В Метинвесте заявили об уникальном опыте работы с ветеранами

Группа Метинвест в работе с ветеранами ориентируется на опыт Израиля и США, но дополняет его собственными уникальными техниками, которых нет ни в одной стране.

Об этом сказала директор по устойчивому развитию и взаимодействию с персоналом Метинвеста Татьяна Петрук в интервью, опубликованном накануне.

Она рассказала, что в Метинвесте мобилизован каждый шестой сотрудник, а 500 человек уже вернулись в мирную жизнь.

Из них 85% работают на своих предыдущих должностях.

Ветеранов будет становиться все больше, поэтому компания ввела множество программ, направленных на их адаптацию.

"Когда человек возвращается с фронта, он является таким же членом нашего коллектива, как и остальные.

Но для его адаптации нужно немного больше времени и усилий.

При необходимости мы помогаем с лечением, реабилитацией, с протезированием.

Мы ввели дополнительные психологические скрининги.

Разработали и внедрили целую экосистему интеграции ветеранов в гражданскую жизнь.

Некоторые компании выделяют работу с ветеранами в отдельное направление.

Мы не выделяем - мы адаптируем все наши бизнес-процессы к новым реалиям", - отметила Петрук.

Она подчеркнула, что внутренние ветераны - это ДНК компании, люди с доказанным профессиональным опытом, квалификацией и умениями.

Поэтому для Метинвеста важно максимально сохранить этот кадровый потенциал.

В то же время компания не разделяет подходы на ветеранский или неветеранский, а также сохраняет системность в своих программах.

"У нас есть герои, которые возвращаются с фронта, но так же есть герои, которые ежедневно стоят возле мартена или возле домны.

Поэтому система оплаты труда и нематериального вознаграждения, оценка персонала, должности остается единой для всех сотрудников.

Чествование и поддержка ветеранов должны быть организованы так, чтобы не разделять, а объединять коллективы.

И эта работа должна быть системной.

Не разовая акция - что-то сделали, раздали брошюры, и на этом все закончилось.

А направление, с которым мы будем работать постоянно", - подчеркнула директор.

Она отметила, что большое внимание в компании уделяют обучению коллективов, как принимать ветеранов, чтобы люди понимали, какие вопросы можно задавать, а какие - нет, что можно делать и как предлагать помощь.

"Мы работаем над созданием ветеранских объединений, ветеранских пространств.

Но не надо навязывать что-то ветеранам.

Мы принимаем их как обычных людей и спрашиваем, нужна ли помощь.

Если нужна - помогаем.

То есть должна быть готовность и знание как помочь.

Но не надо навязывать свою помощь.

По ее словам, при подготовке ветеранских программ специалисты Метинвеста изучили очень много разного опыта.

Современный опыт работы с ветеранами в Израиле и США, поэтому в компании ориентировались на него.

"Но такого опыта работы с ветеранами, который будет в Украине, не будет ни у кого.

Мы воюем на своей земле и защищаем свою землю.

Это мы будем делиться нашим опытом с другими государствами.

И дай Бог, чтобы это никогда не понадобилось другим странам", - резюмировала Петрук.

Напомним, в Метинвесте предлагают сделать более гибким бронирование работников.

Там считают, что следует сохранять баланс между пополнением ВСУ и сохранением производства и выплатой налогов.

Новини від Корреспондент.

net в Telegram та Whats.

me/korrespondentnet та Whats.