Стратегия win-win: как украинские дроны ломают консервативные шаблоны европейского ОПК

Несмотря на то, что украинский оборонно-промышленный комплекс (ОПК) демонстрирует невероятные темпы развития, сотрудничество с крупными зарубежными концернами остается вызовом из-за "разности языков зрелости" и бюрократических барьеров.

Об этом в комментарии Укринформу рассказал исполнительный директор Украинского совета оружейников Игорь Федирко.

По словам Федирко, главная проблема заключается в разнице организационных структур. Украинские компании преимущественно молодые (1–3 года), они работают в сверхбыстром военном темпе. В то же время европейские гиганты, такие как Rheinmetall или Diehl, имеют десятилетия истории и живут по законам мирного времени, где каждый шаг регламентирован правительствами.

"Мы молодые, задорные, быстрые, а старая Европа говорит: не спешите, мы сейчас приценимся, поговорим со своим правительством. Для них это понятные процессы, но мы так не можем", — пояснил эксперт.

Он добавил, что немецкое Минобороны поражено отсутствием жесткой регуляции в Украине по сравнению с ФРГ, где отступление от стандарта на миллиметр недопустимо.

Основными опорами для украинских оружейников в Европе стали Германия и Дания. Дания оказалась наиболее гибкой, быстро изменив законодательство для поддержки совместных проектов. Германия же остается ключевым "донором и кооператором". Примером успешного симбиоза стало создание совместного предприятия немецкой Quantum Systems и украинской Frontline Robotics.

Украинские производители предлагают Европе инновации, проверенные реальным боем: наземные роботизированные комплексы; дроны-бомберы и FPV; решения на базе искусственного интеллекта.

Федирко убежден, что это стратегия win-win: украинцы учатся европейской культуре производства и сертификации, а европейцы заимствуют уникальный боевой опыт для изменения своих устаревших доктрин. Сейчас Минобороны Германии уже активно ищет партнеров среди компаний, работающих на украинском рынке, понимая, что именно здесь рождаются технологии будущего.