Как воспитать четырех детей без ревности: советы от многодетных

Тимур и Инна Мирошниченко — одни из самых известных популяризаторов усыновления в Украине. В интервью Vogue UA пара рассказала, как воспитывает четверых детей — двоих биологических и двоих усыновлённых — и поделилась советами психологов, которые помогают не обделить вниманием ни одного из них.

Телеведущий Тимур, которому 40 лет, вспоминает, как ещё студентом по специальности «Психология» в Национальном авиационном университете ездил с командой КВН в детские дома. После визита в школу-интернат для детей с нарушениями интеллектуального развития в Триполье обычно шумная команда возвращалась молча, уставившись в окна. Именно тогда, по его словам, пришла мысль, что когда-то он мог бы подарить дом брошенному ребёнку.

Как в семье появились Марсель и Ангелина

В начале полномасштабного вторжения Инна с двумя биологическими детьми эвакуировалась на запад Украины, а затем — в Германию. Именно находясь на расстоянии тысяч километров друг от друга, супруги решили усыновить ребёнка. В январе 2023 года они подали документы в службу по делам детей, а уже через месяц прошли обязательные для усыновителей курсы.

Дорога к ребёнку оказалась долгой. Несмотря на то что в интернатах живут тысячи малышей, найти ребёнка, которого можно забрать в семью, чрезвычайно сложно: большинство не имеют юридического статуса для усыновления, ведь биологических родителей годами не лишают прав. Наконец в Житомирской области нашёлся мальчик, которого можно было усыновить — им стал Марсель, которому на тот момент было год и семь месяцев.

Адаптация после интерната

Первые месяцы были самыми тяжёлыми. «Он не позволял к себе прикасаться, мог биться головой об асфальт, а я не смела его даже обнять, потому что это лишь усилило бы травму», — вспоминает Инна. Сейчас маленький кудрявый блондин обожает обниматься и говорит, что любит маму и папу.

Через год после появления Марселя семья удочерила восьмилетнюю Ангелину. Тогда начались настоящие трудности: пришлось привлечь нейропсихолога, дефектолога, наставника, который ежедневно сопровождает девочку в школе, а также психолога, психиатра, невролога и генетика. «С нами она провела всего два года, а в интернатной системе — целых восемь», — объясняют родители.

Почему дети в интернатах почти не плачут

Инна, которая с 2023 года входит в мониторинговую группу при Офисе Омбудсмана, рассказала, что видит за закрытыми дверями интернатов. «Знаете, почему дети в интернатах почти не плачут? На их плач никто не придёт. Если продолжат — это может закончиться наказанием. А в некоторых заведениях детей ещё и успокаивают транквилизаторами».

По словам правозащитницы, на содержание интернатов ежегодно уходит от 11 до 15 миллиардов гривен. «Львиная доля этих средств направляется на обслуживание и амортизацию зданий и зарплатный фонд. Хорошо, если на детей приходится 10% этой суммы». Инна говорит, что дети в интернате не играют — просто не знают, как: парадная кукла и трактор в игровой стоят показательными экспонатами для волонтёров, а играть ими детям не разрешено.

Совет психологов: отдельный день для каждого ребёнка

Когда детей четверо, самое сложное — чтобы никто не чувствовал себя обделённым вниманием. Психологи посоветовали родителям устраивать отдельные дни для каждого ребёнка. «Дети очень любят эти дни, ждут, придумывают, что мы будем делать. И это действительно имеет фантастический эффект», — рассказывает Тимур. Например, шестилетний Марко с папой идут в барбершоп и в McDonald's.

В семье также действует жёсткое правило: посторонние взрослые, включая родственников и друзей, не ночуют в доме Мирошниченко, а дети не остаются ночевать у других. Инна признаёт, что это «профессиональная деформация», появившаяся после десятков историй, увиденных во время мониторингов.

Что делать, если любовь приходит не сразу

Привязанность к усыновлённому ребёнку не всегда возникает мгновенно, и Инна советует родителям не корить себя за это. «Если любовь приходит не сразу — это не значит, что я плохая мама. Мы просто строим наши отношения — шаг за шагом». Супруги также поддерживают проект «Ресурсные выходные», который помогает приёмным родителям предотвращать выгорание. О нём оба знают из собственного опыта, но шутят, что родительство — «не та работа, с которой можно уволиться».