Присоединение национальных больниц к единому медицинскому пространству – это и хорошая, и плохая новость – эксперт
Присоединение национальных больниц к единому медицинскому пространству – это и хорошая, и плохая новость – эксперт

Присоединение национальных больниц к единому медицинскому пространству – это и хорошая, и плохая новость – эксперт

Присоединение национальных больниц к единому медицинскому пространству – это и хорошая, и плохая новость – эксперт

По словам Павла Ковтонюка, больницы присоединились к единому медпространству без всякого плана и понимания.

В рамках реформы медицины большинство медучреждений Украины объединились в единое медицинское пространство и перешли на финансирование по программе медицинских гарантий. Правда, на практике это стало и хорошей и плохой новостью одновременно. Об этом в интервью «Семь лет НСЗУ: почему украинцы до сих пор платят за «бесплатное», отметил экс-замглавы Минздрава и соучредитель Украинского центра здравоохранения (UHC) Павел Ковтонюк, с которым поговорила редактор отдела социума Алла Котляр.

«Хорошая, потому что все больницы должны быть в едином медицинском пространстве. И за те же услуги программы медицинских гарантий больницы не должны получать деньги из разных частей бюджета — из НСЗУ и, например, из бюджета Академии меднаук или МВД. Все должны быть в одной системе», – отметил Ковтонюк в ответ на вопрос, что с присоединением национальных больниц к единому медпространству.

Плохая же по его словам, заключается в том, что слабый институт, который не слишком справляется с городскими больницами, теперь получает еще с десяток сложных заведений, каждое из которых по-своему уникальное. Причем некоторые лишь выглядят такими, ведь раньше деньги за функцию, заявленную как уникальная, получали, но не выполняли ее. С другой стороны, нужно усиливать уникальность таких медучреждений как Охматдет или Национальный институт рака.

«В то же время у Национальной службы здоровья Украины сейчас нет инструментов, нет мощной аналитической команды, которая вместе с Минздравом и политиками могла бы спланировать, как мы видим Охматдет или Институт рака за 10 лет; как мы видим институты Академии наук. И, соответственно, разработать такой план закупок, чтобы к этому видению двигаться, с одной стороны, а с другой — решить проблему неэффективных заведений с громким названием», – пояснил Ковтонюк.

Поэтому, по словам эксперта, разница между ожиданием и реальностью будет огромной, и повлечет за собой большой стресс. Ведь сегодня в Украине нет стратегии, как перейти от одного формата функционирования медсистемы к другому. То есть медицинские учреждения присоединились к единому пространству без какого-либо плана и понимания, как это будет работать.

«Сейчас совершили переходный период. Думаю, его продлят, пока за это не возьмутся какие-то другие люди и не сделают план для каждого из этих заведений. Ничего простого не ожидаю», – добавил Ковтонюк.

Национальная служба здоровья Украины (НСЗУ) за время своего существования прошла долгий путь – от стартапа до центрального элемента системы финансирования медицинских услуг. Однако, по словам Павла Ковтонюка, несмотря на достижения, перед институтом стоит ряд вызовов, которые остаются нерешенными. В частности, двумя ключевыми проблемами эксперт считает неопределенность медуслуг и бессистемное заключение контрактов.

Источник материала
loader
loader