Новый формат удаленной работы в 2025 году — подстраиваемся под изменения

Пандемия коронавируса внесла значительные коррективы в отношение общества к удаленной работе. Многие не подозревали, но активное распространение этого явления началось еще в 2005 году, когда, согласно статистическим данным, количество удаленщиков выросло на 159 процентов. (читайте также: «Офис на пляже»: как совмещать работу и путешествия (и не сойти с ума)). Однако до 2020 года казалось, что не привязанными к офису имею возможность оставаться лишь представители творческих профессий. Однако после окончания пандемии многие крупные компании не стали выводить сотрудников в офис: причем такая тенденция наметилась и в айти, и в журналистике, и в бизнесе. И хотя до сих пор люди спорят полезна удаленка или, наоборот, вредна, факт остается фактом — это неотъемлемая часть нашей реальности. Каких изменений ждать в этой сфере в 2025 году, к чему готовиться? Своим прогнозом поделился Руслан Гильманов, эксперт по продвижению и развитию в соцсетях, основатель компании Blackgrizzly.

Форматы работы: плюсы и минусы

Можно выделить три формата работы, которые применяют сейчас работодатели:

• Работа в офисе;

• Удаленная работа;

• Гибридный формат, когда офис сочетается с удаленной работой.

У каждого формата есть свои положительные стороны и отрицательные. Их необходимо учитывать, чтобы эффективно строить свою карьеру.

Офис

Офис предусматривает живое общение между членами команды. В таких условиях гораздо легче наладить личные связи, в том числе с руководителем (читайте также: 10 лайфхаков, чтобы быстро завести полезные знакомства в любой компании и месте). Проще получить какое-то интересное предложение в неформальной обстановке. В условиях тесного личного общения лучше проходят мозговые штурмы, особенно если требуется креативное решение.

Работая в офисе, вы не будете смешивать рабочие задачи и личное время. Отдых и работа будут иметь более четкие границы. Однако привязка к определенному месту отнимает много времени и лишает свободы перемещения. Если вам удобнее гибкий график, то офисный формат работы может быть неудобным.

Удаленный формат

Удаленный формат больше подходит тем, кто привык создавать для себя комфортное пространство и любит работать в кафе, коворкинге или дома. При этом значительно экономятся время и средства, так как нет необходимости добираться до офиса и стоять в пробках.

Но есть и минусы. Смешивание рабочего времени и личного часто делает рабочий день безразмерным, быстро приводит к выгоранию. Для общительных людей недостает живого общения, кофе в неформальной обстановке или сплетен в курилке. Появляется чувство изолированности, одиночества (читайте также: Тест на уровень одиночества: эта оптическая иллюзия подскажет, насколько вы нуждаетесь в любви).

Нет физического контроля со стороны начальника — для кого-то это тоже плохо. При удаленном формате работы требуется самоорганизация, умение распределить задачи, ответственность.

Но при всех минусах есть жирный плюс: навык эффективной работы удаленно повышает конкурентоспособность сотрудника и расширяет возможности трудоустройства. При грамотном распределении времени, можно успевать заниматься саморазвитием, расширять свои навыки, которые важны для должностей выше уровнем.

Гибридный формат

Гибридный формат, пожалуй, является самым оптимальным для большинства сфер. Он предполагает такое расписание, когда в определенные дни команда встречается в офисе, остальное время работа идет в удаленном формате. Гибридный формат позволяет соединить все плюсы форматов работы и нивелировать минусы.

Каких изменений ждать удаленщикам

Удаленная работа продолжит свое распространение, это несомненно. Однако работодатели уже успели прочувствовать все ее слабые места. Поэтому есть ряд трендов, которые будут проявляться ярко в 2025 году:

1. Гибридный формат работы

По результатам опросов, 65% компаний планируют перевести сотрудников с удаленного формата работы на гибридный. Так работодатели смогут усилить контроль за выполнением задач и сэкономить на хозяйственных расходах. Яркий пример — заявление руководства ВКонтакте о том, что удаленный формат работы будет сохранен только для тех сотрудников, которые работают за рубежом. О переходе на гибридную занятость заявлял также весной 2024 г. Яндекс.

2. Автоматизация

Современные цифровые системы позволяют эффективно проводить рекрутинг, учитывать рабочее время удаленного сотрудника, определять нагрузку, рассчитывать производительность, выстраивать коммуникацию между сотрудниками и отделами, вести отчетность и так далее.

Есть системы, которые позволяют отследить, какие приложения открыты у сотрудника, и усилить дисциплину. Все чаще внедряются технологии управления проектами, CRM-системы. Появляются виртуальные офисы в облачной среде. Спрос на HR-решения растет.

Компания Grand View Research озвучила прогноз: среднегодовой рост HRM-систем составит 12,8 процента.

3. Укрепление корпоративной культуры

Высокая производительность удаленщиков идет рука об руку с профессиональным выгоранием и депрессией. Треть сотрудников отдыхает только один день в неделю. При этом более 60% руководителей отмечают низкую вовлеченность сотрудников и снижение мотивации.

Для решения этой проблемы руководители компаний будут чаще уделять внимание развитию корпоративной культуры и укреплению команды, организовывать офлайн- и онлайн-мероприятия, тренинги, обучение, чтобы укрепить связи внутри коллектива.

4. Well-being

В условиях нехватки талантливых кадров компании все чаще уделяют внимание созданию привлекательной производственной среде. Большое распространение получает концепция Well-being, когда работодатель заботится о здоровье сотрудника, в том числе психологическом (читайте также: 7 признаков психически здорового человека — проверьте себя).

В 2024 году россияне чаще обращались за помощью к психологам, и некоторые компании начали оплачивать эти сеансы, чтобы увеличить лояльность сотрудников.

Программы ДМС, в том числе для детей, сопровождение беременности и родов, абонементы в фитнес-клуб, бассейн, дополнительное обучение — все это мотивирует сотрудника наравне с заработной платой. Поэтому эта тенденция будет развиваться и в 2025 году.

5. Искусственный интеллект

Технологии, основанные на искусственном интеллекте позволяют переложить часть рутинных обязанностей на чат-ботов, а сотрудникам освободить время для важных задач (читайте также: Будущее настало: как ИИ меняет моду и красоту уже сейчас).

Цифровой помощник может сам собрать статистику и подготовить отчет, позволяет очень быстро получить нужные цифры, создать тексты, иллюстрации и программные коды. В ближайшие годы спрос на бизнес-сервисы с применением ИИ будет расти, и часть обязанностей удаленных сотрудников будет передана искусственному интеллекту.

Перед каждым работодателем в 2025 году будет стоять цель удержать квалифицированный персонал и привлечь ценные кадры. И хорошо организованный удаленный формат работы будет для этого хорошим подспорьем.