Людський капітал під час війни: кейси «Накипіло», Суспільного і ТРК «Київ»

Медіа налаштовують дистанційну роботу, потерпають від еміграції спеціалістів і мобілізації. Про це йшлось на NAMSummit 19 вересня.

Наталія Некипіла, радіо «Накипіло», розповіла, що за час війни її компанія зросла у п'ять разів. Зараз на проєкті працює 27 людей. Через постійні обстріли на Харківщині є проблеми з кадрами, тому «Накипіло» залучає до роботи співробітників дистанційно.

«Ми створили таку репутацію медіа, щоб у ньому хотілось працювати»,—  сказала Наталя.

Зараз 30% колективу працює дистанційно. За словами Некипілої, навіть ведучі прямого ефіру можуть працювати дистанційно. Також компанія має складнощі із забезпеченням роботи в офісі.

Вікторія Сидоренко, Суспільне, розказала, що на НСТУ є 3700 посад. Найбільший відтік кадрів відбувається з економічних причин — люди знаходять іншу роботу. Також частина співробітників виїхала за кордон.

«Гендерної рівності в плані кадрів нам не вдалось досягнути. І на частині посад працюють військовозобов'язані», — сказала Вікторія.

Наталя Лященко, ТРК «Київ», додала, що в її компанії у ЗСУ йдуть не лише чоловіки, а й жінки. Зараз на ТРК «Київ» 250 посад, але працює 350 людей. Компанія часто залучає до роботи молодь і студентів. Саме тому в середньому такі спеціалісти затримуються в компанії на 1,5 року, а далі йдуть в інші медіа.

Для боротьби з вигоранням компанії радять проводити ретрити, надавати повноцінну відпустку та забезпечувати кар'єрне зростання.