Инструменты для оценки персонала - пятое колесо на телеге?

Как сделать бизнес успешным? Допустим, вы - собственник бизнеса.

У вас появилась очень крутая идея для бизнеса и вы решили ее реализовать.

Вы потратили невероятные усилия и создали лучший в своем роде продукт.

Конечно, вы можете рассчитывать на то, что замечательный продукт продаст сам себя.

Уверены, что очень качественного продукта достаточно для успеха в бизнесе? В современных реалиях продукт - ключевой элемент, но не единственный.

Руководитель не в состоянии исполнять массу обязанностей и тащить на себе весь бизнес.

Все, кто пробовали делать это самостоятельно, в конечном итоге или сворачивали бизнес или учились набирать правильную команду сотрудников.

Предлагаем проскочить неприятный момент, когда руководитель все делает сам и перейти к лучшей части - построении работы вашей команды мечты.

Как же определить, кто в команде отлично справляется с обязанностями, а кто - мертвый груз и обуза? Для этого существуют инструменты оценки персонала - технология Перформия.

Делаем оценку персонала правильно.

Как можно оценить персонал?.

Руководитель может взвалить это тяжелое бремя на себя.

Наблюдать за сотрудником, подводить итоги его работы в конце каждого дня, делать подробные записи, анализ, выводы - сложная процедура, которая отнимает много времени.

Лучше рассмотреть другой вариант.

Провести анализ работы сотрудника на основе наблюдений за ним его коллег.

Они проводят с ним много времени, информация, которую они сообщат, может быть очень ценной.

Вроде бы хороший вариант, да? Вспомните доктора Хауса.

Да-да, все люди врут.

Стоит ли полагаться на субъективное мнение в столь важном вопросе? Решать вам.

Нанять группу специалистов, которые будут моделировать рабочие ситуации и наблюдать за сотрудниками в условиях эксперимента, - решение современного руководителя, который ценит свое время.

Казалось бы, все идеально - руководитель не тратит время, сотрудники не смогут приукрасить друг друга или оклеветать.

Здесь в минус работает сама суть эксперимента.

Сотрудник знает, что за ним наблюдает и старается показать себя исключительно с лучшей стороны.

В обычных же условиях работы он может быть более пассивным и менее продуктивным.

Неужели это все инструменты оценки работы персонала?.

Подобной технологией можете воспользоваться и вы у себя в компании:.

тестирование сотрудников, которое позволяет оценить их личностные качества максимально беспристрастно.

Подобное тестирование позволяет выявить способность сотрудника работать в условиях многозадачности, стресса, выявить его умение самостоятельно составлять план работы;.

тестирование IQ - важный момент в тестировании сотрудников в наше время.

Чем выше показатель, тем более продуктивно способен работать сотрудник;.

тестирование на умение точно и беспрекословно исполнять распоряжения руководителя без возражений и обсуждений;.

тестирование на лидерские качества.