Без грошей і роботи: яке майбутнє готує ШІ за версією Ілона Маска

Згадуючи свій період роботи у Вашингтоні в межах ініціативи DOGE та підтримку Дональда Трампа, Маск визнає, що отримав цінний, хоч і дещо сп'янілий досвід. Польоти на Air Force One та участь у прийнятті рішень в Овальному кабінеті захоплюють, проте Маск шкодує, що захопився цим процесом занадто сильно (зокрема перформансами з бензопилами), і вважає, що йому вартувало повернутися до бізнесу вже за місяць-два.

Головний висновок із цього досвіду негативний: розв'язати проблему бюджетного дефіциту США зсередини державного апарату неможливо:

Маск переконаний, що єдиний шлях подолати національний борг — це не радикальна економія, а колосальне зростання продуктивності за рахунок автономної робототехніки та штучного інтелекту.

Також Маск торкнувся теми лідерства та потреби бути улюбленим. Прагнення подобатися усім заважає приймати ефективні рішення для успіху компаній чи держави. Хоча його підтримує більшість (близько 70-80% з його 250 мільйонів підписників), він спокійно ставиться до наявності критиків.

Більше того, Маск застерігає від «самогубної емпатії» (термін Ґаада Саада). Західні суспільства будувалися на високій довірі та емпатії, але беззастережна довіра до культур чи індивідів із діаметрально протилежними цінностями (зокрема екстремістськими) веде до руйнування суспільства. Маск навів приклад із заводу Tesla в Остіні, де працівник вчинив насильницький напад на жінку лише через те, що вона випадково наступила на його молитовний килимок, а пізніше вбив трьох людей у барі.

Щодо джерел інформації, Маск зізнається, що читає Google News, платформу X та спілкується з експертами. Він визнає проблему «політичного бейту на гнів» (political rage bait) в X та закликає іноді «потрогати траву» (go touch grass), щоб не потрапляти в бульбашку негативу соціальних мереж або ілюзорний реальний позитив.

Перезапуск xAI та безпековий союз конкурентів

Повернувшись до активного управління xAI понад рік тому, Маск повністю перебудував компанію з нуля (перетворивши її із «побічного проєкту» на пріоритет) та об'єднав її ресурси з соціальною мережею X та SpaceX. xAI створила потужну інфраструктуру, надаючи обчислювальні потужності навіть конкурентам з Anthropic після того, як Маск особисто переконався у сумлінності їхньої команди (хоча до Сема Альтмана з OpenAI він зберігає скепсис через його недовіру та децептивність).

Замість повільного та неефективного державного регулювання Маск пропонує альтернативний механізм безпеки:

Протопія замість утопії: яке майбутнє чекає на людство

Шлях Ілона Маска — це постійний баланс між екзистенційним страхом перед майбутнім та безупинним прагненням це майбутнє створити. Його ставка на автономних роботів, космічну сонячну енергетику (з плановими потужностями виробництва 200 ГВт на рік у США) та розширення людської свідомості до інших планет спирається на простий прагматизм: цифровий і фізичний розум перевершить біологічний у мільйони разів, через що людство навряд чи збереже повний контроль над процесом.

Аналізуючи теорію симуляції, Маск згадує розмову з фізиком і комп'ютерним науковцем, де один оцінив ймовірність симуляції у 0%, а інший — у 100%. Сам Маск оцінює ймовірність того, що наш світ є віртуальним, у 50%. Головне правило такої симуляції — «не бути нудним», адже нудні сценарії зазвичай зупиняються розробниками.

Своє багатство та спадщину Маск планує спрямувати у фонд, який продовжуватиме його ключові місії: зробити життя міжпланетним, розширити свідомість до зірок та розвивати стійку сонячну енергетику на Землі.

Ключовим завданням нашого покоління залишається закладення в основу ШІ безумовної допитливості, чесності та правдивості. Світ повинен уникати похмурих дистопій на кшталт «Термінатора». Натомість людству потрібна «протопія» — концепція прагматичного, неідеального, але постійно покращуваного майбутнього, де суперінтелект виступає дбайливим садівником людської цивілізації, а традиційні гроші поступаються місцем фундаментальним фізичним метрикам енергії та маси.