Российский удар изменил Rozetka навсегда: 1000 сотрудников под угрозой, а бизнес-модель переписывается

Судьбоносный инцидент произошел на одном из ключевых объектов компании – распределительном центре в Броварах, который был открыт в 2017 году. Этот масштабный комплекс мог обрабатывать более 100 тысяч заказов ежедневно, обеспечивая эффективную логистику для всей страны. На объекте работали более 1000 сотрудников, для которых он был ежедневным местом работы.

Совладелица Rozetka Ирина Чечеткина поделилась деталями атаки и ее последствиями. Во время первой атаки дронов шестеро сотрудников получили ранения, но уже завершают лечение. Во время последующего ракетного удара на складе находились 92 сотрудника, которые выжили благодаря убежищу, в которое компания инвестировала еще в 2022 году. Это убежище выдержало удар баллистической ракеты, дав людям возможность находиться внутри, пока бушевал пожар.

Однако сам объект не подлежит восстановлению, его стоимость составляла около 70 миллионов долларов, а также были уничтожены товары на миллиарды гривен. Эта колоссальная потеря вынудила компанию к сложным решениям.

После уничтожения распределительного центра Rozetka столкнулась с необходимостью оптимизации штата. Хотя большинство из более тысячи работников стараются перевести на другие склады, предложить всем альтернативные рабочие места не получится. Как отметила Чечеткина, "обстоятельства оказались сильнее", и сокращения затронут некоторые отделы.

Помимо кадровых изменений, компания планирует ускоренную трансформацию бизнес-модели. Если раньше это планировалось делать постепенно, то теперь Rozetka существенно уменьшает долю собственных продаж и активнее будет развивать маркетплейс. Это означает, что платформа будет делать больший акцент на модели, где товары продают сторонние продавцы, а не только сама компания.

Сейчас Rozetka сосредоточена на том, чтобы "выстоять" и пройти эту трансформацию. За 21 год работы компания ни разу не обращалась за помощью к государству, рассчитывая только на собственные силы. Однако, по мнению совладелицы, власти должны начать диалог о поддержке всего бизнеса, пострадавшего от российских ударов, ведь убытки являются "колоссальными".

Потеря логистических центров в Украине имеет значительные последствия не только для отдельных компаний, но и для экономики в целом. Уничтожение складов, как это произошло с Rozetka, разрушает графики производства, уменьшает оборотный капитал, сокращает рабочие места, влияет на налоговые поступления и доверие к срокам поставки. Это переписывает цену каждого товара, отражаясь на кошельках украинцев, о чем рассказывает руководитель аналитического отдела Сети защиты национальных интересов "АНТС" Игорь Крупка в своей статье.

Другие крупные украинские компании, такие как "Эпицентр", "Сильпо", Novus, "Новая почта" и MTI Group, также понесли существенные потери из-за атак. Их убытки оцениваются в сотни миллионов долларов. Компании вынуждены искать обходные пути, чтобы сохранить средства и клиентов. Например, "Новая почта" перестраивает логистику, переходя на децентрализованную модель сортировки и создавая резервные системы для обработки отправлений, что позволяет ей перенаправлять потоки посылок в случае чрезвычайных ситуаций на одном из объектов.

"К сожалению, мы вынуждены оптимизировать штат и да, лично для меня это больно. Сокращения затронут некоторые отделы [...] Предложить всем альтернативные рабочие места в данной ситуации не получится. Обстоятельства оказались сильнее", – сообщила соосновательница Rozetka Ирина Чечеткина.

"Каковы наши действия сейчас? Выстоять. Пройти ускоренную трансформацию бизнес-модели, которую мы планировали интегрировать постепенно — существенного уменьшения доли собственных продаж и развития маркетплейса", — написала Чечеткина.

"Убытки настолько колоссальны, что если не помочь, то у нас завтра не будет возможности восстановиться", — цитирует ее слова "Интерфакс-Украина".

История Rozetka является отражением вызовов, с которыми сталкивается украинский бизнес в условиях войны. Это не просто потеря склада, а переосмысление всей стратегии, где устойчивость и адаптивность становятся ключевыми для выживания и дальнейшего развития. Будущее покажет, как компания справится с этими изменениями, но ее опыт уже свидетельствует о необходимости диалога между бизнесом и государством относительно поддержки пострадавших предприятий.