/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F258%2F95e3b04a3f4513cff0795644a1e463e6.jpg)
Почему я не хочу быть предпринимателем и люблю работать по найму
Всем привет, я редактор MC.today Наташа и я не хочу быть предпринимателем. Это странно звучит, учитывая место моей работы, но мне правда нравится быть наемным сотрудником. И мне надоело из каждого утюга слышать, как плохо «работать на дядю».
В этой колонке я попробую объяснить свою позицию. Я не претендую на истину и понимаю, что кто-то может с ней не согласиться 🙂
Дает ли предпринимательство свободу
Многим кажется, что предпринимательство дает свободу. Мол, сегодня работаю, завтра не работаю, захотел – полетел в отпуск. За два года работы в MC.today я общалась с сотнями предпринимателей и поняла, что так бывает редко.
На каждом этапе роста делу нужно внимание владельца. Сначала бизнес еле работает, потом начинает расти, потом его надо трансформировать, аааа! И даже если все уже круто работает, вроде как устойчиво, все равно может что-то случиться, привет пандемии. Как-то я брала интервью у парня, который передал дела партнеру и уехал в отпуск на пару недель. За это время его друг просто переписал компанию на себя. Конечно, можно перестраховаться хорошими юристами, но от всего не застрахуешься.
Ребят, я иногда не могу уснуть ночью, бегаю по квартире и проверяю, выключен ли газ, закрыла ли дверь. Могу три раза вернуться домой, чтобы убедиться, что плойка точно выключена, хотя в ней есть предохранитель на такой случай. 10 раз проверяю паспорт и деньги перед путешествием, фотографирую кошку перед выходом из дома, чтобы не думать, что она убежала в подъезд. Какой бизнес с таким уровнем тревожности? И какая свобода?
Мне свободу дают «удаленка», достойная зарплата, хороший коллектив, понятные и посильные задачи, любовь к своему делу, регулярные отпуска и выходные. Может ли предпринимательство это дать? Может быть да, а может быть и нет. Для меня – скорее нет.
Всегда ли в бизнесе больше денег
Есть мнение, что предприниматель – это всегда очень богатый человек, которому не надо работать «за зарплату».
Многие мои друзья начинали свой бизнес. Кто-то прогорал, еле-еле отбив вложения. Кто-то – закрылся и остался с большими долгами. Человек может владеть и управлять, например, очень успешным баром. Но его доход при этом будет равен средней зарплате его же бармена. И то не всегда. А потом может начаться какая-нибудь эпидемия, локдаун и все – бар закрыт, владелец сидит в долгах, потому что тянул до последнего и пытался удержать коллектив.
Конечно, есть много других, успешных примеров, когда люди правда стали богатыми. Это круто, это вдохновляет и я безумно за них рада. Но лично я не готова так рисковать.
Кстати, «не работать за зарплату» может и наемный сотрудник. Например, если он накопит денег на квартиры и будет их сдавать или удачно инвестирует другим способом. В свои 25 я четко поняла: действительно хорошие и востребованные специалисты, менеджеры, адекватные люди нужны всем, их всегда отрывают с руками и ногами. И готовы хорошо платить за работу.
Редактор MC.today Наташа
А что по стрессу
Предприниматель в компании отвечает за все. Показатели, выплаты зарплат, сервис, внутренний менеджмент. Косячить могут подчиненные, но разгребать, в конце концов, владельцу. Ошибся в найме и финдиректор привел компанию в глубокий минус? Директор просто увольняется, а ты идешь искать деньги. Твой сотрудник на испытательном сроке нахамил известному блогеру? «Единички» в Google получает весь бизнес.
Одним из минусов найма называют работу с неприятными людьми – мол, начальство может грубить, обесценивать и вообще вести себя неприятно. Но, камон, предприниматель никак не защищен от этого. Неприятные сотрудники, неприятные клиенты, неприятные партнеры – к сожалению, я не знаю способа избежать такого.
Я хорошо себе представляю, что ждет человека, который занимается бизнесом. Тушить пожары, закрывать собой все дырки, быть зависимым от тысячи внешних факторов. Наемный сотрудник, конечно, тоже в постоянной опасности. Но, положа руку на сердце, он может уйти на другую работу в любом момент. На собственнике всегда больше ответственности.
И что мне интересно
У меня очень наполненная жизнь – я бегаю в беговом клубе, играю в «Что? Где? Когда?» в классной команде, учусь диджеингу и играю на вечеринках, которые мы с друзьями организовываем. Мне нравится путешествовать по миру, смотреть новые страны, жить там по месяцу-два, чтобы почувствовать себя местной. Мне нравится смотреть, сколько десятков тысяч людей прочитали мои тексты.
Я работаю в компании, которую люблю и чувствую себя частью этого организма. Я расту вместе с ней – в должности, в зарплате, в обязанностях и навыках. Я могу уйти в отпуск и замьютить всю папку рабочих чатов на две недели, я не работаю по выходным почти никогда и могу свободно планировать вечера.
Все это мне интересно, а строить бизнес – не интересно. Может быть это изменится через год, может не изменится никогда.
Работу в найме в этой модной предпринимательской философии считают едва ли не рабством. У меня на это простой ответ: не чувствуйте себя рабом, не работайте в местах, где вас не ценят и не берегут. А если не можете – значит, у вас не хватает или хард-, или софт-навыков для поиска такой работы. И надо подтягивать их, а не открывать бизнес.
Как по-мне, важнее всего слушать свое сердце, знать, чего ты хочешь на самом деле. Заглянуть внутрь, встретиться с настоящим собой и ответить всего лишь на три вопроса: «Чего я на самом деле хочу? Кем я хочу быть? Как я хочу проживать свою жизнь прямо сейчас?».
