/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F32%2F6b1173cd55e07238991d2f7836b94669.jpg)
Первого замглавы НБУ Рожкову лишили большинства полномочий
Правление Национального банка Украины (НБУ) 20 октября изменило подчинение структурных подразделений между членами правления.
Большинство полномочий первого заместителя главы НБУ Екатерины Рожковой перешли к главе НБУ Кирилла Шевченко, передает Face.
Теперь Рожкова будет руководить подразделениями по вертикали "Регулирование финансового сектора", которое будет осуществлять методологическое сопровождение деятельности участников банковского и небанковского финансовых рынков.
В то же время функции надзора за деятельностью участников этих рынков будут выполнять подразделения, входящие в вертикаль "Пруденциальный надзор и общие вопросы".
Ранее это относилось к компетенции Рожковой.
Глава НБУ Кирилл Шевченко будет осуществлять общее руководство и контролировать деятельность подразделений, отнесенных к вертикали "Пруденциальный надзор и общие вопросы".
Вертикаль "Пруденциальный надзор" присоединена к вертикали "Общий блок".
В результате создана вертикаль "Пруденциальный надзор и общие вопросы".
К ним дополнительно отнесены департаменты банковского надзора, выездных проверок, лицензирования, финансового мониторинга, аналитики и наблюдательных технологий, надзора за рынком небанковских финансовых услуг.
Руководство и контроль за вертикалью "Монетарная стабильность", как и ранее, будет осуществлять Дмитрий Сологуб, замглавы НБУ.
Департамент стратегии и развития отнесен к вертикали "Платежные системы и денежное обращение".
Как и раньше, руководство и контроль за этой вертикалью будет осуществлять Алексей Шабан, заместитель главы НБУ.
В вертикалях подчинения "Рыночные операции" и "Финансово-административный и операционный блок" распределение отдельных структурных подразделений не изменилось.
Руководство и контроль за деятельность подразделений этих вертикалей, как и ранее, будут осуществлять заместители главы НБУ Юрий Гелетий и Ярослав Матузка соответственно.

