизації державного об'єкта звичайна українська IT-компанія, змогла не тільки взяти участь в аукціоні, але і обійти людей з перших рядків Форбса», - пишуть ЗМІ.
Такий підхід свідчить про те, що нові команди, які прийшли разом з президентом Зеленським, дійсно націлені на досягнення результату і побудову чесної, прозорої системи управління.
На місці готелю планують зробити великий кіберспортивний проект з дотриманням всіх умов, які ставив ФДМУ при оголошенні конкурсу.

