Нафтогаз и около 30 поставляющих компаний создали балансирующую группу для устойчивого газоснабжения населения

0

• Главная
• Экономика

Нафтогаз Украины и около 30 поставляющих компаний создали балансирующую группу для устойчивого газоснабжения населения. Об этом в своем ФБ написал глава правления НАК «Нафтогаз Украины» Юрий Витренко, который назвал этот шаг «мини-революцией на газовом рынке». Сообщают Українські новини.

- Отныне практически весь сегмент поставок газа населению начал работать в составе Балансирующей группы, созданной национальной компанией Нафтогаз, - в частности отметил он. - Это и критический элемент безопасности поставок газа населению, причем без прямого государственного регулирования.

В рамках балансирующей группы Нафтогаз будет обеспечивать газосбытовые предприятия объемами газа, которые им реально необходимы для устойчивого и бесперебойного газоснабжения населения. Условия будут равными, а манипуляции с газом - невозможными.

Глава НАК «Нафтогаз Украины» перечислил преимущества нового подхода:

• Безопасность поставок - ровно столько газа, сколько необходимо для населения // Ранее контракты Нафтогаза с газосбытовыми компаниями предусматривали фиксированные объемы поставок - в определенные месяцы газа могло не хватать, в другие - возникал избыток;
• Одинаковые условия для всех газосбытовых предприятий. Цена для всех одинаковая - 7,42 грн. Честная конкуренция. Прозрачная маржа поставщиков // Ранее контракты предусматривали разную цену поставки газа Нафтогазом для различных газосбытовых компаний. Даже те, кто заключали соглашения с Нафтогазом в один день, почему-то имели разные цены;
• Невозможность перепродажи и махинаций с газом для населения // Ранее газосбыты не имели никаких преград для перепродажи «остатков» газа, полученного за 7,42 грн, по цене 30 грн и выше. Когда же газа не хватало - балансировка системы ложилось на оператора ГТС;
• Европейский инструмент // Он лишен недостатков таких подходов, как прямое государственное регулирование (под маркой ПСО, прайс кепов), или монополистический «либеральный» рынок, который работает до первого скачка цен.
• Как отметил Юрий Витренко, новые контракты будут действовать до мая. В дальнейшем планируется переход на биржевую торговлю. Это потребует централизованного клиринга и ликвидности годовых контрактов. Кроме того, необходимо обеспечить полную интеграцию данных и диджитализацию процессов в треугольнике «платежка - адресная помощь - платежеспособность потребителей».

Также есть ряд других, иногда тоже революционных, инициатив, над которыми Нафтогаз еще работает:

• Месячные счета на базе летнего профиля с пересчетом раз в год // Это защитит потребителей от пиковой финансовой нагрузки зимой;
• Переход на одну платежку за поставки газа и его распределение // Сейчас потребители получают по две платежки, это неудобно;
• Внедрение единого тарифа на распределение для потребителей с последующим перераспределением между операторами // Сейчас потребители разных регионов платят за распределение газа по разным тарифам — это несправедливо;
• Внедрением стимулирующих тарифов, которые отражают только расходы «эффективного оператора» // Неэффективность отдельных операторов не должна перекладываться на потребителей;
• Введение платы для облгазов за пользование сетями без повышения тарифов для потребителей // Сейчас они пользуются государственными сетями бесплатно;
• Внедрение алокационных соглашений;
• Имплементация принципа нейтральности балансировки // Оператор ГТС не должен получать финансовую выгоду или испытывать финансовые потери вследствие балансировки;
• Внедрение стимулов и создание возможностей для повышения уровня энергоэффективности.