Сырский раскрыл детали конфликта с Федоровым: игнорирование потребностей армии и дисбаланс вооружения

Бывший главнокомандующий Вооруженными силами Украины Александр Сырский впервые публично прокомментировал свои разногласия с экс-министром обороны Михаилом Федоровым. Он отметил, что их противоречия не носили личного характера, а касались подходов к финансированию армии и закупкам вооружения, в частности беспилотников и наземных роботизированных платформ.

Сырский пояснил, что потребности армии в оружии и боеприпасах определял Генеральный штаб на основе заявок от военных подразделений. После этого формировались планы закупок и финансирования, учитывая характеристики и эффективность вооружения. Однако, по его словам, Федоров отдавал предпочтение определенным типам дронов, игнорируя потребности армии, которые предоставлял Генеральный штаб.

Этот подход привел к значительному дисбалансу между закупками и реальными потребностями военных на фронте. В частности, проблемы возникли с обеспечением наземных роботизированных комплексов, а также дальнобойных боеприпасов для артиллерии, финансирование которых составляло лишь 5–6% от необходимого объема.

Сырский подчеркнул, что фронт нуждался в сбалансированном снабжении, то есть одновременно с дронами армии требовались боеприпасы, транспорт и наземные комплексы. Он добавил, что закупки дронов не обеспечивали полностью даже при выделенном финансировании, а фактические поставки составляли примерно половину заказанного объема.

Вопросы обеспечения регулярно поднимались на заседаниях Ставки. Сырский опроверг слухи о том, что он выдвигал какие-либо ультиматумы руководству. Об обвинениях в свой адрес он узнал случайно, находясь на командном пункте одной из бригад на Лиманском направлении.

В июле 2026 года Владимир Зеленский уволил Александра Сырского с должности главнокомандующего ВСУ и назначил Михаила Драпатого. Это произошло после того, как Михаил Федоров, который был уволен с должности министра обороны 15 июля того же года, призвал к отставке Сырского, ссылаясь на их противоречия и обвиняя его в блокировании инициатив.

После увольнения Федоров утверждал, что сэкономил около 100 миллионов долларов на тендерах по закупке артиллерийских снарядов и миллиарды долларов на тендерах по закупкам дронов. Он также отмечал, что причиной его увольнения было "большое недовольство у многих людей" после начала перестройки процессов.

Зеленский тогда признал, что между Сырским и Федоровым действительно не было общего языка, что влияло на решение проблем на поле боя. Бывший главнокомандующий опубликовал колонку "Моя работа – война", где впервые прокомментировал слухи о конфликте.

«Как такового у нас конфликта не было. Были противоречия по финансированию потребностей армии и закупке соответствующего вооружения и боеприпасов, которые нужны Вооруженным силам», – отметил Сырский в интервью BBC News Украина.

«Он считал, что он лучше знает наши потребности, что можно не обращать внимания на наши потребности, и он финансировал, например, дроны на весь год», – добавил Сырский в интервью для BBC News Украина.

Эта история подчеркивает сложность координации и приоритизации в обеспечении армии во время войны, демонстрируя, что даже в условиях острой необходимости могут возникать разногласия относительно стратегии и тактики. Открытый диалог помогает понять, какие уроки следует извлечь для будущего, чтобы избежать подобных дисбалансов и обеспечить войскам все необходимое.